简介：摘要在全球竞争中，企业文化逐渐转变为核心竞争力，为企业创造更大的利益。树立施工企业文化力量战略意识，强化施工企业文化力量战略构想，强调施工企业文化力量战略决策，实施文化战略实施建筑企业的实力，是中国建筑企业运行机制和科学管理的转变，赢得市场竞争优势的迫切需要和必然趋势。

简介：摘要随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，已引发我国企业界越来越多人士的关注。根本原因是由于它给企业注入的生命活力，以及它给企业带来的有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。纵观世界成功的企业，如美国通用电气公司、日本松下电器公司等，其长盛不衰的原因主要有三个，即优质的产品、精明的销售和深厚的文化底蕴。而且优质的产品、精明的服务往往产生于深厚的文化底蕴。

简介：摘要行为方式是落实价值观所应有的态度和所需要做事方式，是企业希望员工接受的（有时是强制员工接受的）行为规范。

简介：摘要面对知识经济的新浪潮和我国国企体制改革纵深开展的新形势，基层企业文化建设必须得到高度重视，做到与时俱进，常建常新。笔者认为基层企业要构建富有时代精神和行业特点的企业文化，必须要凸显以下几个特性。

简介：

简介：摘要在企业的人力资源管理过程中，企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的，为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产，更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中，要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展，离不开企业文化建设。

简介：摘要经历了规范化发展的建设阶段，国企企业文化千企一面、形式化、呆板僵硬的理念形态逐步呈现。如何顺应时代发展潮流，让国企企业文化更具时代性和企业特色，让企业文化软实力在企业发展中发挥更大作用，成为每个国企管理者、企业文化管理者所要思考的课题。

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简介：摘要全面分析思想宣传和企业文化之间相辅相成的关系，使企业宣传岗位工作的人员顺利开展工作。

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简介：摘要在经济全球化时代，企业文化作为新的管理理论受到了管理理论界和企业界的广泛关注，同时绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系，对企业和企业管理者具有非常重要的理论和现实的意义。

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简介：摘要随着我国现代企业制度的完善以及全球经济一体化进程的加快，优秀的企业在不断地思索着如何更好地融入发展的洪流中，通过不断的摸爬滚打经验总结，优秀的企业逐渐悟出了这样的道理；一流的依靠文化，二流的企业靠管理，三流的企业靠人制。企业文化实际上是一种软管理，是相对于企业在生产经营实践活动中的硬性管理而言的，是企业经营者及其全体员工在长期的生产经营实践中形成的共同价值观。

简介：摘要为了紧跟国有企业改革和快速发展的进程，尽快适应新形势新任务的客观要求,寻找团组织在企业中的位置，树立团组织在企业中的形象，是当代团员青年和团干部值得思考和研究的新课题。

简介：摘要：随着新时代的到来，烟草企业作为国家经济的重要组成部分，其企业文化不仅关乎企业自身的持续健康发展，也直接影响到行业形象和社会责任的履行。因此，通过年鉴编纂这一系统性工程，深入挖掘和展现企业文化内涵，对于提升企业形象、增强员工凝聚力具有重要意义。

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简介：摘要随着社会经济的增长，使得企业认识到了文化竞争的重要性，以展现特色企业文化、优化品牌形象，实现企业的竞争力。安徽三建为了树立企业品牌，将“诚信为本、敬业至上”的企业核心价值观和“务实创新争一流、团结奉献爱三建”的企业精神作为企业文化的主要内容，并与企业转型发展工作进行了结合，有利于拓展企业文化内涵，实现其核心竞争力。

简介：摘要：随着全球化进程的加速和市场经济的发展，我国建筑企业在国内外市场的竞争愈发激烈。在这个背景下，如何提升企业的核心竞争力，成为建筑企业面临的重大问题。思想政治工作和企业文化建设作为企业内部管理的重要组成部分，对于提升企业的软实力和整体竞争力具有重要意义。基于此，文章重点围绕如何将建筑企业的思想政治工作与企业文化建设有机融合进行分析研究，旨在通过二者的有效融合，助力建筑企业整体竞争力和市场地位的提升。

简介：摘要企业文化关系到企业的很多方面，主要体现在企业的员工形象、价值观、企业管理体制、工作环境等众多方面，这些都是表现出企业文化的载体，对企业的管理的顺利、高效进行有很大的作用。不难看出，企业文化不仅对企业员工的价值观的形成有指导作用，还对企业发展有良好的促进作用。因此，想要充分发挥企业文化的指导性能，必须把企业文化与企业管理相结合，实现企业文化渗透到企业管理的整个环节。本文首先分析企业文化与企业管理的定义，其次强调企业文化与企业管理结合的重要性与必要性，最后提出了企业文化与企业管理结合的实施策略。