简介:摘要:当前,随着建设事业的迅速发展,建设项目也随之发生了巨大的变革。当前,我国建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战,特别是建筑行业的建设管理工作也面临着严峻的挑战。所以,要想提升项目施工现场管理的品质,保证在施工过程中所遇到的问题可以被有效地解决,保证整个建设项目的顺利进行,就必须对工程项目采取正确的应对措施,并对现场施工管理的管理及所涉及的相关改进计划进行完善。因此,管理者在实施工程管理的过程中,必须针对工程的实际状况,制订出一套有针对性的改善计划,才能使工程施工顺利进行。
简介:摘要:工程现场管理是一个具有战略意义的课题。这是战略问题。工程现场管理是一项涵盖项目建设全过程、全过程的广泛工作,是检验、反映建设单位工作状况的重要窗口。随着我国建设社会主义市场经济的不断发展,工程现场管理的重要性和作用越来越突出。工程建设的安全、质量、工期和费用是工程建设的四大目标。所以,在建筑工地上,一定要注意工程的质量管理。在此基础上,结合工程实际,分析了在实际工程中遇到的一些问题,并指出了一些需要注意的地方。