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  • 简介:简述了人力资源开发对国有企业的重要性和加入世界贸易组织后所面临的挑战及国内外人才争夺的形势,强调国有企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念,创造宽松的育人环境和开发环境,建立和完善管理机制,切实采取措施,加快企业人力资源开发

  • 标签: 国有企业 人力资源 开发 世界贸易组织 人才市场 企业管理
  • 简介:按照2009年“我要安全”主题活动的总体部署,中国石化销售华南分公司鹤山站积极开展丰富多彩的安全活动,2009年7月,鹤山站自主开发“鹤山站输油工艺及应急处理仿真软件”,并通过该软件培训锻炼全体员工的输油操作及事件事故应急处理能力。

  • 标签: 应急处理能力 输油工艺 仿真软件 鹤山 开发 安全活动
  • 简介:北京自动化仪表四厂自行设计开发的加油站收发油管理系统,是由液位传感器和巡检仪、组态软件计算机构成(见下图),能够实时监测油罐液位变化,计算出其体积和重量,并且当油罐油量低于某个数据时发出报警,提供每日收油和发油报告,检测油罐泄漏状态。根据用户要求,还可通过远程通讯,上级主管可实时查询各加油站的储油状态。使用该系统可代替传统的人工计量操作,实现自动化计量及计算机管理,减少加油站油气排放,防止大气污染。

  • 标签: 北京自动化仪表四厂 开发 收发管理系统 加油站 自动化计量 计算机管理
  • 简介:介绍了加油站地罐容积标定系统的工艺流程及工作原理,对系统的误差和系统的总不确定度进行了分析,其系统的误差及总不确定度均符合检定要求。该系统具有操作简单,编制地罐容积表快且精度高。该系统具备了推广使用价值。

  • 标签: 加油站 地罐容积 标定系统 数据采集装置 电路控制
  • 简介:近年来,随着改革开放的不断深入,青阳县经济建设得到快速发展,城区道路交通有了长足的进步,加之318国道穿城而过,S103省道临城而行,“两山一湖”的开发,都给青阳城区经济发展注入活力。但是,随着城区人口、车辆的递增,给城区维护正常交通秩序和交通管理工作增加了一定的难度。笔者经过调查,对城区交通现状分析如下。一、城区交通的基本情况青阳县城区现有常住人口4.54万人,其中各类机动车辆驾驶员6000余人,自行车1.5万辆,行人约2万人,城区日客流量约3.8万人次。城区现有各类机动车车型达10余种,其中大货车350辆,轿车450辆,农用客货车500辆,摩托车3800辆,马自达600辆,小四轮3

  • 标签: 道路交通 现状浅析 青阳县 交通管理工作 交通管理方式 交通安全意识
  • 简介:依据目前煤改气过程中部分客户受多种因素影响无法接通管道天然气的状况,以项目开发和建设管理的经验,介绍了建设LNG气化站和CNG减压站点供项目的解决办法。说明了作为管道铺设补充的点供项目的分类;根据客户对气源质量的要求、客户距离和场地所属、用气量以及设备投资等因素,提出了点供项目工艺的选取原则;依据工业用户和居民用户的不同,提出了点供客户的开发原则;根据相关政策、供气计划、计量、结算、安全管理以及检定等因素,提出了项目的建设和运营管理的建议。

  • 标签: 天然气 加气站 点供项目 开发原则 建设运营管理建议
  • 简介:对当前交通事故现状以案浅析江苏谷加进,刘学亚,丁庆月九五年我县共发生交通事故614起,,死亡39人,伤483人,直接经济损失74889O元,分别比九四年─14.6%,─22%.+55.3%,+5.6%.九六年一月份发生交通事故8起,死亡2人,伤5人,...

  • 标签: 交通管理 交通事故 事故分析
  • 简介:介绍了对舟山地区三座主要成品油库含油污水处理现状(含工艺过程、设施、排放水质等)的实地调研情况,并对处理含油污水主要工艺环节的处理,实际采样进行了实验测试,结果表明,尽管三座油库含油污水的来源、水质不同,处理工艺不同效果,但处理后排放水中的石油类含量、COD、pH值的指标均达到了GB8978--1996《污水综合排放标准》所规定的二级排放标准,说明只要按照工艺过程的操作规程操作,工艺设施可以满足当前的实际需要。

  • 标签: 石油库 含油污水处理 指标分析 舟山地区
  • 简介:介绍了船务公司运油船舶安全管理的现状,提出了货主方石油公司应采取的对策,要严把船舶准入关,强化对船舶的日常监管和要求船务公司治理安全隐患,逐步提升船舶装备技术水平,确保运营安全。

  • 标签: 运油船舶 安全管理 现状对策
  • 简介:介绍了石化销售企业使用劳务用工的作用、意义和现状,指出劳务用工已成为加油站员工的主体。这种人力资源管理新模式的运用,发挥了增强用工弹性、激活用工方式、提高管理效率、优化用工成本的重要作用,但也显现出流失严重、综合素质不高、待遇不对等、用工不规范等问题,已成为石化销售企业不可忽视的紧迫问题。为此,通过调查研究提出了对策:转变认识上的误区,处理好改革与发展、流动与流失、留人与留心和效率与效益的关系;立足现实,适度提升薪酬标准,适时提升劳务用工素质;以人为本,创造和谐,规范用工管理,提升人性化管理水平;建立劳务用工激励机制,提高用工活力等。

  • 标签: 加油站劳务用工 人力资源管理 问题 对策