简介：<正>湖南省石油系统有14个市(州)公司,90个县公司,现有油库110座,加油站700多座,点多、线长、面广,安全管理工作难度大,但在石化集团公司的正确领导下,在省公司领导的重视、关心、支持和具体指导下,通过全系统广大安全管理干部和库、站职工的努力,湖南省石油总公司系统

简介：流水不腐，户枢不蠹。基层交警队伍也是这样。适时地对民警进行岗位轮换，不但可以提高交警的整体素质，而且可以保证基层交警队伍的纯洁性。从基层交警大队的具体实践看，轮岗已经成为加强基层交警队伍建设的重要手段。第一，可以充分调动广大民警的工作积极性。众所周知...

简介：军队油库多地处偏僻山区,一旦发生火灾,外援较为困难,故应着重提高自身消除隐患及扑救初起火灾的能力,保障油库防火安全。列举了火灾扑救注意事项和防止火灾蔓延的措施。

简介：参与“二五”普法教育提高执法管理能力潘峰阜阳市公安局交警大队主动参与“二五”普法教育．强化自身法制知识，干警法制观念普遍增强．违法违纪现象明显减少，有效地促进了道路交通管理工作。１９９２年以来，大队辖区交通事故四项指数连续下降。１９９１年，大队被荣记...

简介：2009年，中国石化销售公司在全系统开展未遂事件分析上报工作，中国石化贵州石油分公司按照销售公司要求，结合贵州公司实际情况，走了一条“摸索、学习、创新”的路子，在开展未遂事件工作中狠抓“量、质、效”三个关键点，关口前移，加强未遂事件管理，强化全员安全意识，提高全员预防风险能力，将事故苗头消灭在萌芽状态，为企业经营活动安全运行保驾护航。

简介：根据公安部公布的１９９９年全国道路交通事故四项指数情况看：其中驾龄不足３年的驾驶员造成的交通事故要占整个交通事故的３８％。另据安徽省公安厅统计，１９９６年，驾驶经历在３年以下的新驾驶员违章肇事竟占该省全年道路交通事故总起数的５０％以上，且实习驾驶员尤为突出。因此，新车手已越来越成为严重威胁道路交通安全畅通的一个新的群体。然而，每年由培训队培训出来的驾驶员只占整个驾驶员队伍总数约十分之一，这些新司机竟给社会带来如此严重的后果，实在令人触目惊心，发人深省。分析道路交通事故的发生，不外乎人、车、路和行车环境四要素，人的主观能动意识是决定性要素。因此，强化对驾驶员培训机构的监督管理，提高每个学员的综合

简介：介绍了油罐车采用上部鹤管卸油产生气阻的机理，以实例进行了鹤管气阻的校核，并据此介绍了防止鹤管卸油产生气阻应采取的措施。

简介：对搞好加油IC卡的营销提出了自己的看法：应充分认识IC卡在成品油销售中的怍用，让客户知晓和认识IC卡，做好IC卡有奖营销工作。

简介：就加油站建设过程中发现的有关油罐区防水，接地保护和埋地电、信线路穿管，以及电器设备浪涌阻绝等几个常见细节问题进行了分析，并提出了具体的解决方案。

简介：

简介：在交通事故损害赔偿调解工作中我们经常遇到的一项赔偿项目是对交通事故当事人实际抚养的、没有其它生活来源的人进行赔偿，即被抚养人生活费的赔偿。按照《道路交通事故处理办法》第三十七条第九款规定：“以死者生前或者残者丧失劳动能力前实际抚养的、没有其它生活来源...

简介：原有加油站受各种因素的影响，使得发油场地狭小，必须进行改造以适应时代的要求，遵照加油站设计规范，突破原有设计模式，采用新工艺，合理布局，使加油站旧貌换新颜。

简介：简述了人力资源开发对国有企业的重要性和加入世界贸易组织后所面临的挑战及国内外人才争夺的形势，强调国有企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观念，创造宽松的育人环境和开发环境，建立和完善管理机制，切实采取措施，加快企业人力资源开发。

简介：从升进升出管理模式的内涵和油品超耗问题的主要原因分析入手，通过实际调查、损耗统计数据和测试数据分析，对认为影响加油站油品超耗的热点问题进行了较为深入的分析与说明，并结合实践和管理创新，提出解决加油站油品超耗问题的具体措施和方法。

简介：新年伊始，1999年和2000年连续两年被中国石化集团公司评为安全先进单位的中国石化股份有限公司福建石油分公司就嬉开了安全工作会议，对新世纪第一年的安全工作进步部署，充分全现了福建石油分公司对安全工作的重视，会上，该理吕建华同志就一把手安全生产责任制问题进行了精辟的分析，现摘登如下，望能引起各级领导的重视，以此推动安全工作在新世纪迈上一个新台阶。

简介：配送制是一种先进的物流方式和物流体制，配送制有利于物流运动合理化，有利于合理配置资源，成品油采用枰送制可提高劳动效率，大幅降低物流费用，增强企业的竞争能力。

简介：对我们来讲，进入ＷＴＯ既是机遇更是挑战。要提高抗风险能力则必须抓住机遇，全力以赴加强自己的实力。

简介：为防止发油鹤管和静电溢油线被拉断的现象发生，通过在现有已安装溢油静电保护器的发油台加装自制的复位报警器，实现司机从悬挂钥匙处取钥匙时，如果鹤管、油气回收管和下装静电溢油线没有复位，就会发出声光报警进行提醒，防止因人员疏忽造成对设备设施的损坏。

简介：介绍了加油站应用情感营销的特点和要求，指出在加油站实施情感营销应从两个方面入手，一是用情感凝聚员工，员工是企业的核心竞争力之一，是企业利润的直接创造者；二是用情感来赢得顾客，注重在加油过程中的情感投入，用真诚架起情感沟通的桥梁，用情感战胜对手，用情感提升加油站的核心竞争力。

简介：