简介：面对成品油市场激烈的竞争环境和加油站用工成本的不断增加，客户消费习惯随着“互联网＋”的变化而带来的改变，以及数字加油站建设发展的形势，介绍了智慧加油站的概念，从管理智能、经营智能、安全智能三个角度叙述了智慧加油站的主要特征，提出了建立智慧加油站的主要措施，为建设智慧加油站提供了参考。

简介：就加油站的安全管理工作从加油站的消防设施的建设．安全管理制度的建立及加油站人员的安全训练进行了较为全面的阐述。

简介：根据加油站信息化、自动化程度不断提升的情况，指出有些加油站仅用避雷针（带）防雷击是不能防止雷电感应高电压及雷电电磁脉冲的，为此介绍了加油站电力系统、电子信息系统应采取的防雷措施，并强调采取强有力的防护措施已刻不容缓。

简介：就如何当好加油站经理的问题，从一个基层加油站经理的角度，结合个人在营销和管理工作的实践进行了阐述。首先，加油站经理应对加油站在市场竞争中所处的地位和作用有一个清楚的认识，明确加油站是成品油销售企业的窗口，处在市场竞争的第一线，是企业创效的阵地；并以此为指导开展工作；第二，加油站经理要有较高的政治思想觉悟，较高的营销、决策、公关、管理能力和较高的文化素养，以及过硬的业务能力，还要不断地提高自身的整体素质；加油站经理还要注意塑造加油站的品牌形象；加强安全管理，确保安全经营。

简介：介绍加油站埋地油罐管路、量油孔和防雷、防静电装置的安装。

简介：介绍了在加油站油品销售中实施客户关系管理的意义和重要内容：销售过程和结果、客户满意度、客户成本。指出在市场经济的条件下，谁赢得了客户，谁就赢得了市场。

简介：加油站是石化销售企业的窗口，加油工的言行举止反映着企业的精神风貌，故规范加油工的行为是非常重要的。

简介：由加油站运营中出现的设备使用问题,提出了加油站工艺的概念,说明了做好加油站工艺管理的意义,提出从工艺设计和项目施工、工艺设备的选型与使用维护、作业的规范与优化等方面做好加油站工艺管理的措施,以保障加油站的正常运营。

简介：对成,品油零售企业个人记名加油卡,在2010-2015年间某省公司全部加油站的经清洗处理后“典型用户”的消费数据、充值数据和卡片数据,应用Pgthon2.7软件,将约785万条数据进行了统计分析,研究探讨了“睡眠卡”的概念及其“复苏”、“流失”的特点。结果表明:持卡人连续3个月以上无主动发起的消费,充值(不含积分对换、查询)行为,且卡内余额在100元以下的普通个人记名卡,可定义为“睡眠卡”;而对停用3个月以上的“睡眠卡”或非普通卡,要根据“睡眠”前.的消费频率和余额度进行识别。为避免或减少“睡眠卡”的产生,在营销管理方面提出了建议。

简介：内蒙古哲里木盟石油分公司(以下简称哲盟公司)车队原有12辆油罐汽车,在计划经济体制下,负责给社会上的大用户和本公司加油站送油,随着市场经济的发展和成品油运销形势的变化,哲盟公司油罐汽车的运油业务逐年减少。给分公司所属加油站送油只需4～5辆油罐车即可,其余车辆不得不闲置起来,而且还要按时交纳养路费(每车每年1.1万元)。鉴于这种情况,为了扩大市场,增加油品零售比重,

简介：随着我国石化和交通运输业的发展,人民生活水平不断提高,加油站生意红红火火,车辆进进出出,形成了一道亮丽的风景线。但由于一些加油站的设计不够理想,特别是收购来的加油站。再加上人员素质方面的原因以及管理上的不到位,频频引发车辆碰撞事故,使顾客和加油站不同程度地遭受了经济损失。为此,减少加油站车辆

简介：为控制和减少城市加油站的油气散发对大气的污染，就汽车加油时油气散发、油车卸油时油气散发及贮罐“小呼吸”，提出工艺控制措施。

简介：江苏省石油公司溧阳支公司湾里加油站和码头街加油站不到一年的时间内各发生了一起轻骑助动车加油后发动车辆时着火事故。虽然两起事故都没对加油站造成危害,但已严重威胁到加油站和人员的安全,所以应充分引起石油公司干部职工,特别是加油站领导和职工的高度重视,要把安全工作真正落到实处,防患于未然。要教育和培养职工规范操作,正确使用灭火器材,在遇到事故

简介：加油站安全检查必须要有务实的精神和实事求是的工作态度。抓安全工作必须坚持以人为本，必须坚持严格制度管理，必须坚持严格火种火源管理和加强消防灭火器材的检查养护，必须严格电器设备的使用和养护，必须坚持不同时节突出不同的重点内容，必须坚持安全工作为经济工作服务的方针，必须坚持安全工作与奖金分配挂钩。

简介：采用故障树分析法定性分析了加油机发生的机械故障，并对加油机整机使用时出现故障的排除方法进行了介绍。

简介：1.认真学习、贯彻执行国家和上级有关部门关于计量管理的法令、条例、细则等。2.严格按石油产品计量操作规程和有关安全规定操作,不得违章违纪。3.熟悉计量业务、负责油品出入站接卸及储存过程中的计量测试、帐卡记录、重量容积换算等工作。

简介：简要介绍了国外加油站在经营上重组销售网络、减少加油站数量、油品业务与非油品业务并重和重视企业文化建设的发展趋势。指出了国内加油站的经营现状和不足，如布局不合理，重复建设多；营销方式和服务单一；管理水平低和非油品业务发展缓慢等。提出要提高我国加油站在未来经营中的竞争优势应建立客户关系管理系统，加强企业文化建设，拓展终端零售网络，加快IC卡的推广，增加非油品业务，采取服务营销策略与联合促销策略。

简介：根据当前许多加油站加油机存在着外壳接地不正确的电气隐患，对加油站电气设备错误的接地方式进行了技术分析，指出我国现行供电系统先天不足的“零点漂移”现象是对加油站安全管理的潜在危害，提出了应将原来的TN-C供电系统改造为TN-S供电系统，若客观条件不允许，至少应将供电系统改造为TN-C-S供电系统的建议。

简介：以广州市一起加油站卸油作业中发生跑油事故为例，介绍了采取的应急措施、抢险对策，控制事故波及范围的防范措施，以及针对产生事故的原因，吸取教训，制定了《卸油作业操作安全管理规定》和配套措施。

简介：