简介：长期以来，各级党委和政府对农村人畜饮水工作极为重视，经过多年努力，全省山区人饮状况得到较大改善，但也有部分村庄人饮困难反复出现，人饮工程效益未能充分发挥。笔者认为，饮水标准低是不容忽视的原因，现结合工作实践，对涿鹿县山区人饮解困标准分析如下。

简介：6月4日下午，在公司机关会议室，西安市莲湖区国税局副局长赵西利、姚百利代表陕西省国家税务局和地方税务局向公司颁发“A级纳税人”匾牌，公司财务管理部主任张立选、副主任曾辉等参加授牌仪式。仪式上，张立选向税务局领导简要介绍了公司目前生产经营状况，并对税务局领导对公司的关心和支持表示感谢。

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简介：一泓好水从巍巍太行深处奔来,一路欢歌,越石门,下邢衡,泽润农田60载;众人从八方汇集,各展风流,抓建管,搞改革,奋斗不息一甲子。这水,这人,这春去秋来,就打开了一幅名为＂河北省石津灌区＂的历史画卷。

简介：管仲(?—前645年),名夷吾,字仲,后人尊称为管子,春秋初期齐国颍上(今安徽颍上)人,杰出的政治家。管仲出身贫寒,养过马,经过商,也服过兵役。他年轻时曾与鲍叔牙有过深交,后来鲍叔牙侍奉齐国的公子小白,管仲侍奉公子纠。后小白立为齐桓公,公子纠被杀死,管仲沦为阶下囚。鲍叔牙深知管仲才华出众,便向桓公大力举荐,而齐桓公也不计前仇,任用管仲为相。在为相的40年中,管仲在政治、经济、军事多方面进行改革,使齐国一跃成为春秋五霸之首。

简介：4月28日上午，我省27名全国“五一”劳动奖章获得者和10个全国“五一”劳动奖状获奖单位，在陕西宾馆接受荣誉表彰。公司制造安装分局局长张育林荣获全国“五一”劳动奖章。公司西北分局拉西瓦施工局工程技术部获得“全国工人先锋号”称号。

简介：有些搞施工企业经营的同志认为现行定额水平太高,但究竟哪些项目高、高多少却没人回答。对此问题应具体分析和探讨。企业定额主要是指工程施工过程中的人、材、机等的消耗,它包括企业施工定额和企业预算定额,前者是开展班组经济核算的依据,后者是企业进行经济核算、编制投标报价的依据。虽然有了国家统一定额,企业定额还是很有必要的,因为企业定额反映了各个企业的自身水平,而且还可以将新技术的开发利用及时地补充到企业定额中来,以利于使企业在市场竞争中处于主动地位。

简介：唐山市丰南区自1995年以来，接收安置桃林口水库、潘家口水库、大黑汀水库移民1556户5484人，分别安置在17个乡镇、340个行政村。为了把移民的稳定工作做好，丰南区移民办认真贯彻落实省、市移民政策，对移民本着“高看一眼、厚爱一层”的原则，从为移民创造良好的生产、生活环境入手，全方位做好移民接收安置工作，为当地的经济发展和社会稳定起到了积极的促进作用。

简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：企业应改变现行的经济主义价值理念指导下的企业管理方式，通过履行环境责任，实施环境管理，把经济利益和社会利益、生态利益结合起来，把公司的当前利益和长远利益结合起来，促进人与自然的和谐发展，切实贯彻可持续发展的理念。

简介：洪水铸就“天电”人──天生桥水力发电总厂防洪抢险记实徐海燕，余朝明，周兴阔（贵州人民广播电台记者）（天生桥水力发电总厂）１９９４年夏天的那些日子，对于大生桥电站来说，是值得铭记的。天生桥电站属国家特大型电站，地处贵州与广西交界的南盘江上，电站前面高大...

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简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：锡城人的枕水情怀,要向上追溯到泰伯开凿伯渎港,让运河写入无锡的历无锡的运河没有南京秦淮河般的浪漫,也没有扬州运河那种吸引隋炀帝的风华,可能也没有苏州枫桥夜泊的那种诗意,却只有无锡特有的枕水人家的江南韵味。现在无锡古运河南长段,完美地展现了无锡人的枕水情怀。这是自泰伯开始,无锡人养成的一种习惯。逐水而居,本来就是人类的天性使然,水提供了人类生产生活的便利,却也由此会有水患的侵扰。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。