简介:摘要:随着国民经济的快速发展和各领域的不断进步,能源的消耗量也随之增加。世界各国的发展都与能源密切相关。能源在勘探、开采、炼化、运输、销售等各个环节都有其自身的特点。特殊性,也只有销售企业是直接面向社会和客户的。因此,石油销售公司的工程项目管理既有传统石油工程项目的专业性,又有销售公司的石油工程项目营销,更多的是服务公司。灵活性,因此石油工程项目管理是销售公司的一大挑战。必须运用有效的工程项目管理,提高工程项目管理质量,加强工程项目安全管理,确保工程项目管理的前瞻性。要更加重视石油工程项目的管理,采用先进的管理措施,规范石油工程项目的各个环节,加强成本控制,提高油品质量,充分保障石油企业的经济效益和社会效益。
简介:目前市场上的销售方式种类繁多,然而无论哪种销售方式都存在主动和被动的区别,传统的被动式销售已经难以适应市场的发展,随之而来的主动销售方式——进攻型销售的时代已经来临。杭州华泰机械设备有限公司近几年灵活采用进攻型销售方法,取得了快速发展。因此我们特邀该公司总经理何启华到商务茶座做客,来谈谈他的销售之道。
简介:摘要:为了探究林场木材销售工作路径,笔者首先分析国有林场木材销售模式和影响林场木材销售的主要因素,发现:当前国有林场销售主要以科学营林、公开竞价为基础,并且销售效果主要受到营林产品质量、定价系统、交通运输、品牌影响力等多种方面的影响。因此在今后工作中,销售人员应该创新工作机制,抓紧抓实林场生产和销售这两条主线,采用精细化的监督管理体制,不断完善工作方法。
简介:摘要:随着我说经济的快速发展,在企业运行过程中,风险管理是每个企业经济发展的必然产物,也是企业保证正常生产运营、降低损失的要求。随着经济的发展,油田根据国资委和油田企业改革与发展需要,认识到风险管理的重要性,借助现有内部控制体系,不断深化风险管理与内部控制相结合,不断建立健全风险管理组织体系,精心进行风险评估,建立跟踪监督机制,不断加强重要风险管理,确保实现油田的风险管理目标;但是在现有条件下,很多部门、基层单位风险管理多数还是停留在表面,在高风险业务及专项风险管理方面还不完善,推进风险管理与专业管理相结合,努力实现风险管理常态化的研究还待完善。储运销售公司的储运、销售等业务属于油田上市部分业务,对油田原油的安全、生产的平稳运行、风险体系建设有着非常重要的地位,基于目前油田储运销售公司风险管理发展及存在问题,决定了储运销售工作必须加快风险管理体系建设。
简介:[摘要]本文深入探讨了铁路客票销售及策略优化的重要性。当前,线上售票成为主导,铁路客运需面对多元化出行需求和市场竞争的压力。研究发现,销售分布不均、动车组列车席别销售差异及城际列车部分区间营销不足是主要问题。