简介:摘要:本项目研究旨在通过建立烟草专卖管理移动办公平台,利用 “互联网+”等现代信息技术工具,将市场监管、证件管理、案件管理三大业务数字化、移动化,实现重点工作一次性取证和数据采集工作,创建专卖管理“市场监管、行政审批和案件查处现场办公”新模式。项目研究小组由延安市烟草专卖局专卖科、信息中心具体承担、北京中软国际信息技术有限公司协作,从2018年12月开始至2019年12月结束,整体实施按照现状调研、分析研究、初步实施、推广提升的步骤进行,目前已完成了项目的目标任务。
简介:摘要:2020年初,受疫情影响传统,线下渠道受到黑天鹅事件的强烈冲击,几乎停摆,“宅经济”带来了电商的新格局,直播带货逐渐开始成为超级风口,国内市场的规模从2017年190亿元迅速增长至2020年的9610亿元,在此大背景下,中国移动作为国有大型骨干企业集团和在国际资本市场上非常具有影响力的公司,渠道环境正在发生阵地变革,集团公司杨杰董事长在2020年初,进一步明确了中国移动的集团发展两个着力点,即转型升级和改革创新,在转型升级过程中融合、融通、融智;在改革创新中展现能力、合力、活力。当前,后疫情时代来临,如何在5G时代流量领域竞争激烈的环境下,获得更多主动权,品牌形象如何在拓宽和触达用户渠道中得以提升,成为摆在中国移动内蒙古公司面前的一道考题。
简介:摘要:某省级移动公司支撑网建设已从OSS4.0的分层分域总框架向“2+5+N”体系方向推进,智慧中台(B域)、新一代网管(O域)、管信系统(M域)等IT基础资源已初具规模。本论文基于现有的支撑网的数据,结合网络需求,分析目前该省移动支撑网存在的瓶颈问题,通过规划策略,对未来3年网络进行整体规划,并制定实现路径,解决瓶颈问题,实现支撑网的全面升级。
简介:摘要:随着集团公司家庭客户市场份额的快速增长,家庭业务的销售类型呈现多样化,销售业务的管理要素也日趋完善,逐渐形成了具备较强系统性的管理模式。本文基于地市分公司的管理工作阐述了销售业务系统性的管理策略,首先明确了对工作职责、工作规划、基础管理、现场管理等要素的管理,然后详细阐述了通过业务报表输出明确的工作结论辅助管理工作的方法,实现全业务平衡发展、收支配比的目标。
简介:【摘要】:主要介绍运营商哑资源管理能力提升。通过现状评估进行原因分析,得出根本原因为哑资源全生命周期缺乏联动,通过三个分解目标逐步达成总体目标。旨在提升运营商哑资源数智化管理的准确性和可用性。