中国移动通信集团宁夏有限公司 宁夏银川 750001
摘要:井冈山精神是中国共产党革命精神之源,是中华民族精神之魂。在革命斗争环境孕育形成的井冈山精神,不因革命时代的终结而失去其存在的意义。“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”的井冈山精神,以丰富深刻的历史底蕴、光辉卓绝的道德典范、自强不息的人文精神,成为维系中国过去和现在、历史和未来的精神血脉。中国移动宁夏公司在推进企业转型过程中,需要我们大力弘扬井冈山精神,以坚定的信心,依靠群众,艰苦奋斗,勇闯新路。
关键词:井冈山精神;意义;机遇;挑战
一、井冈山精神形成的当代意义
20世纪20年代后期孕育诞生的井冈山精神,是在马克思主义中国化的初始阶段,在中国半殖民地半封建特殊国情下,在大革命失败后党创建第一块农村革命根据地的斗争过程中的产物。2016年2月,习近平总书记结合新的时代条件将井冈山精神主要内容概括为四句28个字:“坚定执着追理想、实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利”。在这28个字的高度概括中,坚定信念是井冈山精神的灵魂,敢闯新路是井冈山精神的核心,艰苦奋斗是井冈山精神的要义,依靠群众则是井冈山精神的根本。这四者密不可分、浑然一体,共同体现了井冈山精神的特色和风格。
井冈山精神的灵魂是坚定信念。井冈山时期,共产党人的理想信念坚如磐石,一大批热血青年为理想而来,为信念而战,寻找中国人民的解放之路,探索中国革命的成功奥秘。正是这一理想信念带给了共产党人对胜利的信心与面对强大敌人不屈不挠的毅力。只有继承了坚定信念的井冈山精神,坚定不移地走中国特色社会主义的道路,才能顺利度过社会主义初级阶段,才能在社会建设中把握好方向、无畏惧,不退缩,实现中华民族伟大复兴的中国梦。
井冈山精神的核心是敢闯新路。井冈山时,毛泽东没有教条的遵循苏俄“城市中心论”的模式,而是开创性的提出了一条全新的农村包围城市,武装夺取政权的革命道路,带给中国革命无限的生机和活力。今天我们发展中国特色社会主义,必须要有敢闯新路的精神,打破僵化的思维,才能应对面临的种种挑战。
井冈山精神的要义是艰苦奋斗。“红米饭、南瓜汤、餐餐吃得精打光”这是耳熟能详的歌谣,是井冈山艰苦奋斗的象征。我们要坚持和发扬艰苦奋斗的精神,坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,把艰苦奋斗渗入到每个人的血液里,融入到每个人的实践中,让艰苦奋斗在社会中蔚然成风。
井冈山精神的根本是依靠群众。在领导井冈山革命根据地的斗争时,以毛泽东为代表的中国共产党人自始至终地把千百万人民群众组织团结在自己的周围,依靠群众成为井冈山精神的根本。在新的形势下,我们要充分调动国内外、党内外和全国各族人民和各个阶级的积极性、主动性和创造性,实现中国各族人民的大团结,才能够形成改革的合力,才能够攻坚克难。
二、中国移动宁夏公司转型升级和高质量面临的机遇和挑战
党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图,提出了“加快建设世界一流企业”“加快发展数字经济”的重要要求。我们既面临严峻的困难挑战,也面临宝贵的发展机遇
数字经济向纵深演进,信息行业迎来大有可为的历史机遇期。国家启动“东数西算”战略,宁夏不仅在8大国家枢纽节点中占据一席之地,中卫市还被列为国家10个数据中心集群之一,宁夏成为西部唯一“双节点”省区,同时被国家列为第一批绿电交易试点省份。得天独厚的条件为中国移动宁夏公司建设大型数据中心集群、发展算力产业,创造了宝贵的机遇。
“数字宁夏”战略加快实施,中国移动宁夏公司迎来千载难逢的发展窗口期。自治区党委政府把“发展数字经济”作为建设先行区和美丽新宁夏的重要支撑,“提升数字经济竞争力,打造新的增长极”成为区内各界的共识。数字宁夏“1244+N”行动计划的发布将加速区内行业市场向高端化、绿色化、智能化、融合化方向迈进。
三、大力弘扬井冈山精神,全力推进中国移动宁夏公司转型升级和高质量发展新局面
中国移动宁夏公司有良好的经营基础,虽然现阶段遇到了一些问题,但公司在客户规模、网络能力、市场地位、客户口碑等方面积累了一定的优势,这需要我们大力弘扬井冈山精神,全力推进公司转型升级和高质量发展新局面。
弘扬井冈山精神,坚持党的领导,坚定发展信心和决心。难走的路是上坡路,难开的船是顶风船。在通信服务向信息服务转型的重要关头,在中国移动宁夏公司全力迈向算力网络新赛道的关键节点,面临的都是上坡路、能驶的都是顶风船,我们必须坚持党的领导,坚定发展信心,强化政治引领,筑牢高质量发展根基;坚持固本培元,增强高质量发展动能;加强和改进思想政治工作,凝聚高质量发展合力;深化党业融合,增强高质量发展活力。
弘扬井冈山精神,践行党的群众路线,坚持以人为本。人才是第一资源,要让企业发展与员工成长融于一体,营造团结、信任、协作、奋斗的工作氛围。
打造良将如云的干部队伍,推进干部年轻化,提升干部队伍专业化水平和领导能力,增强推动数智化转型的创新动力。打造专业突出的专家队伍,优化CT、IT、DT人才分布结构,打通各线条“大H”职业发展通道,建设重点布局、网信领域“人才高地”。建立优秀青年科技人才库。打造素质优良的员工队伍,储备网、云、数、智、安、边、端、链等数智化关键领域人员,强化员工能力培养,深化任职资格体系建设,深化落实“1+3+35”员工关爱体系,凝聚人心、鼓舞士气。
弘扬井冈山精神,以敢闯新路的勇气,创新引领发展。完整准确全面贯彻新发展理念,聚焦制约公司发展的难点堵点,以问题为导向,大胆改革一切不符合发展要求的体制机制,大胆创新一切有利于活力释放的管理方式。推动组织运营体制创新突破,构建“良将如云、武器精良、队伍善战”的组织体系,释放组织活力,使公司更有力量突破发展瓶颈,应对未来挑战。推动考核和激励机制创新突破,推行销售单元业绩“叫牌认领”机制,业绩目标与干部员工奖金挂钩,针对算力、重点政企产品等领域实施专项激励。全力打造国家级绿色低碳数据中心产业园,建成面向全国的算力门户平台,深化智慧中台能力运营,深挖大数据价值经营力求突破。
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