简介：全球柴油机行业的权威媒体——美国《柴油机进展》杂志（Diesel—Progress）目前宣布，评选康明斯公司为2007年“年度风云企业”，这是康明斯5年来第二次获此殊荣。2007年12月出版的《柴油机进展》年终专刊载文指出，康明斯公司在2007年取得的三项重大技术进步使得康明斯在众多行业企业中脱颖而出：（1）发布了新款6．7L‘顶级’皮卡车涡轮增压柴油机，

简介：摘要市场经济条件下,融资已经成为企业经营活动的重要组成部分。企业融资客观上存在融资风险，如何控制和防范企业的融资风险已成为企业进行经营决策考虑的关键因素之在日益激烈的市场竞争环境下，为了增强自身的竞争实力并获取更多的利润，企业面临着不断增的资本的压力。本文将从微观的角度研究企业融资所面临的风险，并提出针对这些风险寻找防范措施。

简介：摘要：随着企业国际化发展的深入，国有企业不但面对了越来越严峻的国内市场竞争形势，同时积极参与国外市场的环境。在信息时代，人力资源已经成为公司内部争夺的重点。所以，怎样利用最有效的人力资源管理机制，形成合理的业绩工资机制，是国有企业改制的关键。本文就国企薪酬改革与企业绩效进行分析探究。

简介：摘要：本文旨在探讨国有企业中党建工作如何有效推动企业的创新与转型。文章首先阐述了党建工作在企业创新与转型中的重要性，随后分析了党建工作对企业文化、组织结构、人才培养等方面的积极影响，并提出了具体的策略和措施。通过对国企党建与企业创新转型关系的深入分析，本文旨在为国企在新时期的发展提供理论指导和实践参考。

简介：摘要： 在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天，全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此，随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速，我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段，观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新，将直接关系到企业管理的效率和效果。可见，企业必须适时进行管理创新，并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。 关键词：企业 管理 ；管理创新；提高能力 ；启示         前沿 ： 企业是市场经济的重要组成成分，其在工作和发展中管理是不可缺少和避免的趋势，更是提高企业发展动力的关键。跨入新世纪，我国企业要在全球化的竞争中取得主动，在企业管理和发展中，不断的学习国外各种先进的管理措施和管理思维，结合当前的实际情况进行综合的应用和分析，提高企业发展的竞争力，为企业在发展中的良好有序进行打下基础。在吸收外在先进管理理念的同时，有选择地、灵活地、“权变”地加以应用，不断的结合当前管理技术手段进行综合应用是当前企业发展的主要方式，以科学发展观的眼光去探索企业发展和管理创新前提。

简介：摘要：国有企业党建工作与生产经营的深入融合，必须坚持以党的思想为基准，贯穿企业生产经营全过程，充分发挥好党组织的把方向、管大局、抓落实、政治带头作用。党委要主动发挥领导作用，始终站在企业发展的最前沿，体现新成果，找准企业生产管理与党建工作融合点，使企业更有效地适应市场经济的发展潮流。

简介：摘要：国企是拉动国家经济增长的支柱行业，但在长期的发展过程中，其自身的文化创新能力也有些不足。关于我国国企党建，国家领导人已明确指出，国企党建是国企发展的一个重要源头，对于提升国企整体竞争力，推进国企健康发展，是构建我国特色现代国企制度不可或缺的一环。本文认为，国企党建工作与企业文化创新是国企发展的两大动力。文章对国企党建工作与企业文化创新之间的共生效应进行了分析，并提出了相应的融合对策。

简介：摘要：提升国有企业党建效能的策略建议包括：建立健全组织机构和管理体系，注重党员队伍建设，强化党建文化建设，加强党建工作与经济业务发展的结合，以及重视党建工作的监督和评估。通过确保党组织权威性和领导性、提升党员政治素质和业务能力、倡导企业核心价值观、推动党建与企业发展相互融合、建立健全考核评价机制等措施，国有企业可以实现党建工作与企业发展的良性互动，进而促进企业持续稳定发展，实现经济效益和社会效益的双赢局面。

简介：【摘要】在当今竞争激烈的市场环境中，创新能力已成为企业生存和发展的关键因素；对于国有企业而言，党建工作在塑造企业创新能力方面发挥着独特而重要的作用。本论文旨在深入探讨国企党建工作对企业创新能力的多方面影响，通过对相关理论和实践的研究揭示党建在引领创新方向、凝聚创新人才、营造创新环境等方面的关键作用，并提出进一步加强党建以提升国企创新能力的策略建议。

简介：摘要：国有企业是国家的重要支柱，承担着国家经济的重要任务和社会责任。国有企业具有特殊的社会属性和使命，其经营管理与发展不仅关系到企业自身的利益，还关系到国家的经济稳定和社会发展。在当前市场经济体制下，国有企业要实现经济效益和社会效益的双赢，必须加强党建工作，推动企业治理结构的完善，提高企业的竞争力和可持续发展。

简介：摘要：党建对于国有企业而言，是坚持党的核心领导的直接体现，也是完善党组织架构、提升党的执政水平的关键途径，直接影响着国有企业能否实现高质量的发展以及在全球市场中的竞争地位。研究围绕党建如何促进企业创新能力的提升展开分析，对党建工作中暴露出的问题进行了系统梳理，探讨了背后的原因，并给出了针对性的策略建议，目的是为国有企业的改革创新提供坚实的理论支撑和实践参考。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，我国各个领域的企业正在蓬勃发展，实现了非常大的飞跃，但是在此过程中我们应当深入研究如何推进企业政工工作和企业管理的共同发展，他们都占据着企业内部的核心力量，推动着企业向前前进。科学的管理方式以及团结的工作氛围直接关系着企业的兴衰成败，因此我们要加强企业政工工作的调整，使其发挥出更大的作用，本文就如何改进政工工作与管理工作展开深入的分析与探讨，进而推进我国企业管理工作走深走实。

简介：摘要：所谓政工工作，又称思想政工工作和思想政治教育，是指研究人们的政治思想和行为规律，以提高人们认识和改造世界的能力为根本目的的工作。在社会经济和生活水平不断提高的今天，丰富的物质生活无疑影响着人们的人生观和价值观，导致了人员分散、人员混乱的局面，极大地影响了企业的经营活动，阻碍了企业的进一步发展，尤其是在国有企业，这一点非常明显。因此，在新形势下，如何开展政工工作，如何顺应时代潮流，如何用政工工作促进企业的管理和发展，成为当前企业管理实践中的重要课题。中央企业作为全民公有制的经济形式，需要加强政工工作

简介：摘要：新时代企业管理面临转型升级的重要挑战，政工工作作为企业管理体系的重要组成部分，其对企业管理的促进作用日益凸显。企业政工工作需要适应数字化转型要求，回应员工发展诉求，提升管理服务质量。因此，探索企业政工工作与企业管理深度融合的策略，涉及政工工作创新发展的重要命题，还关系到组织治理、管理效能、价值创新等核心问题。本文的研究旨在深入探讨政工工作对企业管理的促进作用及其实现路径，为企业管理创新提供理论参考和实践指导，以促进企业高质量发展。

简介：摘要：国企改革背景下，需要注重思想觉悟的提高，变革传统经营管理模式，踊跃参与市场竞争中，引领社会经济的发展能够维持正确的方向，规避可能出现的现实性生产及管理问题，以此带动企业生产管理目标的优化与达成。同时，党员干部应当不忘初心，增强责任感，肩负新使命，积极参与相关精神的学习与领悟，并在企业内部改革发展中灵活运用，致力于国企“品牌+形象”的打造，在优化内部党建工作的前提下，为企业的改革发展注入活力，从而夯实有序健康发展的基础。

简介：摘 要:安全生产培训作为企业安全管理工作的一个重要方面，必须做到科学而效，才能够为切实提高职工的安全意识和安全操作技能提供保证，才能为安全工作国费 我历顺利实施打下坚实的基础，才能为企业获得更多的经济效益。

简介：摘要：现阶段，经济改革进程稳步推进，国有企业的经营发展也受到一定效果。要保持良好的发展态势，必须稳定公司员工的思想和工作心态，有效管理人力资源，充分发挥人力资源作用。在此过程中，能够做政治工作。但是，传统的政治工作方式也存在一些问题，妨碍了工作质量。因此，相关国有企业一定要结合实际，立足企业文化，采取相应措施，在政策工作中进行科学创新，使其发挥重要作用，提高政策工作的实效性。

简介：摘要：现如今，我国企业发展十分迅速，在企业管理之中，政工管理是一项重要的工作内容，做好企业内部的政工管理工作，可以让企业的凝聚力得到显著提升，这对企业的生产经营也有着积极的影响，所以企业的政工管理对企业的稳定发展是有推动作用的。在新时期背景下，对企业政工管理提出了新的要求，企业如果不能及时转变传统思想观念，认识到政工管理对企业发展的重要意义，就会因企业向心力不足而阻碍企业发展。在企业管理工作中，可以发现许多问题仍没得到解决，这些问题影响着企业政工管理的工作效率与质量，我们必须做好对这些问题的改进优化，研究相应的解决对策。本文详细阐述了当前企业政工管理面临的主要问题，并提出相应的解决策略，以供参考。

简介：摘要：随着时代的不断变化，企业数量逐渐增加，竞争愈加激烈，很多企业面临着严峻的挑战，企业管理模式的发展和改革显得尤为重要。而政工管理是企业管理的重要组成部分，更是在一定程度上决定企业的成败。政工管理是企业凝聚力和竞争力的保障，是无形资产保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促进企业的持续发展。当前，企业政工管理中还存在诸如重视程度不够，管理方式陈旧等很多问题，这严重阻碍着政工管理水平的提高和企业的进一步发展。因此企业应该积极进行管理思想革新和管理方法多样性探究；结合企业自身条件，创新政工管理模式，提高企业管理水平，进而促进企业的快速发展。

简介：摘要信息化建设在企业建设发展中占据着十分重要的地位，可以有效的帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，在企业管理工作中，开展信息化建设是企业进步的主要体现，在进步过程中，难免会出现一些问题。下面基于作者实际工作经验，分析我国企业管理信息化，希望对相关从业人员有着参考和借鉴的价值。