简介：摘要：石油化工行业是中国国民经济的基础产业和支柱产业，它与其余行业有着紧密联系，其自身的发展能够成为其余产业发展的“催化剂”。而自建国后中国的石油化工行业经过了数十年的发展，行业本身已经具备了相当的规模，目前中国石油化工行业的总产值已然跃居世界第二，成为了世界范围内名副其实的“石油大国”。但是有利必有弊，在石油化工行业发展突飞猛进的同时，中国也同样遭受了较严重的环境污染。

简介：摘要：中石化在发展过程中，开发出一套具有全新自主知识产权的芳烃成套技术，该技术具有极高的系统集成高度以及非常复杂的系统工程技术，所以在中石化项目工程中，通过芳烃成套技术能够更好地攻克技术壁垒，属于世界级先进炼油技术。

简介：摘要：石化公司的桩基工程较为复杂，涉及到多方面的因素，需要严格按照相关法律法规要求，开展科学合理的安全生产管理措施，并强化环保意识，完善环保方案，最大程度上减少环境污染，强化施工环保质量，助力石化公司树立良好的市场形象。文章主要以拟建埃克森美孚惠州乙烯一期项目桩基工程为实际案例，对石化公司桩基工程的安全生产措施和环保措施进行分析，进而实现桩基工程的安全性、可靠性、绿色化，减少环境污染与破坏，实现石化公司的可持续发展。

简介：摘 要：我国化工行业经过多年已经发展成熟，油品是化工企业的主要产品之一，已经成为人们生产生活的必需品。由于我国人口众多，汽车保有率高，同时我国还是制造大国，所以对于油品的需求非常高。油品由于其重要性以及本身性质特殊，在运输时的安全问题关系重大，我国石油储量丰富，但是主要集中在几个省份，大部分地区油品获得都需要经过长途运输，所以油品储运安全性非常重要。本文主要根据油品储运时遇到的安全环保问题进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要:排污许可制是新时代国家环境基础制度改革的一项重大举措｡本文介绍了国家排污许可制改革对企业提出的环保管理新要求,并分析石化企业在环保手续､许可证申请､自行监测和台账记录等方面应如何适应排污许可制度要求,做到守法经营｡

简介：摘要：石油化工行业是中国经济的重要支柱产业之一，油品储运过程为连接多个环节的关键部分，其安全和环保管理显得尤为重要。但现实中却存在着油品储运设备老化、工作人员安全意识不足以及缺乏监督机制等问题。本文提出采取优化设备、加强工作人员培训、建立企业监督机制等对策。以保石化工程油品储运过程的安全环保，从而保护群众身体健康和生态环境。

简介：摘要：大型石化企业优化蒸汽平衡技术是打好节能减排和环境治理攻坚战的措施之一。加大节能减排力度，控制能源消费总量，出重拳强化污染防治，抓住产业结构、能源效率、尾气排放和扬尘等关键环节，控制能源消费总量，推进燃煤电厂超低排放，发展清洁生产、绿色低碳技术和循环经济，有效推动企业优化生产工艺、提升技术水平、完善科学管理、提高人员素质，最大限度地提高资源利用率、降低污染物和温室气体排放、改善环境质量，同时也能提升企业竞争力、培育新的绿色效益增长点，实现发展规模速度与质量效益的统一。本文探讨了优化蒸汽平衡节能环保技术在石化企业中的应用，旨在推动石化企业能源综合利用，实现节能减排高质量发展。

简介：摘要：石油石化企业在国民经济中占有举足轻重的地位，但其生产过程中存在较大的安全风险，同时对环境造成的污染问题亦不容忽视。因此，加强石油石化企业的安全环保管理，不仅是企业持续健康发展的内在要求，也是实现社会可持续发展的重要保障。因此，从我国石油石化企业安全环保管理的现状出发，分析现有管理体制的优缺点，探讨如何构建更加科学、高效的安全环保管理体制，以提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生，降低对环境的影响。

简介：摘要：随着石油化工工程建设项目的规模和复杂性日益增长，施工进度计划管理成为了确保项目成功的关键因素。本研究旨在分析这些项目的特点，明确施工进度计划的基本原则，并探讨针对性的管理策略。通过对数据收集、进度监控、风险管理及沟通合作等策略的深入研究，我们识别了主要的挑战，并提出了相应的解决策略。研究发现，有效的施工进度计划管理不仅需要技术和工具的支持，还需要团队之间的紧密合作和及时沟通。

简介：　　摘要：在石化工程项目的施工过程里面，通常会出现几个专业队伍同时交叉施工的现象，这对石化工程项目质量目标的正常实现带来了很大的困难。加上石化企业生产具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点，导致石化工程项目要达到高要求、高标准。因此，石化工程项目在其建设的初始阶段就应当重视质量管理，整体提升质量管理的水平，为石化工程项目建设提供质量保障。 　　关键词：石化工程 ;工程项目 ;质量管理 　　 1  引言 　　在石化工程项目的施工过程里面，通常会出现几个专业队伍同时交叉施工的现象，这对石化工程项目质量目标的正常实现带来了很大的困难。加上石化企业生产具备易燃易爆、高温高压、易中毒等特点，导致石化工程项目要达到高要求、高标准。因此，石化工程项目在其建设的初始阶段就应当重视质量管理，整体提升质量管理的水平，为石化工程项目建设提供质量保障。 　　 2 石化工项目特点及质量管理的重要性 　　 2.1  石化工工程特点 　　（ 1）质量要求高。石化工程相关专业涉及范围广泛且属于高危险性项目，石化工程建设项目的质量要求高，主要是因为其工程技术复杂、作业难度大、专业多、特种设备和材料种类繁杂、检验严格、技术更新快，影响因素难掌控等。 　　（ 2）技术难点多。石油化工工程的技术难点主要体现在大型设备与储罐制作、大型机组安装和调试、大型设备吊装、大型集散控制系统调试和组态和特种材料焊接等方面。这对参与项目建设的设计单位、总承包单位、施工单位以及监理单位等责任主体的技术与管理能力提出了较高的要求。 　　 2.2  对工程项目施工进行质量管理的意义 　　质量管理作为一项系统性工程，贯穿在生产经营的整个过程之中，涉及到不同行业与部门的不同领域，包括了工程设计质量、物资采购质量、施工作业质量、产品与服务质量等方面。就石油化工工程行业来说，质量管理的对象主要是施工质量。施工质量管理水平与石油化工的发展和效益有着密不可分的联系。质量管理不仅是一个企业维持其生产秩序正常化的重要保证，也是石油化工工程施工中必不可少的基础工作，对于企业经营管理而言，其重要地位是不可替代的。 　　 3  石化工程项目质量管理问题 　　 3.1  质量目标不清晰 　　当今我国的一些石油化工工程项目质量目标，比如“力争质量最优”“坚决避免重大责任事故发生”只列几个关键指标等质量目标不够清晰、比较空洞、没有实际指导性。而且，各参与方的质量目标常常不一致，没有统一性：其它参与方往往不会认同业主制定的质量目标，他们常常基于最大自身利益另外制定一些低于石油化工工程项目质量目标的目标，使得石油化工工程项目的质量目标打折扣甚至偏离，导致先前制定的石油化工工程项目的整体质量目标不能够有效实现。 　　 3.2  各参与方利益相互竞争产生的质量问题 　　石化工程项目包括有施工总承包、石化企业、设备制造、设计企业、建立企业、和供应企业等很多个部门。实际上各部门参与石化工程项目就是一个相互竞争的过程，因此站在自身利益的基础上，往往各部门参与石化工程项目就会对项目质量产生一系列不好的影响，具体表现为①质量目标模糊、不明确 ;②石化工程项目管理的制度有很大的缺陷 ;③石化工程项目质量过程控制相对缺 　　 3.3  采取开放式模式对石化工程项目进行质量管理导致出现很多问题 　　（ 1）石化工程项目质量管理人员水平参差不齐。当前，在建设管理人员我国石化行业还是较为缺乏，无法满足石化行业发展的需求，而且人员的素质也是相差的非常的大，導致石化企业出现人员短缺的情况，在新工艺、新材料的发展上那些资历较深的项目管理人员也不能很好地适应，很多国外的进口设备，需要有关人员有英语和计算机的相关知识，加大了质量控制和管理的难度（ 2）没有很好的对石化工程项目机械设备进行维护，由于石化工程工艺复杂、项目规模比较大，通常情况下在重型机械参与施工时需要大量的人员进行施工，石化工程项目及后期生产运营的质量往往会受到这些机械设备的直接影响，承包商都是通过租赁方式获得这些大型机械设备，其质量状况业主方和承包商都很难进行有效控制，而承包商为了节约成本不会单独进行设备更新或升级，导致设备管理比较混乱，最终使得石化工程项目质量降低。 　　 4  增强石化工程项目质量管理措施 　　 4.1  明确石化工程项目质量管理的目标 　　其一，在进一步的细化以及量化实话工程的质量管理目标当中，主要是以 WBS作为重要的参考依据。将质量管理从石化工程项目设计的角度进行考虑，其是可以分解的，而其中主要是包含了设计方案是否具备可行性、设计出来的成品的优良程度能够达到哪一高度的步伐 ;在材料的采购当中，材料设备的合格率、交付率等等都关系到了质量管理的目标 ;考虑到施工过程，土建工程的质量事故发生的频率以及优良率等也于质量管理的目标有着重要的联系。其二，考虑到对于工程项目的实施需要针对性的制定目标制度，就需要在质量的控制与管理推进当中将质量目标作为其基础。而这一项内容主要包含了管理目标的设置、实施以及评价这单个方面。 　　 4.2  健全质量管理组织，明确石化工程项目质量管理的职责 　　首先，业主所拥有的主体地位需要树立出来。其一，在企业内部，业主需要树立出质量管理的主体意识，并且对于业主质量管理的主体地位，石化工程建设的参与方需要给予肯定与成人 ;其二，对于质量管理有关制度的完善也离不开业主，为了控制并且有效的管理好工程质量，业主就需要针对性的设立质量部门，从而对整个工程当中的管理制度进行适当的规范 ;其三，在质量管理的具体实施过程当中，业主也需要承担起自己应尽的义务，从而将每一条的规范与制度加以落实。其次，健全质量管理机构。在建立健全质量管理机构的过程中成立起质量管理的专门工作小组，负责控制存在于工程项目各个阶段的质量工作，并实施监督职能，有效解决石化工程项目质量管理过程中可能会遇到的防调问题，促进石化工程项目质量管理的整体水平得到合理的控制。 　　 4.3  建立质量管理体系 　　第一，在工程项目的设计之初，作为业主就需要让设计单位明确工程项目质量保证体系需要进一步的建立健全，并且将可靠、真实的项目资料提供给设计单位，并且对设计单位说提出的设计方案进行实施跟踪 ;对于采购环节也需要做到严格的把关，对于工程当中所需的原材料以及机械设备都需要进行严格的控制，如果发现设备与材料不符合设计要求，严厉禁止其进入施工场地 ;第三，对于施工过程当中的质量管理的控制，则需要从具体的施工工序着手，并且采用质量控制点的方式来进行质量的控制管理，并且对于一些具有特殊性的工艺过程，则需要做好防腐与隐蔽。 　　 5  结束语 　　总之，石化工程建设企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际石化工程建设项目发展规划过程中，石化工程企业务必要重视工程项目的管理工作，积极应用现代信息技术以及大数据处理方式进行科学有效的管理，只有这样才能够从根本上提高现代石化工程建设项目管理工作的整体质量和效率，从而进一步促进我国现代石化工程事业长期稳定地发展。 　　参考文献： 　　 [1] 贺延利 .大型石化建设项目管理模式的比较分析 [J].工程建设与设计， 2017. 　　 [2] 张彩明 .PMC项目管理模式在大型石油化工项目中的应用 [J].石化技术， 2017.

简介：

简介：摘要：石化项目投资决策和资本预算在石化行业的发展中具有重要意义。通过市场分析和项目评估，确定项目可行性并评估投资风险。资本预算方法包括静态和动态方法，采用净现值和内部收益率等指标进行评估。然而，在决策过程中面临宏观经济风险、投资审查机制、资本预算灵活性及数据不确定性的挑战。因此，通过加强风险评估、优化决策机制以及处理数据可靠性问题，石化行业可以更好地进行投资决策。

简介：

简介：摘要：推广使用绿色化工技术能够促进化工企业未来的可持续发展，目前，化工企业也在不断研发创新绿色化工技术，加强工作人员的环境保护理念。同时，对化工生产流程各个环节严格监督管理，提高化工产品生产效率和质量，从而提高绿色生产环保水平。另外，政府环境保护部门应该严格检查监督相关化工企业，制定相应的法律法规，提高化工企业的环境保护水平，创新优化绿色化工技术，提高化工企业的市场竞争力，这对于我国绿色环保可持续发展有着很重要的意义。

简介：摘要：土方工程的影响及控制因素很多，如地上及地下障碍物、施工方法、施工作业点多且分散、工期短、安全要求高等因素，加大了工程造价管理工作的难度。

简介：摘要：随着国家经济与社会的持续繁荣，石化工业迎来了前所未有的扩张期。作为支撑国家能源战略的关键行业，石化工业面临着诸多复杂的工业风险。特别是在石化工程建设领域，当前存在的诸多问题与挑战，给项目顺利推进埋下了重大隐患。若未能有效防控这些风险，将可能引发严重的质量安全事故，直接威胁到人员安全及项目成功。因此，深入剖析石化工程建设施工阶段潜在的风险因素，并制定针对性的预防策略显得尤为重要。

简介：摘要：随着国家经济与社会的持续繁荣，石化工业迎来了前所未有的扩张期。作为支撑国家能源战略的关键行业，石化工业面临着诸多复杂的工业风险。特别是在石化工程建设领域，当前存在的诸多问题与挑战，给项目顺利推进埋下了重大隐患。若未能有效防控这些风险，将可能引发严重的质量安全事故，直接威胁到人员安全及项目成功。因此，深入剖析石化工程建设施工阶段潜在的风险因素，并制定针对性的预防策略显得尤为重要。

简介：

简介：摘要建筑行业发展迅速，虽然带来了经济、社会等效益，但环境污染、破坏等问题也随之而来。因此，对环保工程建设亦提出了更多的要求，将项目管理理念应用于环保工程，与行政手段相结合，可大幅提高环保工程项目质量，促进我国社会经济可持续发展。

简介：摘要：随着国民经济和社会的不断发展，石化工业的规模不断扩大。从战略性的观点来看，石化工业作为国家能源战略性工业，面临着巨大的工业风险。就石化工程而言，目前石化工程中出现的诸多问题和问题，给石化工程的建设带来很大的风险。在工程建设的实践中，若不能对其进行有效的防范，就会造成严重的质量安全问题，对人身安全构成了严重的威胁。为此，应对石化工程建设中可能出现的各种风险进行深入的剖析，并采取相应的预防对策。