简介：摘要：为解决传统卷烟工业企业制丝在制品传统采用箱式存储人工装箱效率低下 、存在质量隐患以及搬运过程中易损等问题，通过设备以及工艺流程设计，建立一套在制品自动装箱系统，为行业有类似改造需求提供了可借鉴的有效经验。结果表明，本系统能大大提高在制品箱子的装箱效率，减少质量隐患，减少箱子耗损以及提高物料信息的可追溯性，是一种良好基于箱式存储自动装箱制丝在制品的解决方案。

简介：摘要：化纤产品生产中，通常采用的都是人工包装的作业模式，工作量巨大，效率低下，且占用空间大和无流程作业方式，无法很好地满足现代化生产的需求。结合南通恒科化纤的实际情况，提出了一种智能化自动包装系统，能够实现对制品车间内化纤产品的自动化包装，对比传统的人工包装模式，智能化自动包装系统在质量、成本、效率等方面有着巨大的优势。本文从智能化自动包装系统的应用价值出发，结合具体案例，对其在化纤制品车间的应用进行了分析和探讨。

简介：

简介：摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，在豆制品食品行业发展过程中，豆制品食品中重金属污染问题受到社会各界的广泛关注，需要对重金属检测方法进行探析，确保豆制品食品安全问题得到有效解决。因此加强对于豆制品食品安全的检验工作具有十分重要的意义。豆制品食品安全检测部门要熟悉各种豆制品食品检测技术，以保证豆制品食品行业安全、稳定地发展。基于此，本文首先就豆制品食品检测检验的重要性进行简要概述，并介绍几种豆制品食品检验技术，最后就如何提高豆制品食品检测水平提出自己的一些看法，供同行参考。

简介：摘要：药品库存管理系统实现以下几个功能模块：用户登录系统、药品入库信息模块、药品出库信息模块、药品库存信息模块，能够查询某种药物库存信息，出入库信息等。 技术要求：（1）用ER图分析、设计数据库，用MySQL作为数据库实现工具；（2）数据库设计范式要达到3范式要求；（3）数据库连接采用代码直接连接技术；（4）软件能正常运行。软件界面要友好、操作要简单。

简介：

简介：

简介：

简介：摘要：国网物资库存作为电网工程建设与运维的资源储备，直接面对供应商，同时“连线”各个项目单位，是保障电网物资供应的“蓄水池”，对平衡物资供需矛盾起着至关重要的作用。为进一步提升库存物资管理水平，提高资源利用效率效益，立足于为企业生产经营服务，积极开展库存定额测算工作，并以库存定额为抓手，综合采取多种措施，有效管控库存规模，实现物资精准供应。

简介：摘要：传统模式下库存管理人员进行电网物资库存管理时，补库执行主要通过传统经验实现，随着电网发展和管理水平不断提升，物资需求与库存供应之间的物资补库数量准确性要求越来越高，仅单一依靠经验申报数据已不能满足库存物资管理精确性要求。库存定额机制与智能补库策略作为电力物资库存管理产业升级，是提高物资库存管理水平的全新方法。目前国内对于电力物资管理的研究多集中于统一采购和物流系统改造，而对于物资管理水平与效益具有决定性影响的电力物资需求和库存策略的研究较少，本文就基于这一空缺，提出电力物资库存定额研究的方法，并加以实践。

简介：摘要：本文简要介绍了2020年上半年天津石化公司烯烃部两聚产品特殊情况下及检修时期的库存变化情况，及对生产经营活动的影响分析。

简介：

简介：

简介：~~

简介：摘要:航材库存管理的目的是要以最低的航材成本建立科学的库存，确保航材库库存备件能满足航空公司预先规定的航材保障率。一方面要保障飞机排故所需的各类紧缺航材能够及时地供应；另一方面要将航材库存量降低到合理的水平，来降低航材库存（资金占用）压力以及调拨压力。

简介：摘 要： 本文介绍了备件的几种分类方法，结合 电厂 企业设备备品备件管理的实际情况，分析阐述 备品备件的分类方式、备件计划申请原则 及备定额管理方法 、备件库存管理优化方法。

简介：摘要：整机库作为临时存放整机的区域，每天需要承接当天入库车辆、输出当天待发运车辆、已下线待入库车辆。由于整机库区域面积有限并且随机存放车辆导致要找到某一特定车辆耗时巨大。鉴于此情况急需找到有效的办法解决这个问题。

简介：摘要：近年来，随着我国铁路的高速发展，工务线路设备也越来越多，线路性能的好坏直接影响着铁路的安全生产运行。在“有备无患”的思想影响下，需大规模储备工务设备的配件，如高速整组42#道岔（价值500余万元）等虽价格昂贵，但其损坏更换存在极大偶然性，可谓偶换件，造成工务线路设备库存长期居高不下，占用了大量的储备资金。再者根据集团公司五年内木枕道岔全部下线的政策要求，几十种图号的备用岔件将永久闲置。因此，在现有库存状况下，如何盘活线上料库存，采取灵活有效的线上料储备管理模式，压缩库存量，降低储备资金占用，是一个值得深入探讨的问题。

简介：摘要：库存是企业管理的重要环节，它既是企业经营过程中的一个重要经济资源，又是企业的一种特殊资产。加强企业库存管理，优化库存结构，可以降低库存成本，提高企业竞争力。但是在实际运行过程中，由于一些原因，导致库存管理效果不理想。基于此，文章主要探讨了企业库存管理优化策略，对改善企业内部环境，提高企业经营效益，优化企业资源配置有一定的参考意义。

简介：  摘要：随着现代物流的迅速发展，仓储配送中心在供应链中的作用日益凸显。库存作为仓储配送中心的核心要素之一，其控制水平直接影响到企业的运营成本、客户服务水平和市场竞争力。本文旨在探讨仓储配送中心在库存控制过程中面临的问题，并提出相应的策略。通过对配送中心库存控制的相关概念、现状分析以及具体问题的研究，本文提出了多种库存控制策略，以期降低库存成本，提高客户服务水平。