简介：摘要针对建筑工程管理相关内容，侧重安全管理以及进度控制，做了简单的论述，提出了管控策略，共享给行业人员。做好安全和进度的把控，对保障工程建设的效益，有着重要的意义。从目前建筑工程管理实际来说，借助各类新技术和新手段，能够强化安全管理以及进度控制，促使工程效益目标实现。

简介：摘要核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程，投资大，建设周期长，要求实行严格的进度计划管理与控制。所以对核电工程实施全面进度管理具有非常重要的意义。

简介：摘要阐述了挣值法的原理，针对挣值法在地铁建设项目中的实际应用进行了探讨，同时提出了挣值分析应注意的问题。

简介：摘要工程项目进度目标与质量目标是对立统一的矛盾体。文章在研究工程项目进度与质量的关系，影响工程项目进度和质量的因素以及进度控制和质量控制的途径的基础上，分析了进度控制和质量控制在施工中的协调作用，并从技术措施层面对进度控制和质量控制在工程项目中的协调进行了简要论述。

简介：摘要进度风险是指项目建设过程中不确定因素造成进度偏差，影响项目进度目标的实现。EPC项目进度风险主要体现在两方面即项目不能按期完工的概率和不能按期完工所带来的损失。EPC项目的进度风险有助于识别项目建设全过程中的风险因素，进而找出进度风险管理的关键环节，确定工作的重点，并向项目经理提供决策依据来制定进度风险应对计划。

简介：摘要先来说两个定义，一、工期施工工期是建筑企业重要的核算指标之一。工期的长短直接影响建筑企业的经济效益，并关系到国民经济新增生产能力动用计划的完成和经济效益的发挥。

简介：摘要随着我国社会经济的不断地进步和发展，新能源电力行业得到了较快发展，尤其是风电发电项目，近些年来取得了高速增长，其装机规模至2018年底有望达到2亿千瓦，所占的电力装机比重逐步增加。尽管我国风力发电在建设运营方面已逐步成熟和完善，但是，仍在工程进度管理方面存在着值得业内研究的一些问题，比如风电项目工程的管理方法不够完善，这样使得风电项目工程施工的过程当中投入的没有办法充分的利用，不能够有效地保证投资方、施工方等各参建单位的经济效益最大化。本文在对风电项目工程的基本含义进行相关阐释之后，就风电项目工程施工阶段各项进度管理过程中存在的问题提出相应的措施和分析，希望能给企业一些参考。

简介：摘要随着国民经济的飞速发展，我国建筑业有着突飞猛进的进步。工程进度控制是工程项目管理的重要组成部分，也是工程项目管理工作中矛盾比较突出的问题。一个开发建设项目能否在原定的时间内完成并交付使用，直接关系到建设单位的信誉和经济效益。因此对项目工程进度进行有效地控制管理，实现预定目标是工程管理人员进行项目管理的中心任务之一，是项目管理过程中一项必不可少的重要环节。本文在简要介绍工程项目进度控制的相关理论知识的情况下，把施工阶段工程项目进度控制作为主要的研究对象，介绍施工阶段的控制程序、进度调整、工期延期控制等内容。结合实例着重分析施工阶段进度控制的各影响因素和解决对策。并对我国工程项目进度控制的发展做出展望。

简介：摘要随着我国经济的迅速发展，人民生活水平的日益提高，国内外的手机市场竞争越来越激烈。所以，各个手机企业迫切要解决的问题就是手机研发准、快、低，将新产品快速推向客户。

简介：摘要：建筑项目进度管理在建设领域中至关重要，直接关系到工程质量和交付时间。本论文旨在分析建筑项目进度管理策略，探讨其在提高项目效率和降低风险方面的作用。介绍了建筑项目进度管理的背景和重要性。随后，通过案例研究和文献综述，分析了不同项目管理策略的优劣，包括传统的时间计划方法和现代的信息化管理工具。

简介：摘要:随着市场的不断发展和客户对质量和时间的要求不断提高,项目管理和进度控制的重要性也日益凸显。有效的项目管理和进度控制可以帮助建筑公司实现项目目标,包括按时交付、控制成本、提高质量以及增强客户满意度。本文旨在探讨施工项目管理和进度控制的重要性,并介绍一些常用的管理工具和技术,以帮助建筑公司更好地管理和控制其项目。

简介：摘要进度对工程项目而言，是非常重要的内容，只有保证工程项目按照规定的进度完成，才能够保证其自身不会出现更多的问题。因此，本文针对工程项目如何开展切实有效的跟踪进行分析，并且结合当前对工程项目进度产生影响的因素进行研究，对工程项目进度实施切实有效的保障措施。

简介：

简介：摘要在核电EPC项目（工程总承包）管理模式中存在着一定的风险性，这些风险大多来自于承包的单位之间制定的合同内容，里面包含了对项目开发阶段的把控，设计和采购阶段等的管理。因此，要想不影响核电EPC项目的进度，就需要采取合理的措施，减少进度风险的概率和影响，确保项目进度管理目标的实现。

简介：摘要施工项目进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程。

简介：摘要伴随着社会经济的飞速发展，工业化进程不断推进，厂房建设规模越来越大，需要新建或扩建的厂房项目越来越多，如何有效管控厂房建设项目进度，关系到厂房建设项目造价，关系到工厂生产进程与生产效益。本文结合工程实例，探索厂房建设项目进度管控措施，以供参考。

简介：摘要：施工项目的进度管理与优化是建筑领域中至关重要的任务，旨在确保项目按时交付，并有效控制成本与资源。本文旨在探讨施工项目进度管理的关键问题与优化方法。介绍了进度管理的基本原则和流程，包括进度计划制定、资源分配和监控措施。探讨了进度延误的常见原因和影响，以及如何应对突发情况。最后，分析了如何通过技术手段和协同合作，实现项目进度的优化和提高施工效率。通过深入研究进度管理与优化，本文强调了项目管理在保证工程质量和项目成功方面的重要性。

简介：摘要项目管理涉及面纵深横宽，是一个系统工程。在项目实际管理过程中，最重要的是对“三控”的管理，即质量、进度和成本的控制管理，其中工程进度的控制又是一项极为重要的工作，是项目管理中不可或缺的重要一环，对项目的实施有着特殊的重要地位和作用。本人结合自己的实际工作和大家一起交流项目进度管理与控制在实施项目过程中的作用。

简介：摘要随着我国市政工程项目的不断增多，市政工程项目施工阶段进度的控制也逐渐发展为影响工程项目建设的主要因素之一。为了更好的适应社会的发展，我们制定出了主要用于监督和编制施工总进度计划的施工进度安排。它可以将工程项目的施工时间、占用空间、物资来源等安排的非常合理，在督促工程项目按时完成上发挥着十分重要的作用。但是在实际运行过程中，施工进度延缓的问题确经常出现，为有关单位带来一些损失，为了保证施工计划安排的正常落实，本文致力于找出拖慢施工进度的原因，并为其中存在的问题提供一些可行的建议，希望可以帮助有关单位更好的落实施工计划安排。

简介：摘要项目管理的人、材、机、法、环5方面相关内容。以地铁建设项目为例，项目进度管理是其成功的关键因素，随着项目管理的发展，实务中，越来越多的公司开始认识到项目进度管理的重要性，如何对项目工程实施有效的项目进度管理，是现今许多公司函待解决的问题。本文主要就地铁建筑项目进度管理进行相关研究，仅供大家参考。