简介:“躬身耕耘,天道酬勤。”这是华敏集团的企业形象口号,耐人寻味。自1994年在上海楼市初露锋芒以来,华敏集团始终秉承“诚信铸辉煌”的企业宗旨,十二年如一日地潜心于躬身耕耘,立足细节落实周密的操作,兢兢业业保证工程最优化的实施,开发建设了一系列可圈可点的楼盘佳作。虹桥世家花园、华敏世纪广场、华敏·翰尊国际办公楼等一幢幢高品质楼盘,或荣获“白玉兰奖”,或一举获得“中国写字楼100强”、“上海商用办公房销售排行榜榜首”、“上海市商品房(楼盘)销售金额50强”等称号。并且,以累计开发面积逾百万平方米的业绩,开发项目受到市场及业界的普遍赞誉,树立起“华敏置业”的品牌,跻身上海百强私营企业、在沪台商房地产企业三甲行列,成为上海房地产领域知名企业,为上海房地产业的发展挥写了精彩的篇章。近年来,华敏集团为实现“立足上海、面向全国”的发展战略,先后在四川成都、江苏昆山、云南桂林等地进行了酒店业和房地产业的开发,项目总投资达40亿元。而且,依托房地产开发为主业,积极拓展金融投资、物业管理、酒店管理、餐饮娱乐、影视文化、生物科技等领域,形成了跨行业、跨地区、多元化经营的格局。与此同时,华敏集团一直热心公益事业,支持教育事业,通过各种方式、多种途径来回报社会。尤其是近年来实施的在全国援建100所希望小学的计划,已在江西、广西、成都等不同地区捐建多所希望小学,让贫困地区的贫困孩子走进了学校,此举赢得了社会各界的广泛赞誉。华敏集团总裁蔡长材明确表示,“帮助更多的人拥有美好生活,那么获益的不仅是弱势群体,还有整个社会。”正是有着这样的心态,“诚信为民,回报社会”已成为华敏集团的企业理念。同时,�
简介:“‘蓝图行动’是复地集团企业文化建设的重要环节,也是复地人选择的一条自我剖析反思的持续道路。因为,发现问题即是价值,可行性建议更是复地成长的基石,”这是记者走进位于黄浦江畔的复星商务大厦,不经意间看到的由复地集团总裁范伟亲笔签署的一张告示。随后,记者在采访范伟时了解到,“蓝图行动”是复地“以人为蓝图”核心理念的一个生动实践,“蓝图行动”,通过在企业内部广泛征集改革与发展的谏言,发现和挖掘内部人才,强化执行力建设,激发团队热情,进一步推进复地集团的变革。正范伟所言,房地产市场充满风险,同时也存在很多机会,这种机会有时间性的,也有区域性的,关键是如何去把握好这些机会,当然,企业内部变革和练好苦功,就是为了更好地适应市场环境的变化。据了解,早在2004年,当时房地产市场还处于一片歌舞升平之中,复地就已着手调整发展战各,组织架构、业务流程,并通过香港联交所H股上市、复地品牌重塑及完善客户服务体系等一系列重要举措,数字显示,2005年,复地营业额达人民币20亿元,比2004年增加11.0%,这一年,通过实施全国性战略,复地有选择性地进入北京、武汉、南京、无锡、重庆,天津和海口等大城市,既分散了投资风险,也使集团业绩得以继续保持稳定增长。我们关注复地,不是因为复地比同行更早地预测到2005年的宏观调控,而是团为复地比同行更早地为应对市场变化所做的那些准备,实际上,变革始终伴随着复地十多年来的前进步伐,已融入复地的企业文化,成为复地的核心竞争力。正因为如此,我们完全有理由相信;正在实施的“蓝图行动”,将使复地面对变化更敏锐,更具行动力!
简介:摘要“19110”安全管控模式培养一种文化,实施九项保障工程,用好一套标准,推行一套激励机制,最终实现安全生产零目标。