简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济发展日新月异，政策条令也在不断变革以应对多元化的市场需求。在此大环境下，我们的现场项目管理体系结构与管理理论亦在持续优化完善。但若深入现场，会发现实际的项目管理中仍处于混沌状态，其中一个重要的原因便是项目内部的管理被的一道道“壁垒”所阻碍，这些壁垒不局限于设计单位、建设单位、监理单位与施工单位之间，更是在单位内部各部门间也稀松平常。就如同病菌滋生于阴暗潮湿的缝隙之中，项目的问题也大都源于项目管理的壁垒与壁垒的裂隙中，于此，本文认为项目管理必须明确各单位部门职责、强化体系联动、剖析问题要素、明确人员职责、定案措施方法、确定所需时限，以优化现在项目管理体系、提升项目人员工作能力，提高项目管理水平。

简介：摘要绿色贸易壁垒产生于20世纪八十年代，能有效地阻止外国，特别是环保技术落后的发展中国家的商品出口，是国际贸易中最隐蔽、最棘手和最难对付的贸易障碍之一。本文分析了绿色贸易壁垒的性质、特点及类型，结合我国“十三五”时期转变经济发展方式的实际，论述绿色贸易壁垒对我国出口贸易的影响，提出应对措施。

简介：摘要随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，我国的电力消费市场越来越大。电力营销关系着供电企业的经济效益和社会效益。在实际的工作中电力营销业务存在着较多的风险，而营销稽查是降低电力营销风险的一项有效措施。做好电力营销稽查工作，提升供电公司的营销稽查管理水平，能较好地提高客户服务质量，降低营销作业风险事故，规范营销业务，加强内部控制，有效降低电力营销风险，促进企业经济和社会效益。

简介：摘要：现阶段，“五恒”(多恒)系统市场“蓝海”之下暗流滴涌，在消费市场的认知度同样尚待提升。此时，不乏诸多主流企业勇立潮头，让优质的产品“会说话”,担纲起正确引导舆论的重任—发展“五恒”系统，应突破哪些壁垒，看清哪些趋势?

简介：摘要电力是人们生产、生活的保证，而且对于电力企业来说电力营销是核心业务，是它们生产经营活动的重中之重。从电力的特殊性、电力市场与一般市场营销的区别，有必要添加服务营销这一新理念。对电力市场营销环境状况进行分析，提出了电力营销策略应从产品、价格、促销、服务、需求侧管理及客户关系管理六方面进行分析研究，以促进和引导供电企业的电力营销工作。

简介：摘要随着社会主义市场经济的发展，优胜劣汰的大势不容改变，良好的营销又是一个企业生存发展的关键所在。目前形势下，电力企业的营销状况面临瓶颈，其中包含营销管理体系不健全、技术应用不全面、营销人员素质低等问题。因此，新形势下电力企业的市场营销必须从多方面进行创新和调整。

简介：摘要电力营销稽查的核心就是对电力营销工作进行统一地管理，把专业的稽查人员安排到电力营销工作的每一个岗位，以此来确保营销工作可以正常实施。所以，此文详细分析了营销稽查与电力营销效率间的关系。

简介：摘要电力营销稽查的核心就是对电力营销工作进行统一地管理，把专业的稽查人员安排到电力营销工作的每一个岗位，以此来确保营销工作可以正常实施。所以，此文详细分析了营销稽查与电力营销效率间的关系。

简介：摘要随着社会的不断发展，人们对电力资源的需求量也在逐渐的增大，因此为了满足人们的生活需求，我们相关部门就开始对当前电力行业经济发展体制进行深化改革，并且根据当前市场经济环境的变化情况，来对电力企业电力营销策略进行相关的分析，从而保障我国供电企业可持续的发展。本文通过大用户营销策略的相关内容进行了简要的介绍，讨论了供电公司在电力营销中存在着问题，以供相关人士参考。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力需求量的不断加大，电力营销工作的范围也在日益扩大，电力行业营销活动与其他各个行业之间都有着紧密的联系，在市场环境中，电力营销所面临的风险也越来越高，为保障供电企业良好的经济效益，必须加强电力营销风险管理工作，最直接有效的方法便是营销稽查。营销稽查工作可以准确的判断和处理电力营销风险，能有效的降低电力营销的风险，促进供电企业的可持续发展。

简介：摘要电力企业的营销稽查主要是对电力营销中的问题进行有效的检查控制，减少违法用电的情况出现，实现对电力营销效率的提升。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析电力营销稽查所提出的措施，以期望进一步的提升电力营销的效率。

简介：摘要供电企业进行营销的过程中存在各种风险，如果不能对这些风险进行及时处理，将会影响电力企业的经济效益。电力企业进行风险管理一般采用营销稽查的方式，这是进行风险管理最有效的一种方式。本文对营销稽查在电力营销风险管理中的作用进行了分析，并提出了强化营销稽查，降低电力营销风险的策略。

简介：摘要电力营销过程中存在的风险会对供电企业造成一定程度的经济损失。因此，提高风险的识别和防范是很重要的。而营销稽查就是有效的风险控制手段，对此本文进行了简要介绍。

简介：摘要电力企业要发展速度是非常快的，这主要是由于电力企业的营销策略能够满足市场化的需要，但是我国电力企业在营销的过程中还存在着诸多的问题，必须要不断的变革营销方式，提高供电水平，在此基础上才能够提高电力企业的经济效益。要想提高营销水平，就必须要找到电力营销存在的问题，实行新的营销思路，确保电力的计量工作准确、科学、合理，这样的电力企业才能够受到用户的欢迎。

简介：摘要营销稽查是电力营销管理中的重要组成部分，对电力营销管理也起着重要的作用。当前我国电力营销管理存在诸多问题，限制了电力企业的发展，电力营销稽查新理念的诞生对于电力行业的营销管理活动的开展具有推动作用。有效地进行电力营销稽查管理工作，综合运用日常稽查、专项稽查、专题稽查三种工作模式能够减少电力营销管理中问题的产生，极大地提高了企业处理重大任务的能力和信誉度。同时加强稽查质量管控，建立标准化工作管理制度，加强稽查人员培养和职业技能培训也能够提高电力营销稽查的整体水平，促进我国整个电力行业的相关发展。

简介：摘要：市场经济背景下,电力体制改革的深化使得电力企业开始走向全面市场化,电力市场开拓及营销管理的重要性越发凸显。想要切实满足用户的用电需求,提升企业经济效益,需要电力企业及时更新观念认识,做好市场开拓和电力营销管理创新。本文对电力市场开拓策略以及电力营销管理策略进行了分析和讨论,希望能够为电力企业提供一些参考。

简介：摘要从目前我国电力发展的现状上来看，电力资源逐渐作为一种商品在市场中进行买卖交换。电力营销是电力企业获得经济效益的一种有效的途径。由于电力在影响的过程中会存在着较大的消耗，因此，需要进行电力营销稽查工作。采用这种技术不仅可以保证我国电力营销工作的顺利进行，同时也能够提高电力企业的经济效益和社会效益。本文主要对电力营销稽查监控技术在电力营销中的应用情况进行深入介绍，希望能够给相关的电力营销工作人员提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要随着国民经济的高速发展，电力事业的发展进程也越来越快。对于电力企业工作而言，电力营销稽查至关重要。电力营销稽查不仅可以有效提高电力营销效率，还可以增加电力企业的经济效益。本文就电力营销稽查对电力营销效率的影响进行分析，简要阐述电力营销稽查基本内容，了解电力营销稽查现状，并对其产生的问题提出针对性解决措施，为今后的电力营销发展提供有效参考。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化，传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求侧的矛盾，电力营销已成为一个即传统又新鲜的课题，逐渐成为供电企业的核心业务，这就要求供电企业按照市场规律，将生产经营活动服从和服务于电力营销，实行商业化运作，采取必要的营销策略，全力提升参与市场竞争的能力，以有效开拓电力市场。本文对电力营销现状与营销策略进行了分析。

简介：摘要电力营销稽查工作的好坏决定着供电单位对广大用户提供服务质量的优劣。风险管理能有效的进行营销中的各种风险防范，控制问题的发生。而电力营销工作的信息化建设为提高电力营销稽查工作效率提供了必要的条件。本文从电力市场营销方面存在的风险，营销风险防控，营销稽查可以对风险进行有效处理，营销稽查可以促进风险管理体系的建立和完善的方面论述了营销稽查在降低电力营销风险中的作用。