简介：摘要：在我国，现阶段EPC工程总承包模式的应用仍不成熟，还处在积极发展、全面推进阶段。近年来，国家已陆续印发、发布一系列的法律法规、规范和政策文件鼓励和大力推行工程总承包。与传统模式相比，EPC模式有利于项目整体统筹规划、资源调配、工期优化等，但在加速推进、不断深化的进程中，也暴露出一些问题。因此，如何做好项目管理，促进EPC工程总承包模式健康、可持续发展尤为重要。

简介：摘要随着我国建设项目工程总承包管理水平的不断提高，建设项目工程总承包的管理不断科学化、规范化和法制化，同时总承包管理也逐渐的同国际进行接轨；工程总承包项目的前期策划和实施过程中，施工组织总设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，对协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系起到了重要的作用。

简介：摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多，对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束，但受企业内部制度及管理环境的影响，外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约，因此对劳动用工问题的解决，需重视对劳动合同法律的运用，并保障企业内部人事管理公平性，从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此，本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

简介：摘要企业劳动用工组织管理问题的产生实际影响要素较多，对于问题的解决应按照企业内部实际状况进行分析。企业管理的失衡及管理制度的不合理运用均可引发企业劳动用工管理问题。虽然劳动合同可对企业劳动用工规范化管理形成约束，但受企业内部制度及管理环境的影响，外部的法律条款仍无法对企业内部管理制度形成有效的制约，因此对劳动用工问题的解决，需重视对劳动合同法律的运用，并保障企业内部人事管理公平性，从而实现劳动用工管理矛盾及相关问题的有效解决。基于此，本文就针对电力企业劳动用工和劳动组织管理进行具体的探讨分析。

简介：摘要企业文化、管理、运行上都少不了企业劳动用工的关系，因此，在企业劳动用工和劳动组织管理上不能只是针对一些表面问题着手，还需要对问题所在的根部进行分析探讨，从而使得企业运用相关的法律法规建立和完善该企业的相关劳动用工管理机制，因此对可能存在的相关问题及时进行调整处理，减少问题扩大化的概率。文章针对企业劳动用工和劳动组织管理中的问题做了进一步具体的探讨分析，并提出了相关有效的解决方法，希望能在劳动用工和劳动组织管理问题上有实质性的利用价值。

简介：摘要伴随着社会经济的不断发展，近年来，我国劳动力市场也在面临着全新的形势。尤其是随着劳动者维权意识的不断上涨，与用人单位之间的劳动纠纷不断增多，劳动和社会保障部门所受理的劳动争议案也呈上升之势。劳动仲裁是解决劳动争议的良好手段，直接影响到用人单位与劳动者各自的利益。《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》规定了劳动争议纠纷处理的四个阶段，即协商、调解、仲裁、诉讼。其中对劳动争议调解仲裁的目的、原则做了明确的阐述。

简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要在建设项目的过程中，总承包方和参建方之间的关系将会直接影响着项目质量的优劣。在实际进行总承包的过程中，一定要让总承包方协调好各方之间的关系，才能够让整个承包项目更好地进行下去。另外，在实施的过程中，大家需要有效地优化管理措施，才能够更好地协调各方的经济利益和社会效益。

简介：摘要《建筑法》第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。由此看来，建设工程中总承包单位的安全责任是非常重大的，总承包安全管理尤为重要。

简介：摘要：当前，受宏观经济形势变化影响，建筑业市场环境正发生深刻调整，随着建筑业“十四五”规划出台，建筑业未来发展方向日趋清晰，新的市场竞争格局正加速演化并逐步形成。如何抢抓机遇、强化战略布局、筑牢竞争壁垒，找准新一轮市场竞争中的角色定位并实现可持续、高质量发展，成为建筑企业不得不面对的现实课题。

简介：摘要随着社会的不断发展，社会制度正在逐渐完善，劳动关系逐渐趋向多元化发展，构建和谐的劳动关系成为现阶段研究重要课题，和谐的劳动关系能够在一定程度上体现出地区的经济发展状态。本文对劳动保障监察相关工作中的问题以及产生因素进行分析，并且对劳动保障监察在和谐劳动关系中的作用进行探究，为构造劳动关系提供有效参考。

简介：摘要随着社会的发展，我国的现代化企业的建设也有了很大的进步。为企业发展提供了有利条件，企业和员工之间的关系越来越紧密，劳动用工和组织管理在企业中具有重要作用，企业领导必须认识到劳动用工和组织管理的重要性，解决企业与员工之间的问题，确保员工合法权益，增强员工对企业的认同感，从而促进企业长远发展。

简介：摘要目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须通过建立完善的合同管理制度，提高各方服务质量，积极调动总包方和分包方的积极性，对施工过程及履约进行风险控制，加大监控和协调力度、科技投入等来实现施工总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。

简介：人类为什么要发展？发展意味着什么？生活在当今发达社会的人们就一定会比过去的人们生活得更为健康和快乐吗？也许没有人会质疑人类不断前进的必要性，但是在疾驰而过的人生列车上，很多时候乘客们往往会忘记生之为人的根本，他们无力让列车减速，只能一起向前无休无止地奔跑，直至人生的终点。其实，就物质财富而言，人类作为一个总体，今天的积累足以让所有人都过上健康快乐的生活，然能出现，国家与国家之间，地区与地区之间，集团与集团之间，个体与个体之间的差异无法消弭，因此竞争必然不会停止，为了生存就需要发展，发展就需要竞争，人们在享受成功带来的快乐，也在承受着重负带来的压力。下述现象不足为怪。

简介：摘要建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。

简介：摘要随着建筑市场的竞争越来越白热化，总承包单位项目效益下降趋势加大，这就要求总承包单位加强管理，事先就项目建设周期进行详细策划、提高项目效益，本文浅谈建筑工程实施阶段策划。

简介：摘要EPC管理模式需要项目总承包单位承担较大的进度管理风险，直接关系到项目工期、质量等能否有效控制。在EPC项目的工程进度管理中，需要整个管理团队精心策划，对相关信息及时反馈，保证工程管理进度，降低项目潜在风险。EPC项目有若干不同的实施阶段，若要保证项目工程在计划内完成，就要在每个阶段的实施过程中进行工程进度管理，加强团队协作。本文对工程总承包的进度管理进行了分析。

简介：

简介：摘要基于总承包的定义以及在总承包项目各类关系上的变化，研究分析在总承包项目中存在的质量管理问题，探究在总承包管理模式中的要点。质量问题一直是在工程管理中的核心问题，同时也是工程总承包管理的生命线，如何做好工程项目质量管理是参与工程建设各方应尽的义务，本文详细阐述了总承包管理模式的管理要点和任务。

简介：摘要医院工程作为一种重要的基础设施建设、民生工程，其本身具有施工标准高、社会影响大等特点，且工程专业齐全、功能复杂以及专业单位多，施工总承包管理难度非常大。通过精心策划，对工程重点难点分析、制定对策并贯彻，达到各项既定目标。