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  • 简介:摘要企业物资管理过程中需要有严密的控制,通过对各个因素的分析让企业达到节约成本、在有限的时间内提高物资使用率的效果,改善企业的经营状况,提高企业的竞争力。本文针对供电企业物资管理方面的现状进行分析,根据笔者的工作经验与研究心得提出几点内部控制方面的改进方法,希望供电企业能够有所启发和借鉴,对应查找自身的问题,完善自身不足之处,使得本企业朝着健康的方向发展。

  • 标签: 基层供电企业 物资管理 内部控制
  • 简介:摘要资金管理内部控制在电力企业管理中具有重要的地位和作用。现代电力企业的资金量大且由很多具有高负债性特点,资金的规范利用和有效控制,是降低经营风险,保持电力企业足够资金持有量,实现稳定发展的基础。但是我国很多电力企业现代治理机制发展不足,资金管控方面还存在一些漏洞,对电力企业的日常经营活动和长久发展形成障碍。基于以上问题的存在,电力企业必须通过加强内部控制绩效考核,提升内部控制的思想意识和贯彻力度,建立健全内部控制体系,来让电力企业通过内部控制提升资金管理的工作质量,实现更好的发展。

  • 标签: 电力企业 资金管理 内部控制
  • 简介:摘要物资仓储管理企业经营管理的过程中占据着非常重要的地位,这不仅关系到物资质量的安全性,而且在很大程度上直接影响着企业正常的生产和最终的经济效益。企业只有不断加强对物资仓储的安全管理,保证各个环节的安全,才能够使得企业能够高效利用物资

  • 标签: 物资仓储 安全管理 控制措施
  • 简介:摘要基于供给侧改革的研究前提下,我国的综合国力和经济实力取得显著的提升,同时也促进了我国供电企业物资管理领域的发展。在我国供电企业物资管理中,面临着一个问题就是如何采取相应的措施,实现控制采购成本的目的。本文以供电企业控制物资管理采购成本作为着手点,通过多元化的角度,实现制度化的程序管理,进一步提高企业的经济效益。同时优化采购成本,进而提高资金的利用率,提高企业在经济市场中的核心竞争力。

  • 标签: 供电企业 物资管理 采购成本 控制 分析
  • 简介:摘要物资管理供电企业日常管理的重点内容之一,也是其经营管理的常用措施,通过协调物资的计划、采购、使用等环节,降低物质资源能耗,起到分配电能、创造收益、指导生产等多方面作用。文章介绍了供电企业物资管理的作用,探讨了新时期供电企业物资管理的核心环节,提出了电力物资管理控制的主要方法,希望对后续研究有所帮助。

  • 标签: 供电企业 物资管理 核心环节 控制
  • 简介:摘要企业物资管理对于企业的生产和发展具有重大意义,企业必须提高对物资管理的重视程度,构建完善的物资管理体系,健全物资管理制度,以此来提高企业物资管理效率。由于企业物资管理直接影响到企业经营成本和最终利润,如何构建科学的物资管理体系成为企业发展的关键所在。基于此背景,本文针对企业物资管理工作措施开展研究,探求我国企业物资管理方面存在的诸多问题,并提供合理的解决建议,最终目的是改善企业物资管理现状,促进企业物资管理向着科学化、精细化的方向发展。

  • 标签: 物资管理 采购 仓储
  • 简介:摘要时代的发展和进步对于工程项目的开展给予高度重视,尤其对于其施工质量和进度的把控更是重中之重。对工程项目物资管理和成本予以优化管控,则能够有效推动工程质量的提高,并把控工程进度。也正是因为此,探索工程项目物资管理和成本控制的优化措施,对其物资予以有效管理,合理把控成本就显得极为重要。

  • 标签: 工程物资管理 成本 控制措施
  • 简介:摘要桥梁工程施工往往技术难度高、规模大。因此对桥梁施工物资成本的管理也并非易事,在我国的桥梁施工中,施工企业往往由于方式不当、制度不佳等原因,无法有效控制施工物资成本。本文仔细分析了在桥梁施工企业物资成本管理中存在的欠缺,并提出了较为可行的改进对策。

  • 标签: 桥梁施工 企业 物资成本 管理 问题
  • 简介:摘要目前,我国的房地产行业得到了快速的发展,本文以房地产企业基于全面预算管理内部控制措施探讨为主要阐述,结合当下房地产成本控制原则,房地产成本控制现状及问题,基于全面预算管理的房地产成本控制的有效措施为依据,从强化成本控制意识,为全面预算管理效益指引方向,建立全面预算管理体系,拓大成本控制范围等方面进行讨论分析,目的在于利用全面预算管理内部控制制度推动房地产企业的稳定发展。

  • 标签: 房地产 全面预算 内部控制
  • 简介:摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高,社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能,才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析,阐明了物资管理的要求与原则,并提出了加强物资计划管理的一些措施

  • 标签: 电能质量 物资管理 计划
  • 简介:摘要随着现代社会的不断发展以及经济水平的提高,社会对电力的需求不断攀升。电力企业必须要提供稳定的电能,才可以满足社会发展的需求。电力物资管理对于保障电能的稳定性具有非常重要的作用。本文对新时期电力物资管理现状进行了分析,阐明了物资管理的要求与原则,并提出了加强物资计划管理的一些措施

  • 标签: 电能质量 物资管理 计划
  • 简介:摘要近年,随着我国经济发展,人民生活质量提高,用户对供电可靠性、电能质量、优质服务等方面有了更高的要求。用电是整个电网的末端用户,是电网的重要组成部分,担负着向广大人民和企业提供优质、合格、可靠电能的重任,要确保电网安全、经济、高效运行,就必须保证电力物资的及时供应。因此,加强电网生产运维、升级改造及电气化建所需的各种物资的选购、运输、储备、供应,提高物资管理水平,有着积极的意义。文章主要就供电公司物资管理现状进行论述,提出实施物资的精细化管理的方法。

  • 标签: 电力体制改革 供电企业 物资管理 精细化
  • 简介:摘要一个健康的企业必须要有一个稳定而有效的财务内部控制制度,企业财务内部控制是现代企业财务管理的必然产物。财务内控主要包括控制环境、风险管理控制活动、信息与沟通、监督五个要素。本文主要对企业财务内部控制进行探讨。

  • 标签: 现代企业 财务 内部控制
  • 简介:摘要企业物资采购作为企业生产经营活动中不可或缺的一部分,是企业获取利润的重要途径,影响企业的生产销售利润和生产成本。因此,科学的企业采购风险防范措施内部控制是保障企业利益的重要基础,本文在充分分析企业采购风险及内部控制的基础上提出切实可行的风险预防与内部控制措施,为企业的经济利益和长期发展提供保证。

  • 标签: 采购 风险 内部控制
  • 简介:摘要在我国经济水平不断发展进步的今天,电力事业的发展也创造着辉煌的业绩,在人们的生活方式的改变、生活水平的提高以及其他各企业的生产和发展进程中起着举足轻重的作用,对电力企业来说,物资是其建立智能电网的坚强后盾,在实际工作中,物资管理水平体现的是供电企业在整个行业中的竞争力,决定了供电企业的命脉,物资的集约化管理供电企业物资管理提供了很好的参考和指导,促进了企业管理能力的提升,为其带来更多的经济效益,帮其在社会中立稳脚跟。

  • 标签: 供电企业 物资 集约化管理
  • 简介:摘要电力企业在我国经济发展中起着重要作用,随着我国电力资源的整合,供电企业有了更广阔的发展空间,业务量及业务范围也不断扩大,而供电企业中存在的财政风险也随之突显出来。于此同时,由于供电企业在市场上垄断的经营方式,使得成本的管理难以控制,加上管理体系不健全,更是增加了其中的财政风险。电力企业要持续健康发展,就必须重视其中的财务风险问题,加强内部管理制度,防范风险发生。本文对供电企业财务风险及会计内部控制进行分析。

  • 标签: 供电企业 财务风险 会计内部控制
  • 简介:摘要在仓储管理中最为重要的一项工作内容就是安全管理,其管理水平的高低直接影响着仓储机械设计物资的安全性,同时也影响着生产的顺利进行。对物资物资储存仓库进行安全管理可以确保物资储存及保管等计划的实施,这在一定程度上可以提高物资流通的经济效益,在保证物资安全的同时实现物资的高效利用。本文就对物资仓储安全管理控制措施进行深入探讨。

  • 标签: 物资 仓储 安全管理 控制
  • 简介:摘要电网工程物资是电网建设运行的重要物质基础,关系着整个电网系统的安全性和可靠性,电网工程物资的合同履约管理对于建设坚强城市电网起着至关重要的作用。文章分析了电力工程物资合同履约管理的意义。提出了几点物资合同履约管理控制措施,以供参考。

  • 标签: 电力工程 物资合同 履约
  • 简介:摘要在整个公路项目管理工作中,成本管理是其中的主要环节,物资采购管理对于公路项目的成本管理有着重要的意义,本论文主要讲述公路工程物资采购的基本方式,总结归纳公路工程物资材料成本控制以及采购的要点。

  • 标签: 公路工程 物资采购管理 成本控制
  • 简介:摘要随着人们电的使用率越来越高,大家对于电力行业的要求也越来越高,使电力行业得到了快速发展,各大电力企业也已经引入了一些新型的技术,以及新型设备,因此,需要管理物资也就逐渐增多了起来。而做好供电企业物资管理不仅能够帮助企业形成规模化运作,还能大大降低各项生产成本。本文简单对电力行业的特点,进行简要分析,通过对企业物资管理工作中所发现的不足与问题,在结合经验对物资管理的精益化进行浅谈。

  • 标签: 供电企业 物资管理 精益化管理