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  • 简介:摘要:随着市场经济的迅速发展,建筑施工企业发展的速度逐步增长,加大扩充建设规模,为企业长期开发和经营工作奠定基础。从具体而言,由于市场经济环境越发激烈,不利于经营开发工作正常展开,对建筑施工企业的未来发展造成不利影响。为了从根本解决这些问题,必须深入挖掘和创新建筑施工企业经开发方式,根据建筑施工企业经开发相关工作内容制定有效策略,推动建筑施工企业发展得到进一步提升。

  • 标签: 建筑施工企业经营开发工作策略
  • 简介:摘要: 随着城镇居民收入和生活水平的提高,他们对优质农产品的需求越来越强烈,加工企业对原料农产品的质量要求也越来越高;追求数量扩张的粗放型农业增长方式对资源和环境造成的不良影响越来越大。推进农业和农村经济结构调整,增强农业的市场竞争力。

  • 标签: 农村经济 产业结构 问题 对策
  • 简介:摘要:建筑施工企业经风险管理工作水平的高低,直接关系到企业的发展状况,如果风险管理方案不够科学就会导致企业经亏损,严重的还会诱发更多风险问题的出现。因此为了能够将此类问题解决,提高企业的经营发展能力。文章结合实际,在阐述建筑施工企业常见风险类型的同时,对企业经风险问题现状进行分析,然后对建筑施工企业经风险管理要点进行探讨,希望研究后可以给相关工作人员提供一些借鉴。

  • 标签: 施工企业 经营风险 管理建议
  • 简介:摘要:随着我国现代化建设的不断发展,建筑工程行业进入到稳步时期。施工企业的投标管理将会是建筑企业一项常态化的业务,这对于企业建设项目持续发展有重要影响,因此施工企业投标过程中必须加强思想认识,分析并处理投标工作中面临的实际问题。为提升施工企业经效益,投标管理人员应严格规范投标过程,确保工程质量能够达到预设效果,并且在施工管理开展之初,进行充分的准备,最终使得各级施工企业的发展过程能够与时俱进。这篇文章在充分研究施工企业工程投标管理全过程的基础之上,不断找寻并解决过程中出现的实际问题,从而在切实建立并且完善相关运行机制的同时,为企业未来发展注入活力。

  • 标签: 建筑 施工企业 经营 投标管理 策略
  • 简介:摘要:随着我国经济的发展,城市化进程不断加快,市政工程作为城市基础建设的重要内容,对促进城市建设发展具有重要意义。市政工程施工企业在市政工程中承担着重要的任务,随着我国经济的不断发展,市政工程行业也迎来了发展机遇。市政工程的施工管理,既要与施工技术相结合,又要与施工现场的组织管理相结合,还应与质量管理相结合。在市政工程项目实施过程中,通过科学合理地进行施工组织设计和现场的协调组织管理,可以达到节约资源、减少浪费、降低成本的目的。基于此,本文将从以下几个方面出发,详细阐述市政施工企业经管理的策略,以期能够为相关从业人员提供一些必要的参考。

  • 标签: 市政施工 企业经营 管理策略
  • 简介:【摘要】:国家能源集团作为中央直管国有重要骨干企业,主要产业以煤为基础,电力、铁路、港口、航运、煤制油与煤化工为一体,产运销一条龙经营的特大型能源企业,是我国规模最大、现代化程度最高的煤炭企业和世界上最大的煤炭经销商。但伴随着企业的不断壮大,经营管理方面都会出现各种各样的问题。所以,对企业集团的经营应给予相当的重视,以构建良好的企业集团经营管理模式。本文将分析我国企业集团经营管理普遍存在的问题,对我国企业集团经营管理新模式进行探讨研究。

  • 标签: 经营管理 管理模式 创新研究
  • 简介:摘要:天然气作为清洁、优质的绿色能源,是当今世界能源布局的热点,提高其在我国能源结构中的比重势在必行,这对满足国家总体的能源需求、实现经济社会全面可持续发展具有重要意义。未来,我国的天然气需求将会明显提升,城市燃气企业的良好经营与多元化发展至关重要,是满足城市居民生活用气的基本保障。

  • 标签: 城市燃气 工程建设 经营管理
  • 简介:摘要:工程施工企业在项目实施过程中面临着各种风险,这些风险的发生往往会对企业的经营产生重大影响,甚至威胁到企业的生存和发展。因此,在全面了解和有效管理工程施工企业经风险成为了一项重要的任务。本文旨在对工程施工企业经风险进行深入剖析和管理研究,以期为企业提供有效的风险管理方法和措施,提升企业的经营水平和竞争力。

  • 标签: 工程施工企业 经营风险 管理措施
  • 简介:摘要:烟草企业网络信息化的意义在于提升经营效率、拓展销售渠道和优化供应链管理。为了实现这些目标,烟草企业可以通过建立电子商务平台、开发移动应用程序、应用供应链管理系统、客户关系管理系统和数据分析与决策支持系统等具体工具和系统。通过网络信息化应用,烟草企业能够提高工作效率、拓展市场份额、提升用户体验,并实现资源共享。本文将探讨烟草企业网络信息化应用的意义、具体内容和优势。

  • 标签: 烟草企业 网络信息化 应用
  • 简介:摘要:本文旨在探讨当前施工企业在面对复杂多变的市场环境时,应如何制定和实施有效的经营开拓战略。文章首先分析了施工企业面临的市场形势和主要挑战,接着提出了针对性的经营开拓策略,并通过案例分析具体阐述了这些策略的实际应用与效果。最后,文章对施工企业经开拓战略的未来发展趋势进行了展望。

  • 标签: 施工企业 经营开拓 市场战略 竞争力
  • 简介:摘要:新时代的脚步逐渐加快,促进经济产业的蓬勃发展,特别是建筑领域,随着我国城市化水平不断提高,建筑行业也获得更多的发展机会。如何在激烈的市场竞争中拔得头筹是目前阶段建筑企业需要关注的问题。为此本文提出建筑施工企业面对发展难的经营方式,希望能够为建筑企业经管理提供理论支撑,进一步促进我国建筑行业的发展。

  • 标签: 建筑施工 施工企业 企业经营 经营管理 对策
  • 简介:摘要:经营投标工作是施工经营发展中的一项重要工作,主要作用体现在获得工程项目,为施工企业持续盈利并实现健康持续发展提供保障。鉴于此,本文通过研究施工企业做好经营投标工作的重要作用,进一步研究经营投标工作的基本方式和策略,旨在优化施工企业的经营投标工作,提升施工企业的市场获利能力。

  • 标签: 施工企业 经营投标工作 重要作用 基本方式与策略
  • 简介:摘要:建筑施工企业是国民经济的重要支撑产业,对于以建设为主的建设单位来说,建筑业的兴衰关系到能否持续发展。但是,我国的施工企业发展相对滞后,经营管理水平相对较差,开发环境并不十分理想。因此,本文就如何在经营管理与市场开发的层次上提高工程建设企业的效益进行探讨。

  • 标签: 建筑施工 企业经营管理 市场开发 探讨
  • 简介:摘要:建筑施工企业是国民经济的重要支撑产业,对于以建设为主的建设单位来说,建筑业的兴衰关系到能否持续发展。但是,我国的施工企业发展相对滞后,经营管理水平相对较差,开发环境并不十分理想。因此,本文就如何在经营管理与市场开发的层次上提高工程建设企业的效益进行探讨。

  • 标签: 建筑施工 企业经营管理 市场开发 探讨
  • 简介:摘要:近些年以来,随着社会经济水平的不断提升和企业的持续发展,目标管理作为一个十分有效的企业管理方式,确实在企业实际发展进程中体现出了尤为关键的作用。目标管理是建立在广大民众的主动性与实力前提下的,企业内部的管理人员在对下属进行管理的时候,并不仅仅是一味地借助命令来严格要求他们去完成,而是利用激励性制度和方式,辅助工作人员制定出健全完整的工作目标,主动做好自我调控,同时应用各种有效的方式来实现目标,积极开展自我评价。在当代企业的实际发展进程中,目标管理能够为企业后续阶段的发展注入充足的活力,确实拥有着十分关键的作用,需要引起各大企业的高度关注。

  • 标签: 目标管理 企业经营管理 创新
  • 简介:摘要:本论文旨在探讨工程监理企业在经营管理方面的创新方向。工程监理企业作为建筑工程管理的关键环节,其经营管理的创新对于提高工程质量、降低成本、增强企业竞争力具有重要意义。本文通过对现有文献的综述和分析,提出了工程监理企业在技术创新、管理模式创新和人力资源管理创新方面的创新方向,旨在为工程监理企业的持续发展提供理论依据和实践指导。

  • 标签: 工程监理企业 经营管理 创新方向 技术创新 管理模式创新 人力资源管理创新
  • 简介:摘要:在建筑施工企业运营发展过程中,经营管理与市场开发有密切关联性,市场开发是增加建筑施工企业经济效益,保持企业竞争力和长远发展的重要手段,而经营管理则是实现市场开发目标的有力保障。充分明确二者之间的关系,妥善应对相关工作中出现的问题和挑战,才能保证建筑施工企业从项目建设中获得预期收益,树立良好的形象。对此,本文分析了建筑施工企业经管理与市场开发的关系,指出实际工作开展中存在的问题,并提出有效的优化策略,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 经营管理 市场开发
  • 简介:摘要:大数据技术是指大数据的应用技术,涵盖各类大数据平台、大数据指数体系等大数据应用技术。在企业经管理中应用大数据技术,可以保证企业的财务数据等被妥善地管理,为企业的决策提供帮助。在大数据技术应用的背景下,企业需要加强经营管理与技术的融合,保证在企业经管理过程中发挥大数据技术的重要价值。

  • 标签: 大数据时代 企业 经营管理
  • 简介:摘要:为了在大数据环境下做好经营管理工作,现代企业应该“主动拥抱”大数据时代。本质在于:明确企业经管理工作的实质——从多元渠道收集真实的数据,对企业经管理现状、多个业务项目的开展情况进行全方位、系统性地分析,最终确定企业在所属行业内究竟处于哪一个层级。相应的数据信息均十分重要,一旦泄密,很有可能被竞争对手找到破绽,不利于企业制定下一阶段的发展战略。因此,现代企业经管理水平与数据安全保护工作质量息息相关,企业必须引起重视。

  • 标签: 大数据 企业经营管理 挑战 对策