简介:摘要:新时代下,我国经济发展进入了新常态,我国经济发展方式和产业结构正在进行转型升级。在这一背景下,国有企业为了能够在激烈的市场竞争中获得更多的资源和市场份额,实现国有企业的战略转型与发展,必须要注重人才管理和组织创新。为了能够使国有企业在新形势下实现更好地发展,必须要转变传统的人才管理观念,重视人力资源管理工作,从而不断地提升员工的工作能力和工作效率。同时还需要积极地对员工进行激励,提升员工对企业的认同感。并且需要在企业中营造一种积极向上和谐稳定的企业氛围。只有这样才能够充分发挥人才管理与组织创新对国有企业发展的重要作用。本文就国有企业人才管理与组织创新展开讨论,并提出了相应的解决策略。
简介:摘要:2019年3月15日住房城乡建设部发布关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见改革开放以来,我国工程咨询服务市场化快速发展,形成了投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等专业化的咨询服务业态,部分专业咨询服务建立了执业准入制度,促进了我国工程咨询服务专业化水平提升。本文主要围绕为全过程工程咨询项目管理团队所创建的人才评价与激励制度的一篇文章,目的是打造一支高品质项目管理团队,为企业的创新发展起到推动作用。
简介:摘要:经济的发展,社会的进步推动了工程管理专业建设的步伐。近年来在建筑行业高速发展过程中,很多新的技术被广泛的应用,其中典型的就是“互联网+BIM技术”,其在提高建筑行业效率方面发挥了重要作用。这种技术主要是引入互联网建立起以BIM应用为载体的项目管理平台,并据此对建筑项目的各环节进行信息化和自动化管理,这对提升建筑项目生产效率、工程质量都有重要意义,与此同时还可以大幅度降低建筑工程生产成本,因而表现出多方面的应用价值。根据国内外此领域的实际经验可知,引入“互联网+BIM技术”技术也显著改变了我国建筑工程行业的格局,也有利于提升我国建筑企业的市场竞争力。在新常态之下的建筑工程人才教育发展过程中,很有必要综合应用“互联网+BIM”技术,为此领域人才的培养以及建筑行业自身的发展铺平道路,因而此方面的研究有重要的理论价值和实践意义。