简介:摘要在会计理论和实务不断发展与创新的今天,现代成本概念是多纬度的,成本不仅单纯是一种可视的价值耗费,更被拓宽为获取资产或收益而产生的所有付出代价。基于流入的一切流出都有必要囊括和归集,无论是显性的还是隐性的,而且突破了“可计量”这一经典会计属性,即不仅可计量而且包括难以计量但必须计量或估计。比如企业为规划未来而给出的战略成本,承担一定社会责任而相伴的责任成本,当期不能体现的新产品开发设计研制成本,决策过程中所放弃的机会成本,某种特定资产预计报废处理时的弃置成本,等等。会计提供的成本信息是为经营决策服务的,在日常成本管理中客观存在“不同目的、不同成本”的框架,成本已不是多因一果的关系,而是多因多果的多维立体体系。
简介:摘要本文主要从基于作业成本法的连接器生产成本展开分析,思考了基于作业成本法的连接器生产成本的基本的情况,总结了生产成本的各个方面,可供今后的连接器生产成本分析参考。
简介:摘要:基于公司2020年作业标准成本本地化改造成果和2021年业财链路贯通成果,将作业标准成本与实际业务管理相结合,开展各维度成本分析,具体分为以下四个方面:开展成本结构分析,提升成本资源配置效率;开展成本差异分析,促进成本真实反映;开展成本流动分析,提升成本精益化管控水平;开展成本投入分析,精准评价投入产出效率。基于以上成本分析成果,提出公司准许成本与作业标准成本的管理衔接建议,全面推动电网生产运营作业标准成本深化应用工作,进一步精益标准成本管理,支撑公司及电网高质量发展。
简介:摘要铝作为建筑工程、国防工业、机械设备制造以及生活用品生产领域广泛使用的金属原料,年消耗量十分巨大。在我国由于工业原料氧化铝的产能逐年增长,而其原料铝土矿的储量和开采量却远远无法满足相关企业的原料供应。因此我国的铝加工企业对铝矿石的进口依赖性很强。所以无论是站在保障国民经济可持续发展需要的立场上,还是降低铝制品行业市场风险的角度来看,加强对铝土矿采矿过程的管控,提高铝土矿资源的有效利用率,并降低矿石的生产成本都是当务之急。其中通过提高采矿过程中的先进工艺、设备的使用率,采用科学合理的采矿工艺设计、电力供应系统设计和加强现场管理,提高对低品位矿石的利用率和有效降低能源消耗,可以十分有效的降低矿石的生产成本。本文根据笔者的电力系统设计工作实践对此进行粗浅的分析,恳请批评指正。
简介:摘要在经济全球化和市场经济一体化的环境下,社会中各行各业的竞争日趋激烈,因此企业管理经营中,应加强企业生产成本的管理,合理有效的控制企业内部发展的成本,加强企业在市场中的竞争力,成本管理是企业管理提高经济效益的主要途径和手段。随着当今科技的不断发展,网络信息化时代也开始普及到人们的日常生活和企业的生产经营中,计算机领域被渗透到各行各业中,使得企业经营与传统的企业经营发生了巨大变化,传统成本管理系统已经满足不了当今的企业经营管理和发展。因此当代的企业成本管理系统需要在原有的基础上进行更新和完善,需要一个能协调计划,监控很管理企业生产成本的全面集成化的企业成本管理系统。现阶段企业应采用现代信息技术和先进的成本管理系统为基础管理理念,对企业成本管理系统进行设计、改造、完善,根据企业发展的实际情况来设计成本管理系统,从而减轻企业财务部的工作负担,提高企业成本核算的准确性和工作效率,设计出科学合理的成本管理系统为企业发展服务,优化企业成本管理,从而促进企业发展。
简介:【摘要】随着经济的快速发展和社会的不断进步,加快了我国城市化进程,城市基础设施建设蒸蒸日上、日新月异。而在大型建筑施工现场,大量的工程机械运行已成为建设施工的主力军。作为建筑施工企业管理的重要组成部分:工程机械的安全生产与管理,大多已经纳入国家指定的特种设备进行严格的安全管理。工程机械若操作不慎,容易产生安全事故,其安全问题正越来越多被引起社会的关注和行业的重视。建筑施工企业如何通过标准化、科学化的安全生产管理工作,来保证项目施工工程机械的安全生产以及操作人员生命与财产安全,已经成为了衡量一个建筑企业管理水平的重要标志之一。由于建筑工程项目施工具有多、而广、工期长而且施工场地偏远、复杂、施工条件较差等特点,因此,建筑工程项目施工设备的管理是个重点,而工程机械的维护和维修管理更是难点。建筑工程的设备管理是作为一项系统工程,我们应该不断提升设备管理水平,降低管理成本,才能实施工程建设的长效管理。
简介:摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理,也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析,使企业了解价值活动关系,找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析,从成本结构形成的角度,寻找对企业影响最大的战略成本动因,进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理,也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析,即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理,但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的,其中贯穿着战略思想,他注重对成本发生原因的分析,从本源着手控制成本。
简介:摘要近年来,随着社会经济的发展,社会用电量的增长,输配电的网架日臻完善,电网建设和基建施工工程日益增多。目前,大量的外协施工作业人员参与电网建设和基建施工工程。由于存在部分外协人员施工安全意识淡薄、电网作业技能水平不足等问题,作业过程中的习惯性违章仍有发生,施工过程中极易造成事故。而安全督察人员无法对现场外协人员的安全技能培训、是否持证作业等情况进行检查,不利于安全风险管控工作。针对上述情况,靖江公司在日常督察的基础上,推广应用安全督察辅助系统APP,进一步强化生产现场安全全过程管控,解决了工作现场点多、面广、小型和临时性作业难以全面监管的难题,取得良好效果。