简介:摘要项目综合后评估是指在项目完工验收并己经投产运行一段时间后,重新对项目的设计、项目论证过程、项目实施过程、项目运行结果进行全面的系统性回顾,与决策时预期的项目情况进行比较分析,是检验项目规划是否合理,项目效益是否实现,确定项目实际情况是否达到预期目标的过程。项目综合后评估目的是通过这种全面性的回顾,发现项目中存在的问题,失败的原因,成功的关键,以此总结经验和教训。通过以前项目经验和教训,为管理层决策和管理提供更宝贵的信息,提高未来新项目的决策与管理水平,促使企业基业长青。国网眉山供电公司正是以此为出发点,深入开展了项目的综合后评估工作,以实践为基础,提炼出了一种项目综合后评估方法,促进了企业管理水平提升,为今后新建项目提供了宝贵的参考依据。
简介:摘要电力市场化改革及智能电网建设进程的加快,促使电网企业必须改变传统的营销模式,准确评估电网企业电力营销的薄弱环节对提高电网企业管理决策水平具有重要的意义。本文提出了电网企业电力营销综合状态评估体系及方法,首先分析了影响电网企业电力营销的因素,确定了电网企业电力营销综合状态评估的关键指标,最后提出了基于多专家群组决策的改进层次分析法的电网企业电力营销综合评估体系与方法。
简介:摘要:项目进度评价一直是项目管理中的一个难点,若不能对进度进行客观全面描述,就谈不上有效的进度控制。项目进度健康度从定性、定量两个方面为项目进度管理提供了全面客观的信息,避免了仅用单一参数描述进度状态的局限性,为项目预测性分析决策提供更加可靠的数据依据。项目进度健康度评估机制是基于项目履约一体化管理平台,应用包括进度和成本WBS关联、赢得值法、项目关键路径分析以及进度KPI指标等相关参数,采用分类加权思想建立的评价模型。通过多维度的参数对比、分析、评价,为项目进度管控和决策,提供数据依据,有效提高项目进度管控能力。
简介:【摘要】:随着社会经济和科学技术的发展进步,我国在能源领域也获得了快速发展。能源对于我国国民经济的持续发展起着极为重要的作用,但现阶段却面临着传统能源日渐枯竭的局面,因此如何高效利用风能、水能、太阳能等一系列可再生资源成为解决当前我国能源危机的关键所在。若只是对单一能源进行优化利用,不仅利用率较低,且利用成本高,因此,建立多能互补综合能源系统能够让这些可再生能源和传统能源有机的结合在一起,利用优势互补,将各种能源的效能充分的发挥出来,不仅能够减少传统能源的消耗,还能够实现对可再生能源的高效利用。本文对多能互补综合能源系统的利用以及评估技术进行阐述分析。
简介:摘要当前用户窃电手段日趋专业化、隐蔽化,利用高新技术、针对新型计量设备的窃电手法也相继出现,给社会和电力企业带来了很大的经济损失和不良影响。同时这些隐弊的窃电方式也给查处窃电增加了很大难度。在查处和打击窃电的过程中,供电公司不断总结经验,摸索出一些好的反窃电方法,本文探讨“系统+人防+技防”查窃查违新工作模式。
简介:摘要电力市场化改革及智能电网建设进程的加快,促使电网企业必须改变传统的营销模式,准确评估电网企业电力营销的薄弱环节对提高电网企业管理决策水平具有重要的意义。本文提出了电网企业电力营销综合状态评估体系及方法,首先分析了影响电网企业电力营销的因素,确定了电网企业电力营销综合状态评估的关键指标,最后提出了基于多专家群组决策的改进层次分析法的电网企业电力营销综合评估体系与方法。