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  • 简介:摘要大数时代,互联网技术应用非常广泛,在很多企业中,人力资源管理也逐渐运用互联网技术,人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。在大数时代下的企业人力资源管理如何做才能真正在企业中发挥作用,如何合理准确地运用大数,是企业在当今经济和市场高速运转中的头等大事,因为大数囊括了整个新时代大部分至关重要的信息、资源,乃至决定经济发展的重要趋势,而作为企业管理中最为重要的人力资源管理变革,对大数时代的专项研究已是对整个行业发展的命脉所在这是值得思考的问题。

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 影响 变革思考
  • 简介:摘要:近年来,科学技术的发展迅速,随着网络时代的发展,信息科技的不断推行,网络发展为各大企业带来了巨大的改变,网络信息流也实现了全面拓展,在这样的时代背景下大数时代应运而生。大数应用于各大企业中,为企业带来了前所未有的改变。对于企业的人力资体系建立而言,大数的应用在各大企业内的人力资源绩效管理中起到了非常大的作用。我国的经济大环境不断呈现上升的趋势,企业为了实现良好的发展,必须加强人力资源绩效管理工作,合理的应用大数理念在企业人力资源绩效管理中,能够起到良好的管理效果。本文针对大数时代进行分析,探讨大数时代下企业人力资源绩效管理工作存在的问题,并提出有效的管理措施,促进企业的稳定发展。

  • 标签: 大数据时代 企业人力资源管理 变革
  • 简介:摘要随着大数的进一步发展,大数对于我国的发展有着重要的影响,对个体而言,他影响着个人的生活观念,对企业而言,大数已经成为企业提高自身市场竞争力的重要工具之一;对于整个国家而言,大数直接影响着国家相关政策的制定。而对于企业来说,人力资源管理部门是为企业选拔优秀人才的重要部门,在大数时代,一定要做出相应的创新与变革改进企业的人力资源管理工作,为企业选拔出优秀人才打下坚实的基础。

  • 标签: 大数据时代 企业 人力资源 管理变革
  • 简介:摘要大数背景下创新企业人力资源绩效管理具有重要的现实意义,相关部门应该引起重视,在掌握大数起源与特点的基础上,从多个方面对大数时代下企业管理所面临的状况进行分析,然后采取重点培养数据管理方面的人才、创新绩效考评方法及管理环节优化等策略,促进大数背景下企业人力资源绩效管理的创新发展,进而为企业的健康发展奠定良好的基础。

  • 标签: 大数据 企业绩效管理 变革创新
  • 简介:摘要近年来,随着大数时代的来临,改变了企业管理者的工作理念及经模式,促使企业的发展环境发生了巨大的改变,同时也为企业人力资源的变革提供了必须要的技术支持。众所周知,企业人类资源的管理质量的好坏同企业的生存和发展是息息相关的。文中对大数时代的人力资源管理变革进行了分析。

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 变革
  • 简介:摘要人力资源管理是企业管理体系中的重点内容,在当前的情况下,企业为了实现自身良好的发展,务必要采取各种有针对性地策略来进行人力资源的管理。如果一个企业具有良好的人力资源管理制度,那么就能够获得其他企业无法拥有的突出优势。因此,在大数时代背景下,做好人力资源管理工作十分重要,相关的工作人员要对当前企业人力资源管理中存在的问题和不足进行有针对性地研究,并采取有效措施进行改进和变革,从而促使企业的可持续发展。

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 变革策略
  • 简介:摘要随着新信息时代到来,互联网技术应用相对广泛,很多企事业单位人力资源管理也逐渐运用互联网技术,逐步从传统经验管理向科学管理变革,利用大数技术优化本企业的人力资源信息,将有助于提升人力资源管理能效。变革其实都是为了更好地为企业展服务,更好地帮助企业获取市场份额,提升市场竞争力。本文主要分析大数时代人力资源管理变革探究,多角度、全方位促进企业长远发展。

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 变革
  • 简介:摘要:当前企业的市场竞争环境日常激烈,面临国内外经济冲击,企业要想获得有效的发展,提升自身的竞争力,必须要重视人力资源的引进和管理,传统的人力资源管理方式已经无法适应现代企业的人力资源发展需要了,需要进一步创新人力资源管理模式和方法。目前,信息化、大数、人工智能等技术快速发展,大数时代已然到来,企业在此背景下要实现人力资源管理转型和创新,就需要善于借助大数的时代发展成果,积极进行人力资源管理变革的有效对策。本文主要介绍了企业人力资源管理数据的主要类型,分析大数时代企业人力资源管理的主要方向,并探究大数时代企业人力资源管理的有效对策。    关键词:大数时代 ;企业 ;人力资源 ;具体应用方向  ;管理的思考   随着人才强国战略上升为国家战略,强化人力资源管理已经成为决定企业竞争力的重要因素,因此,在大数时代,企业更要注重人力资源的管理创新,积极探索在企业人力资源管理中融入大数技术应用,促进整体人力资源管理效益不断提升。    一、 人力资源管理数据的类型    大数技术是基于海量数据分析处理的一种技术,在大数背景下,企业的人力资源管理也变成了用数据来对于相关管理工作进行开展。在实施大数技术应用之前,企业人力资源管理数据也是由分类的,这种分类以员工档案和简历的形式存在,用纸质材料进行保管,在人力资源数据上的分类更多是分别体现在不同员工的档案以及简历中,具有一定的数据综合性,而在人力资源管理数据中,相关的数据类型不同,且分辨十分清晰,企业通过对于人力资源实施数字化的管理和保存,对于员工的个人信息和檔案能够进行有效的分类,可以构建相应的人力资源基础信息库,在这一信息库中,企业人力资源管理者可以直接调取相关的数据信息进行查阅,例如,查看公司员工学习,借助大数管理系统,能够直观地看到企业员工数量,大专、本科、硕士及以上学历的具体分布和人数,还能够查阅相关的员工年龄信息,工龄数据等等,这些数据十分多样化,通过有效的整合,能够切实发挥数据为人力资源管理服务的效用,为人力资源部门制定人才招聘和培训计划,促进人力资源管理升级等发挥有效作用。    二、 大数在企业人力资源管理中的具体应用方向     2.1在企业人才招聘管理中的应用    招聘是企业人力资源管理的重要内容,也是决定企业人才质量的关键环节,在企业的人力资源管理工作中,大数为人才招聘提供了新的工作方式和管理途径,对于提升人才招聘工作效率,降低人才招聘成本具有突出作用。    随着人工智能、大数、互联网 +、智能制造在中国迅猛发展,各行各业对高素质人才的需求变得更加迫切,这也促使人才招聘市场的竞争日益激烈。对于专业招聘机构,要想在当今的招聘市场中保持竞争力,不仅需要有高效的方法发现优质人才,还要让客户和候选人相信专业招聘者可以满足他们最棘手的需求。    在这种情况下,企业要强化人才招聘工作,必须要注重新技术手段的应用,可以借助目前企业人力资源信息化、数字化管理系统等的应用,通过线上自助工具,招聘机构可以根据自己的需求获取实时数据,并转化为人才库和公司报告,从人才库供需情况、人才流动、特定企业员工队伍洞察等不同维度得到精准洞察,全面了解人才市场。借助基于大数技术基础发展而来的招聘信息系统应用,将内部涉及所需要招聘的职位的员工简历信息和该岗位的绩效信息搜集起来,通过编码提取出简历中的学历、工作经历、资质证书等信息,利用大数分析工具分析简历信息和员工绩效指标间的关系,得到极具价值的结论,来帮助确定招聘时优先选择哪些指标。例如,分析结果证明大学本科教育学历和该岗位的绩效无关,能够帮企业扩大招聘范围,同时确定和该职位绩效直接相关的其他指标,例如在某类工作中担任的角色等。通过大数技术分析,在数据分析的基础上可以更进一步,通过设计招聘数据库的软件功能,直接将分析得出的结果指标作为简历筛选标准,直接定位数据库中符合条件的应聘人员,简化 HR工作过程,提高工作效率。      2.2在企业员工培训中的应用    传统的企业员工培训是企业人力资源主管组织开展的,是根据企业现阶段的发展需要来安排相关员工开展专题培训工作,这是提升员工职业能力和技术水平的主要途径之一。例如,建筑工程在管理中,会定期培训相关的技术人员,是为了企业正常的经营而开展的培训,但是在培训中,整体培训效率较低,加上缺乏远见,往往会导致在员工培训中无法为未来企业发展做好铺垫和准备,在一些项目发展中,需要更高技术人才时,企业技术人员不足也会影响企业项目承接。而在大数背景下,传统的员工培训模式已经发生了根本性的变化,基于员工知识管理的学习平台出现,员工培训开始走向智能化,智能化的培训平台中,能够为培训的针对性和有效性提升奠定基础。    第一,就大数对于企业人力资源培训工作来看,大数信息化培训平台建设能够为企业的人力资源培训提供有效的互联网技术和平台服务,对于企业的人力资源信息数据进行梳理,并通过有效构建员工培训学习的大数平台,实现员工培训的智能化。    第二,在大数背景下,企业的员工培训工作能够根据企业的具体需要来进行,相关的管理人员可以借助相关的信息化和大数数据处理和分析技术应用,突破以往员工培训中存在的壁垒,为每个员工建立相应的培训档案,实现系统对于员工培训需求和培训经历的记录和分析等,这样就能够明确员工的具体需求,能够让员工的培训工作得到针对性的解决,借助系统的相关分析技术应用,还能够量身定制培训课程,让每位员工都能够获得适合自身发展和岗位需求的培训。   

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  • 简介:摘要:人力资源管理是国有企业经营发展过程中的一项重要工作,而新时期对人力资源管理工作提出了更高的要求。国有企业要高度重视人力资源管理工作,提升人力资源管理水平,为企业发展提供强有力的人才力量,助推国企稳定可持续发展。论文通过对国企人力资源管理现状进行分析,探讨了国企人力资源管理的创新途径。

  • 标签: 国企 人力资源管理 现状 管理途径
  • 简介:摘要:人力资源管理是企业管理重要组成部分,企业要在大数时代下合理利用人力资源,以满足企业发展所需。从大数时代发展趋势来看,大部分企业正积极引进大数技术,不断完善人力资源管理机制,在一定程度上有利于增进员工间的合作与交流,防止员工工作失误发生,提高工作效率,促进企业健康、可持续发展,所以,对大数时代企业人力资源管理工作的变革深入探究、分析具有重大意义。

  • 标签: 大数据时代 企业人力资源管理 变革分析
  • 简介:摘要最近几年,得益于计算机网络技术的几何式提升,人们逐渐步入到大数时代。在大数时代中,各类信息在传递的过程当中都具备一个相同点,即实时性,这对企业在进行某些决策时会产生非常重要的影响,比如说对市场行情的判断,或者是对同行发展水平的判断,尤其是企业资金投入,这是企业财务管理工作的重点。本文主要就在大数背景下企业财务管理所面临的诸多挑战进行相关探讨,同时提出一切有效的变革方法,希望能对相关工作人员有所帮助。

  • 标签: 大数据背景 企业 财务管理 变革
  • 简介:摘要大数时代,给企业的发展带来了许多的机遇,企业要利用好大数的优势,发挥人力的优势,发挥人才对企业的推动作用,对企业的职工实施有针对性的管理,建立适应自己发展需要的人力资源发展模式。人力资源的管理可以实现更高效的管理,要用全新思维模式改变原有人力资源的管理方式,利用好大数实现人力的最佳配置,发挥人力的优势,为企业的发展提供人力保障。

  • 标签: 大数据 人力资源 变革
  • 简介:摘要近几年,我国企业竞争越来越激烈。财务管理工作一直是企业管理的重中之重,对于企业的经营管理和企业的经济效益有着重要的关系,因此只有将财务管理工作做好,才可以维持企业的正常运行。在当前大数背景下的企业财务管理面临着更多的挑战和新的要求,只有将财务管理工作适应这些新的要求,才能够更好地为企业服务,更好地提高企业的管理水平。随着信息网络时代的来临,企业的经营管理和财务管理模式发生了巨大的变化,对于企业财务管理部门的相关人员的要求也在不断提升,为此如何应对大数背景下的企业财务管理成了热议的话题。

  • 标签: 大数据 企业财务管理 挑战
  • 简介:摘要随着国家经济和科学技术的快速发展,各行各业都在不断地发展和进步当中,为了使企业能够更好地发展,在企业运行过程中各个方面所产生的都需要注意,然而人力资源管理属于一个企业中的重要工作内容,会涉及到企业中所有的人力方面的工作内容,工作量是十分巨大的。尤其是随着大数时代的到来,企业人力资源管理这项工作更是面临着更多的困难,因此需要对企业人力资源管理工作进行变革,建立完善的企业人力资源管理体系,只有这样才能使企业更好的发展。但是大数时代下大部分企业人力资源管理体系的建立过程是十分困难的,还存在许多需要解决的问题。尤其是当对传统的工作方式进行变革时,除了一些实际面临的问题之外,还会有一些人为观念上的阻碍。为此本文分析了大数时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理变革工作带来一定的帮助。

  • 标签: 大数据时代 企业人力资源 管理变革 思考
  • 简介:摘要随着国家经济和科学技术的快速发展,各行各业都在不断地发展和进步当中,为了使企业能够更好地发展,在企业运行过程中各个方面所产生的都需要注意,然而人力资源管理属于一个企业中的重要工作内容,会涉及到企业中所有的人力方面的工作内容,工作量是十分巨大的。尤其是随着大数时代的到来,企业人力资源管理这项工作更是面临着更多的困难,因此需要对企业人力资源管理工作进行变革,建立完善的企业人力资源管理体系,只有这样才能使企业更好的发展。但是大数时代下大部分企业人力资源管理体系的建立过程是十分困难的,还存在许多需要解决的问题。尤其是当对传统的工作方式进行变革时,除了一些实际面临的问题之外,还会有一些人为观念上的阻碍。为此本文分析了大数时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理变革工作带来一定的帮助。

  • 标签: 大数据时代 人力资源管理 变革
  • 简介:摘要大数是如今人们热议的一个话题,在大数的环境下许多领域都实现了创新,而在大数环境下对于企业人力资源管理模式的变革也正在慢慢演化着,这种变革可以加快人力资源管理的发展速度并激励人们产生更多更好的创新思维,使企业人力资源管理推陈出新,不断创新出效率更高,更为合理的人力资源管理模式。在大数时代的大环境下,人们对企业人力资源管理模式即是创新,也是挑战。

  • 标签: 大数据时代,人力资源管理,变革
  • 简介:摘要信息时代的到来不仅改变了人们吃穿住行各个方面,也为各行各业的发展提供了机会。人力资源作为企业发展的重要组成部分,应抓住机遇,整合人力资源管理方法,结合大数进行持续改进和创新。本文将对当前的人力资源管理现状作以分析,同时给出大数时代下人力资源管理变革的策略分析。

  • 标签: 大数据时代企业 人力资源 管理变革 思考
  • 简介:摘要大数时代,互联网技术应用非常广泛,在很多企业中,人力资源管理也逐渐运用互联网技术,人力资源管理在发展的同时也出现了一些实质性问题。本文首先介绍了大数时代的到来对于企业人力资源管理工作的影响,分析了大数时代下企业人力资源管理不足,针对大数时代优化企业人力资源管理的方法进行探索,使得企业在大数时代抓住机遇迎接挑战,促进企业深化改革和全面发展。

  • 标签: 大数据时代 人力资源 管理 变革
  • 简介:摘要随着我国科技水平的不断提高,我国开始研发各种新式技术,用于解决人们日常生活中出现的问题,大数处理技术就是其中一个比较典型的例子,目前这项技术已经开始在我国普及,这项技术的广泛普及标志着我国开始进入大数时代。企业的人力资源管理工作一直是企业运行过程中的一个难点,大数处理技术的出现给企业带来了福音,企业人力资源管理工作的管理模式和管理技术势必要因此发生改变。接下来本文将会对大数时代企业人力资源管理变革进行分析,并且适当提出一些观点,希望能给相关人士带来一些帮助。

  • 标签: 大数据 企业人力资源管理现状 变革
  • 简介:摘要目前,我国电子计算机应用及互联网+技术得到了迅猛的发展,多数企业在人力资源管理中选择将人力资源规划、人才招聘、薪金管理、培训与晋升等管理内容与大数库系统相结合,以此在提高企业人力资源管理效率的同时,可以为企业在人才岗位分配、工资会计核算及职工专业技术提升等方面提供便利,以确保企业拥有专业技术人才,使企业可以健康、有序地发展。本文通过对目前我国企业在大数时代背景下,人力资源管理内容进行阐述的基础上,提出有关企业人力资源管理的若干变革思考。

  • 标签: 大数据时代 企业人力资源管理 变革