简介:【摘要】为了破解班组建设难题,包头公司将精益化管理与强基工作相结合,以“建机制、扩通道”为手段,不断升级管理内核,破解班建瓶颈,促进转型升级,班组建设水平有效提升,激发了班组细胞活力,为企业提质增效注入源源不断的动力。
简介:摘要本文就班组现场技术培训工作进行了探讨,并提出了进一步提高培训效果的措施。目的在于促进运行班组现场技术培训工作向更深层次发展,更好为热电厂的发电生产服务。加强职工队伍的技术培训,是适应电力行业的发展,保证电厂安全经济运行的当务之急。运行班组的培训工作是电力企业培训工作的一个重要组成部分。搞好运行班组的培训工作,同时也是班组安全生产的一项重要基础工作。运行班组直接担负着热电厂发电生产的各项生产任务,人员素质的高低直接关系到生产任务的完成及电厂的安全运行。因此,班组建设的重点是人员素质的完善,而其中应侧重人员的技术培训,技术培训又以上岗培训和岗位培训为重中之重