简介:前几天,笔者去国内某著名展会的领导办公室探讨该展会明年的宣传片内容,当我问及明年展会的亮点或是创新点在哪时,对方的回答是:高清和超高清,家庭智能终端,移动互联网以及4G。对于这几个耳熟能详的行业术语,脑海里快速闪过的却是近日网络上对于微信5.0的热议,其中不乏对于其公众平台的重大改变的抨击,尤其是将自媒体推送内容变成2级页面的做法,直接影响到微信平台上自媒体的打开率,认定“微信5.0,唱响自媒体的丧歌”。对此论调,笔者不甚苟同,倒是很认同对方的那句话“一个新东西出来,会有一些人走在前头,但最后获得胜利的,还是价值内容的创造者,而不会是投机者。”
简介:大概是在十岁的时候,我读到了索尼研发随身听的故事。在上世纪70年代中期,索尼希望创造出—种小巧玲珑的卡带播放器,以便让人能够随时随地听音乐。这在当时是一个绝妙的想法,为此索尼专门成立了一个研发组。但经过几年努力,结果却令人沮丧,研发组贡献的是一个比板砖还要大的”随身听”,这显然不适合随身携带。索尼的决策层撤销了这似页目,让研发组转向其它电子产品的开发。但这个研发组却集体做出了一个惊人的决定,他们擅自挪用了其它产品的研发经费,继续秘密研发随身听。这种壮士断臂的做法,最终让他们赢得了成功。1979年第一个随身听问世,它给音乐播放方式带来了革命性的变化,所创造出的”耳机文化”—直延续到三十多年后的今天。