简介:通过研究企业区块链的起源和现状,指出缺乏治理机制和激励机制是企业区块链项目当前无法大范围实现应用的主要原因。接着通过分析企业区块链和公有链的博弈参与方区别,指出企业区块链平台中不存在独立的“开发者”和“矿工”作为利益博弈方,所以整个治理与激励机制应该与公链有较大区别。企业区块链将不同的企业法人通过区块链和智能合约关联起来,打造了一个独立于原各企业的去中心化自治组织(DAO)。对于这样的新组织,最合适的治理机制将是类比董事会和股东会的链上治理方案。同时,系统应该对愿意提供基础设施服务的记账节点进行经济补偿。经济补偿的计价单位也不应该是公有链中的无锚货币,而应该是有预定价格的可兑换积分。
简介:目前,铁塔集团公司内部产业链包含“运维监控、能源管理、应急管理、采购管理、资产管理、仓储管理,财务管理”等多条产业链,每条产业链近乎全靠资金现金流驱动,资金流转依赖产业链发展,各级各类产业链规模扩大又影响资金流转及剩余价值管控,久而久之在资金与产业运作的同时产生了合理管控、资源配置、资源调度等一系列管理难题。文章重点分析铁塔内部产业链现状、资金现金流管控手段、剩余价值配置等。基于区块链技术、大数据分析技术、移动端监控技术、组件化接口技术,设计一种去中心化新型管控监督平台,抽象出虚拟货币(塔币)兑换流转管理方式,实现产业过程不可改,业务过程有凭据,资金支付低风险,最终打造由产业链、价值链构建铁塔内部塔币生态圈,能有效解决管理难、管控难、考核难、纠纷处理难等问题。