简介:培训宗旨:迄今为止,《UPS应用》杂志社已成功举办了十届UPS供电系统与机房建设培训班,得到了业界普遍的好评与赞誉。为了落实国家工业和信息化部知识更新工程办公室发文的精神、推进专业技术人才知识更新工程在UPS供电系统及机房建设领域的实施、进一步提高机房从业人员的专业知识水平和业务素质,《uPS应用》杂志社汇聚了各届学员和业界权威专家的意见,正式成立了“现代数据中心基础设施培训中心”。培训中心的宗旨就是要为各大行业、企业培养技术人才,使其在未来飞速发展的信息时代、在现代数据中心基础物理设施的建设中能够承担方案设计、设备选型、产品技术应用与维护等重任。
简介:通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场。开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础。综合运用5W2H[What(什么)、Who(谁)、when(何时)。where(在哪里)、why(为何),Howtodo(如何做)、Howmuch(花费成本)]、ECRS[Ellmjnate(取消)、Combine(合并)、Rearrange(调整顺序)、Simplify(简化)]及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业力容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性,研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E(人、机器、材料、方法、测量、环境)的良好受控。它是一种先进有效的管理理念。