简介:4月13日,深圳市环境科学研究院召集深圳市各主要行业协会、中国清洁空气联盟、能源基金会等团体,共同召开了“深圳市空气质量管理试点项目协同控制措施”座谈会。深圳市人居环境委员会大气处卢旭阳处长与会并积极听取各行业代表的意见。SPCA何坚明副秘书长、资讯部李帅、景旺电子刘频刚工程师参与会议。
简介:台湾电路板协会于近日举办了“TPCA标竿论坛-产业碳风险管理论坛”,邀请台湾地区永续能源研究基金会董事长简又新、前空保处处长杨之远教授、企业永续发展协会秘书长黄正忠先生及马偕医院申永顺副教授等针对近日热门的环保议题进行演讲,内容精辟,参与研讨会人数高达百人,座无虚席。
简介:SiP协调设计和PI解析:(1)封装和热设计,(2)芯片的三维安装。
简介:概述了SiP协调设计和PI解析:(3)芯片的安装,(4)互连板。
简介:近期佳总、金像电、瀚宇博、统盟等厂商陆续跨入软硬结合板市场,样品先后问世,其中佳总已计划台湾厂产出软硬结合板,计划第四季迈入小量产规模,初期软硬板业绩贡献度比重,硬板占8成,软硬结合板占2成;但佳总今年才正式前往大陆设厂,除今年业绩出现转机之外,预计未来大陆厂将是业绩成长动力来源。佳总表示,今年终于前往大陆江门设厂,
简介:由部分理事和会员单位提议,得到信息产业部有关部门支持,经理事长同意,于1999年1月19日—20日在广州珠海召开了CPCA第二次双面多层板价格协调会议。会议由理事长莫少山主持。参加会议的有从事双面、多层板生产的CPCA理事单位:汕头超声、苏杭集团、东莞生益电子、深圳华丰、深圳华发、桂林无线电五厂、江南计
简介:管理就是赚钱、经营管理要靠“空降兵”、过分追捧方法与工具等管理认识,是目前许多国内PCB企业在经营管理中存在的思维盲从。要实现中国PCB企业管理的正规化,管理不再盲目,就需要适合中国国情的管理模式。
简介:经过30多年的高速发展,中国PCB企业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,
简介:深圳景丰电子有限公司是一九八七年经深圳市人民政府批准成立的中外合资企业,专业生产高密度双面印制电路板,注册资金为人民币117万元,原设计年产1万8千平方米双面板,89年后,随着生产的发展,产量增至年产4万平方米双面板,开业时设有的一套废水处理系统已不能满足需要,并困扰着企业的进一步发展。在资金困难的情况下,公司于90年再投入28万元人民币用于新建废水处理工程,在深圳市第
简介:技术和管理创新已成为当前企业管理者面临的迫切任务。管理者首先要转变思维、转变观念、转变态度、转变行为,才能实现管理创新。
简介:2012年11月27日,SPCA组织召开了PCB企业管理沙龙活动,活动荣邀业内在企业管理方面颇有建树的骏亚(惠州)、高汇、超跃3家优秀PCB企业的高管共享低成本管理之道。会议还邀请了众多PCB企业高层管理人员一道参加,共同探索新的管理模式和新的企业发展空间。会议现场,骏亚(惠州)常务副总经理陈川东就来了个现身说法,指出劳资关系的和谐发展,是实现企业经营目标并稳步发展的重要保障,建立合理的考核和保障制度来平衡劳资关系的共同利益,这样才能保证企业的稳步发展。
简介:客户关系管理(CRM)越来越受到企业管理体系的关注,随着企业不断的发展,市场不断扩大,公司应该就如何管理和挖掘客户的潜在价值,使其为公司创造更大的利润建立一套完整的价值评估体系.
简介:文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。
简介:为促进SPCA会员企业的管理学习与交流,协会于2012年12月28日下午组织举办了“PCB工艺管理及内涵”课程培训,业内知名企业华祥科技、强达电路、深联电路以及博敏电子等数十家企业的近40名工艺管理人员积极报名参会,培训取得了良好的效果。本次课程特别邀请到SPCA副秘书长、业界资深技术专家、牧泰莱陈兴农总经理作为培训讲师
简介:2009年11月30—12月1日在北京召开了国家标准基金项目草案研讨会暨国家标准修订项目审定会。出席本次会议的有:全国印制电路标准化技术委员会陈长生主任委员、朱民副主任委员、姜培安顾问、陈应书顾问、安捷利电子实业有限公司黄奔宇高工、珠海元盛电子科技有限公司饶国华工程师、深南电路有限公司彭锦强工程9币、肖蓉工程师、中国航天科技集团公司九院200厂暴杰副总师、工信部电子四所曹易工程师、工信部印制板质量监督检验中心楼亚芬主任、中电十五所保建勋高工、郭晓宇工程9币、盛菲工程师、殷春喜工程师等。
简介:在湖北黄石开发区的牵线搭桥下,沪士电子股份公司与湖北城市职业学校、湖北机械工业学校(黄石职业技术学院)签订校企合作协议。协议规定,今年9月,沪士电子将与这两所职校共同开办“沪士电子班”,正式开启工学结合的“订单式”定向培养模式。去年11月,沪士电子股份有限公司PCB项目正式落户黄石开发区,预计今年6月开工建设,2014年实现投产,远期用工需求将达到一万人。为保证两年后黄石公司的正常生产,沪士公司率先启动了人才培训计划。
简介:SiFive日前宣布成都锐成芯微已正式加入日益壮大的DesignShare生态系统。成都锐成芯微为DesignShare项目提供超低功耗模拟IOT解决方案和LogicFlash——高可靠性嵌入式MTP存储方案,该方案可提供100k擦写次数,150℃下具备10年数据保持能力。
简介:
简介:如何吸51人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的人才?在人才管理方面,华为有效地使用“桃子”、“绳子”、“鞭子”和“筛子”,值得读者关注和思考.
简介:综述精益生产管理的推行,促进标准化作业模式的推广,对加强和深化现场安全管理的意义重大。并根据作者公司2009年实际实施情况提出了中肯的管理方法和技巧。
SPCA参加“空气质量管理试点项目控制”座谈会
TPCA举办产业碳风险管理论坛
SiP协调设计和PI解析(3)
SiP协调设计与PI解析(2)
佳总大步跨入软硬结合板市场
第二次双面多层板价格协调会议(纪要)
管理,从盲从到理性
管理转型 续写成长
工艺设备是前提 稳定运行在管理——环保管理工作体会
PCB管理创新 从思维创新开始
SPCA成功举办PCB企业管理沙龙
客户价值评估体系的建立和管理
浅谈PCB企业人力资源的管理
SPCA举办“PCB工艺管理及内涵”课程培训
国家标准基金项目草案研讨会暨国家标准修订项目审定会在北京召开
沪士电子为驱动PCB项目做培训
成都锐成芯微加入SiFive DesignShare项目
化镍浸金 量产之管理与解困(下)
人才管理核心经验:桃子、绳子、鞭子和筛子
以精益生产为载体,推广标准化作业,深化安全生产管理——浅谈现场安全管理的途径和技巧