简介：自从国企背景汕头超声、天津普林等企业上市后，2010年又有台资企业沪士电子、民营企业兴森快捷，超华电子上市、以及2011年中京电子、软板企业丹邦科技、覆铜板企业金安国纪陆续上市；2012年初又有喜讯目前行业内又有五家企业；

简介：分析、研究近年来众多企业蓬勃发展、战无不胜的一个共同点是：抓研发。研发强，则企业强；研发弱，则企业弱。研发怎能强？实践表明，企业必须建立研发中心机构，建立起可操作的研发管理程序和制度，扎实从事同本企业发展方向密切相关的研发项目，持之有恒，企业定能振兴，定能盛强。

简介：为了贯彻落实深圳市委市政府《关于促进科技创新的若干措施》精神，2016年企业研究开发资助计划第一批资助企业审核工作已经结束，在税务部门办理了加计扣除优惠备案的企业列入第一批审核范围，

简介：32位嵌入式CPU内核的领先供应商杭州中天微系统有限公司宣布已加入电子系统设计（ESD）联盟，享有表决权。电子系统设计（ESD）联盟是一家旨在为全球半导体设计生态系统提供商品和服务的国际企业协会。

简介：ERP是一个企业管理的工具，是企业的信息化平台。PCB企业应用ERP的目的是优化管理，从而全面提高效率、降低成本、提升品质，获得更强的竞争能力。那么，怎样更好发挥ERP的效益？如何进行ERP选型呢？PCB行业信息化的发展方向又如何？PCB、FPC业界日益关注信息化管理，很多企业已在应用ERP系统，但大部分企业对于如何用好这个新的管理平台，还处于探索之中。目前，美国思力系统亚太区执行董事长Mr．IvanHo（何健伟先生）接受了本刊记者的采访，相信会对业界有所启迪。

简介：2010年PCB行业最大的亮点是什么？是产量、产值创了历史新高？是数个线路板产业园开工？还是又创造出多个民族品牌企业？

简介：文章针对在当前激烈的行业竞争和价格竞争下企业应如何提高抗争能力这一课题，结合企业15年的经营管理的实践和经验，论述了制造企业如何实施成本控制的管理思路和方法。

简介：20年前，有生产印制板的企业上海无线电十二厂以年产值3668．0万元，荣登1988年第一届中国电子元件百强企业第十八位，亿元产值即是中国PCB企业的极限。

简介：春茗会上PCB产业链上下游企业间的深入沟通提振信心，带来了行业春之气息也再次坚定了上下齐心、抱团取暖方可走出困境的共识。

简介：一、历年来涨价的前车之鉴当我们的PCB企业“多收了三五斗”时，却发现市场转暖，销售增加，但销售利润却没有同步增加，经常被原材料涨价侵蚀了利润。在应对原材料涨价的过程中，涨价与降低成本无疑是刀锋的两面，而早几年就经历过原材料涨价境地的PCB行业，其经验足以为当下普遍处于通涨压力下的企业提供一些借鉴。

简介：PCB行业对于员工的学习力、问题处理能力、动手能力、从业经验都有着很高的要求,而目前大专院校并未开设与PCB研发、生产直接相对应的专业,电子电路专业只涉及到非常少的PCB知识。以上现状导致招聘专业人才难度加大,高精尖的PCB专业人才成为稀缺物种,企业应认识到这一问题,早作计划,为长远考虑,找人才不如培养人才。

简介：由于当今市场的高度竞争,我们好象总是要去证明我们的制程是稳定的,并具有达到预期要求的能力。今天的客户,需要持续监控、周期性的制程评估和现有能力持续提高的客观证据。我发现,从市场的观点看这一点更为重要。如果制造商不能提供这样的证据,在客户的初

简介：早期电镀线整流系统存在电流记录无法存储、查询和追溯、电流异常无法报警等缺陷,致使电镀过程非常难以监控。现通过对电流信号的采集监控原理进行研究,量身定制开发了一套独立的电镀线整流监控系统,成功地实现了电流历史记录的查询追溯以及电流异常自动报警等功能,同时该系统也可推广应用到其它需要模拟信号监控的领域。

简介：2012年11月27日，SPCA组织召开了PCB企业管理沙龙活动，活动荣邀业内在企业管理方面颇有建树的骏亚（惠州）、高汇、超跃3家优秀PCB企业的高管共享低成本管理之道。会议还邀请了众多PCB企业高层管理人员一道参加，共同探索新的管理模式和新的企业发展空间。会议现场，骏亚（惠州）常务副总经理陈川东就来了个现身说法，指出劳资关系的和谐发展，是实现企业经营目标并稳步发展的重要保障，建立合理的考核和保障制度来平衡劳资关系的共同利益，这样才能保证企业的稳步发展。

简介：随着印制板制造技术向着精细的方向发展,印制板制造企业中与印制板生产密切相关的员工的激励也变得日益重要.该文分析了在印制板企业中操作和工程技术两大类员工工作性质的特点,针对他们不同的需求,提出了相应的激励措施.

简介：阐述中小型企业现今所面临的一些问题，并从资金、技术、管理和人才等方面浅议中、小型企业的现状与出路。

简介：从1999年开始，三星集团的旗舰企业三星电子可谓好事不断当年，它在陷入金融危机的亚洲大企业中率先实现了扭亏为盈：2000年，它的营业总收入高达270亿美元，利润超过了53亿美元；2001年，世界品牌评价权威机构评定它的品牌价值为63．7亿美元，仅次于索尼而高居世界电子企业的第二位，在全球最佳100强品牌

简介：PCB外资企业对于环保节能的追求，让我们看到了先进的环保理念。在感叹他们取得成绩的同时，中国的PCB企业也应多加反思，如何缩小差距。

简介：我以前在PCB工厂上班，太辛苦又不好玩就出来当服务员，以后不会再去制造业了。我不知道我的能力有多少价值，只是听说别的公司相同岗位的工资比我高，所以我跳懵了。这些现象突显出新生代劳动力对制造业用工需求不感兴趣，也对自己的个人发展规划缺失。

简介：精细化是时代发展的趋势，也是中国PCB企业管理的必经之路。精细化管理提倡“惟精”意识，并把它作为一种企业文化，渗透到日常管理中。