简介:杰赛科技公告,公司拟由全资子公司珠海杰赛科技有限公司负责投资建设杰赛科技珠海通信产业园一期工程项目。公司拟使用超募资金中的1.25亿元对珠海杰赛增资,增资后该公司的注册资本为1.5亿元,用于实施上述项目。公告称,2011-2014年为项目建设的第一期,一期工程将投资建设两栋生产厂房及生产生活配套设施,购置整套生产和检测设备,扩大公司线路板(PCB)业务产能,建成年产24万平方米的样板及中小批量线路板生产基地。项目建成后,将在PCB行业细分市场达到国内领先水平。
简介:旭化成(AsahiKaseiEMD)旗下旭化成电子材料(苏州)有限公司大规模扩产工程已经动工兴建。旭化成电子材料(苏州)生产电路配线用干膜(Sunfort^TM)。扩产工程预计在08年4月完工,届时干膜年产能将由1.8亿平方米提升至2.8亿平方米,
简介:AMD在华宣布,随着其在苏州的封装测试工厂二期工程落成,预计到今年年底,在中国的封装产能将至少占AMD全球产能的一半,AMD战略布局中国市场的决心进一步凸显。
简介:软性铜箔基板厂亚电2月营收已明显回升,月增率逾64%,亚电表示,公司自去年以来一直维持满载水平,但为了要争取前五大软板客户,公司近期已在昆山扩产,5月份开始进行新设备设定,预计到7月时,亚电月产能可新增100万平方米,总产能由目前的80万平方米/月提升N180万平方米/月的水平。
简介:据日本媒体日刊工业新闻报导,为了抗衡海外厂商的低价攻势,村田制作所等日本电子零件厂纷纷扩增零件内藏式基板(PCB)产能,以藉由将产品模块化来挽回颓势。据报导,村田计划将零件内藏式PCB月产量扩增至500万个,将达现行的25倍以上;TDK也计划藉由增产措施,于2013年将其营收提高至1004L日圆的规模。
简介:近日有报道指出,为了因应智能型手机等小型多功能可携式装置需求持续扩大,日本印刷电路板大厂CMK将投下约25亿日圆在日本新设生产线,该生产线可将具高附加价值的PCB产能提高约30%。
简介:10月19日,广东省环境保护厅发布《旗利得电子(东莞)有限公司改扩建项目环境影影响报告受理公告》.旗利得电子(东莞)有限公司拟在现有厂房内新增部分设备和生产线,新增线路板生产能力24万平方米/年,从而使全厂线路板总生产能力达到平方米/年(其中双面板65平方米/年、多层板43平方米/年)。
简介:管理就是赚钱、经营管理要靠“空降兵”、过分追捧方法与工具等管理认识,是目前许多国内PCB企业在经营管理中存在的思维盲从。要实现中国PCB企业管理的正规化,管理不再盲目,就需要适合中国国情的管理模式。
简介:经过30多年的高速发展,中国PCB企业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”。在国际国内市场进一步开放、国际产业资本迅速向国内转移的历史背景下,
简介:深圳景丰电子有限公司是一九八七年经深圳市人民政府批准成立的中外合资企业,专业生产高密度双面印制电路板,注册资金为人民币117万元,原设计年产1万8千平方米双面板,89年后,随着生产的发展,产量增至年产4万平方米双面板,开业时设有的一套废水处理系统已不能满足需要,并困扰着企业的进一步发展。在资金困难的情况下,公司于90年再投入28万元人民币用于新建废水处理工程,在深圳市第
简介:技术和管理创新已成为当前企业管理者面临的迫切任务。管理者首先要转变思维、转变观念、转变态度、转变行为,才能实现管理创新。
简介:2012年11月27日,SPCA组织召开了PCB企业管理沙龙活动,活动荣邀业内在企业管理方面颇有建树的骏亚(惠州)、高汇、超跃3家优秀PCB企业的高管共享低成本管理之道。会议还邀请了众多PCB企业高层管理人员一道参加,共同探索新的管理模式和新的企业发展空间。会议现场,骏亚(惠州)常务副总经理陈川东就来了个现身说法,指出劳资关系的和谐发展,是实现企业经营目标并稳步发展的重要保障,建立合理的考核和保障制度来平衡劳资关系的共同利益,这样才能保证企业的稳步发展。
简介:客户关系管理(CRM)越来越受到企业管理体系的关注,随着企业不断的发展,市场不断扩大,公司应该就如何管理和挖掘客户的潜在价值,使其为公司创造更大的利润建立一套完整的价值评估体系.
简介:文章简要地介绍了通过不断地完善人力资源的管理,有效地营造和谐的人才成长氛围,使得员工在企业中最大限度地发挥各自的聪明才智,让他们在企业中有个安全感和归属感,这样也就留住了人心,人员流动率也得到了有效控制,为企业不断提高生产效率,降低生产成本,为确保产品质量的稳定和提升提供了有力保障,为铸就诚信企业奠定了坚实基础。
简介:台湾电路板协会于近日举办了“TPCA标竿论坛-产业碳风险管理论坛”,邀请台湾地区永续能源研究基金会董事长简又新、前空保处处长杨之远教授、企业永续发展协会秘书长黄正忠先生及马偕医院申永顺副教授等针对近日热门的环保议题进行演讲,内容精辟,参与研讨会人数高达百人,座无虚席。
简介:为促进SPCA会员企业的管理学习与交流,协会于2012年12月28日下午组织举办了“PCB工艺管理及内涵”课程培训,业内知名企业华祥科技、强达电路、深联电路以及博敏电子等数十家企业的近40名工艺管理人员积极报名参会,培训取得了良好的效果。本次课程特别邀请到SPCA副秘书长、业界资深技术专家、牧泰莱陈兴农总经理作为培训讲师
简介:
简介:如何吸51人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的人才?在人才管理方面,华为有效地使用“桃子”、“绳子”、“鞭子”和“筛子”,值得读者关注和思考.
简介:综述精益生产管理的推行,促进标准化作业模式的推广,对加强和深化现场安全管理的意义重大。并根据作者公司2009年实际实施情况提出了中肯的管理方法和技巧。
简介:工程部是PCB加工的起始点,是把客户资料转换成生产资料的重要环节,工程部产品设计的标准化在提升产品生产质量、提高产品生产效率、增加产品产量、降低产品成本,提高公司整体经济效益几个方面起到重要作用。
杰赛科技拟扩公司PCB业务产能
旭化成大幅提升苏州厂干膜产能
AMD在华封装产能将占其半壁江山
FCCL厂亚电新增逾倍产能7月到位
日厂纷纷扩增零件内藏式PCB产能
传CMK将设新产线智能手机用PCB产能提高30%
旗利得PCB项目环评已受理,拟新増线路板生产能力24万m^2/年
管理,从盲从到理性
管理转型 续写成长
工艺设备是前提 稳定运行在管理——环保管理工作体会
PCB管理创新 从思维创新开始
SPCA成功举办PCB企业管理沙龙
客户价值评估体系的建立和管理
浅谈PCB企业人力资源的管理
TPCA举办产业碳风险管理论坛
SPCA举办“PCB工艺管理及内涵”课程培训
化镍浸金 量产之管理与解困(下)
人才管理核心经验:桃子、绳子、鞭子和筛子
以精益生产为载体,推广标准化作业,深化安全生产管理——浅谈现场安全管理的途径和技巧
工程部产品设计的标准化管理