简介:继广东美的希克斯电子有限公司成立后.美的与希克斯再次达成战略合作。4月11日.合肥美的希克斯电子有限公司正式开业投产,发力电子电控领域。
简介:1997年初夏的一天,我正在办公室里看文件,集团采购部经理林国宗敲门进来。
简介:战略是决定公司命运走向的关键问题战略对任何公司来说,都是决定命运走向的关键问题,但我们都知道,找到一个真正好的战略往往是很难的。尤其在今天高速发展的互联网环境下,技术更新迭代的周期加快,竞争之激烈前所未有,资本环境也瞬息万变……战略规划的难度被大幅提升了。
简介:装修房子时,有这样一种业主:非常强势,只管提出要求,很少和设计师商量设计和施工的可行性。等设计师勉强设计出来了,看起来似乎很漂亮,用的时候却会有很多问题:如楼梯台阶过高、过道过低等,还可能存在一些安全隐患。
简介:提供全球60%火力发电所需要的汽轮机模锻大叶片,中国居民每用一度电,都离不开其生产制造的叶片的旋转。一一这就是无锡透平叶片的力量。作为全球最大的电站汽轮机大叶片制造商,无锡叶片具备百万等级超超临界机组和百万核电机组汽轮机大叶片工艺研发及制造能力,电站汽轮机大叶片国内市场综合占有率达70%,产品品种覆盖率达95%,全球电站大叶片市场综合占有率达60%。是行业名符其实的“隐形冠军”。
简介:2017年CES之后,我写过很长一篇感想。今年CES之后,我一直犹豫不决该怎么表述我的所见所闻。
简介:继新能源、化工、汽车等领域之后.去年4月正式推出、致力于赋能传统制造业的阿里云ET工业大脑要开始炼钢了15月初,攀钢集团、阿里云、积微物联达成合作协议,攀钢集团将以阿里云为技术载体,引入ET工业大脑,计划用人工智能技术来炼钢。
简介:如何建立创新型组织?管理学大师彼得·德鲁克说,“创新型组织就是把创新精神制度化而创造出一种创新的习惯”。适时创新、求变前行是充分市场竞争中企业胜出的必要选择;宽容失败、坚持创新更是新时期企业管理者的必备“气质”。创新源自探索。“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧。”股神巴菲特给我们讲述了差异化路径选择的重要性。从本质上讲,创新就是要以全新的方式糅合各种深刻见解以创造市场。其精髓是选择的差异化。
简介:斗转星移,改革开放已40年。当年,中国经济几近停滞,我们从一个非常边缘的位置出发,开始奋力追赶世界。今天,中国站在了全球经济舞台的中央.甚至在不少方面已实现领跑。如此巨变,在短短40年间便发生了,着实令人惊叹。更值得惊叹的,是一代又一代企业家在中国经济崛起过程中扮演了重要角色。
简介:本文介绍了陕飞公司可靠性工作的现状,就进一步开展我公司的可靠性工作提出了建议。
简介:有一种流行说法是:中美打贸易战对双方都没有好处,没有赢家。然而事实绝非如此:
简介:诠释了德国工业4.0的由来及关键特征-智能工厂.特别例举了德国Festo公司气动产业早已结合机电一体化,进行了升级扩行.介绍了工业4.0的目标及任务,三大集成模式.提出了我国气动产业如何把握工业4.0的机遇,提高认识,做好培训,积极采取措施,弯道超车,缩小气动行业与国际同行的发展差距.
简介:三伏天,江阴市,长江边,出厂的轴承钢从码头上船.先到上海的港口.然后坐海轮去欧洲。它们通常从意大利威尼斯或拉斯佩齐亚港口被卸下再辗转到法国的轴承加工厂有时也会去到比利时安特卫普港,再被运到德国的轴承制造厂。目前.全球顶级轴承制造商都在选用中国这家特钢企业——中信泰富特钢集团旗下江阴兴澄特钢生产的轴承钢。
简介:根据陕飞公司生产管理工作的现状,强调了生产管理的本质与目标,将改进生产过程的四个控制作为提高我公司生产管理水平的主要着眼点;同时指出,在生产管理中应高度重视人的因素,不断促进生产管理的科学化进程,使生产管理产生更大的效益。
简介:我从1979年至今先后与日本、德国、意大利、美国、英国等国的二十几位设备专家和工程技术人员一起工作学习和谈判技术交流,学到了他们对工作认真的态度和对技术的精益求精.也在谈判和出国的机会里学到了当今先进设备的高端技术,同时,也通过事实证明了我们并不比外国人笨。
简介:本文分析了我公司集中式空调系统在SARS防治时期存在循环风再利用、室内有潮湿表面、无外窗等问题。针对上述问题,在SARS流行期间,提出了关闭回风口、加装过滤器并定期进行消毒杀茵的建议。最后指出今后空调系统的设计应该注重提高室内空气质量,以提高空调系统防范疫情的能力。
简介:可靠性设计对保证飞机功能、提高飞机效能具有重要作用。本文介绍了可靠性设计工作的内容和步骤,重点阐述了基本可靠性指标的预计和分配方法。
简介:继今年5月怒批“互联网公司造车就是一天到晚瞎忽悠老百姓”后,在10月12日2018世界智能制造大会上,浙江吉利控股集团董事长李书福再次“开炮”,并把炮口对上了部分企业造概念、赶热潮的跟风乱象,并言辞恳切地提出了许多建议。
简介:自上世纪90年代大学毕业,20多年来我一直和机床行业打交道。我目前所在的公司,主要为航空领域内的制造企业实施自动化项目、进行数控机床再制造等,对国内外的机床设备、数控系统也都比较了解。我对中国机床产业的现状和今后的发展比较悲观,我们今后的路也还很长,一步到位不可能,也没人会教你,这个过程必须一步一步、扎扎实实地走。
简介:2018年是改革开放四十周年,同样也是我国机械工业引进先进的全面质量管理四十周年。40年来,我国工业发展驶上快车道.水平有很大提高,质量也是稳定地向上发展。
美的变身要补的课
我的1997:心若菩提
我为什么失败?
领导和专家要慎言人工智能
无锡叶片,冠军是如何炼成的?
我从2018 CES归来
阿里云ET工业大脑要炼钢了!
创新是一种习惯
我眼中的企业家精神:承担·创新
关于推进我公司可靠性工作的几点建议
人民币是中美贸易战的终极指向
工业4.0是气动产业加快“转型升级”的机遇(二)
“钢中之王”国产高端轴承钢是这样炼成的
关于改善我公司生产管理工作的若干思考
用户有话说——我对中外机床制造的一点看法
SARS流行引出的对我公司集中式空调安全性的思考
深入开展可靠性设计工作是提高运8质量的关键
李书福:智能制造是中国制造业的唯一出路
“作为航空领域一线管理者,我不看好中国机床产业”
成也质量,败也质量 我在改革开放40年中形成的质量观