简介:企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划,充分利用人力、物力和财力,生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说,生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。
简介:在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上,针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题,提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度,进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP,使模具企业在数字化管理中真正受益。
简介:班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才的重要阵地,也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标,把企业推向市场来说,班组建设和管理显得十分重要。
简介:欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具,对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用,也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理,首先要——
简介:用1把复合刀具替代3把普通刀具加工阶梯孔,以改进阶梯孔的加工工艺;通过较刀增设后导向优化刀具设计,避免频繁更换导向套。
简介:一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市,有一家经营了47年的大型模具企业,是世界500强集团企业的了公司,也是一家日本上市公司,这家企业员工只有180人,连续工作15年以上的员工占60%以上,该企业年产值换算成人民币可达到4.5亿元.减去中日消费指数差,相当于中国年产值的2.3亿元.按这样推算,
简介:和许多制造业企业一样,盘起工业在产品制造流程中的很多个环节都跟CAD软件密切相关,CAD软件作为产品创新的重要工具,在现代企业中起着极其重要的作用,可有效缩短产品设计周期,提升产品质量。在中国加入WTO,知识产权日益受到重视的环境下,对于全日资盘起工业来说迎来的既有机遇也有挑战。公司的高层领导深刻体会到,在保护我们自身产品的知识产权不被侵犯的同时,尊重软件著作权人的知识产权同样显得极其重要。
简介:一个国家,一个企业,一个人要发展,离不开战略管理与规划。所谓战略,就是实现目标的方法或者途径。顾名思义,战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略,直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长,要做大做强,必须有目标和实现目标的战略。
简介:管理学人师彼得·德鲁克说过,跨国经营的企业是一种多文化的机构,其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行,生产经营活动的经营环境,企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说,跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。
简介:本文从钻探设备、钻进参数的设计和合理选用、金刚石钻头的合理设计与选用和金刚石钻头的使用等四个方面阐述了影响金刚石钻进效率的因素。
简介:本文作者认为现在使用润滑剂方法不合理,所以对金刚石锯片的润滑效果不好,如改用直接喷射润滑剂的方法,可以使锯片刀头的寿命,效率成倍,甚至成几倍地提高,尤其是在中国北方硬水地区。
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简介:准时供货是模具企业生存和发展的基本要求,根据其影响因素建立的数学模型可准确预测交货时间,通过实例分析了各影响因子的权重,为科学管理提供了定量分析。
简介:2004年10月20-27日,在德国DUSSELDORFKSHOWS,MASTIP以全新的企业形象亮相,并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。
简介:大多数的企业家都梦想着在一个没有风险没有竞争的领域创建一个屹立不倒、健康长寿的企业,姑且不谈没有哪一个行业领域没有风险和竞争,单说健康长寿的经营一家企业已经是非常不易。
简介:近日,日本本田商事株式会社与日本英菲克车辆制作有限公司、韩国皇冠株式会社、韩国纳拉模具株式会社合作,在山东省烟台市福山区投资2000万美元兴建烟台骏辉模具有限公司,以形成在日本、韩国、中国三国互动的模具供应链,打造具有高品质、低成本、流通快等特征的第一流模具生产基地。主要开发、设计、生产、销售各种汽车、家电模具及其相关部件。全部投产后,每年可生产各种模具1000吨。
简介:主要论述了在模具设计过程和制造过程中,应用“虚拟制造”技术,使模具企业能快速响应市场不断上升的需求,降低模具企业的成本,提高模具企业的经济效益。
简介:在竞争激烈的世界鞋业市场,要战胜其他竞争对手成为成功的承包商就必须保持技术领先一步。DelcamCRISPIN软件让意大利鞋业公司DiamantDMT做到了这一点。通过使用DelcamCRISPIN软件,DiamantDMT赢得了世界领先鞋业厂商Nike、Cross、Bikkembergs的合同。
企业生产管理浅谈
模具企业数字化管理
浅谈企业班组建设与管理
欧美模具企业的管理特色分析
立用复合刀具提高生产效率
探索日本优秀模具企业的管理精髓
盘起工业:中望CAD提升效率
中国企业如何实施战略管理分析
中国企业要学习跨文化管理
试谈影响金刚石钻进效率的几个主要方面
大幅度提高金刚石锯片寿命与效率的途径
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中国模具企业50强
模具企业供货的建模和分析
MASTIP以全新的企业形象亮相
破解企业健康长寿基因的密码
日本、韩国、中国合建大型模具企业
浅谈超硬材料企业的原材料采购
“虚拟制造”在模具企业中的应用
Delcam CRISPIN让鞋业企业领先一步