简介：班组是企业最活跃的细胞和最基层的组织，是连接企业与员工的平台，是培育员工、激励人才的重要阵地，也是企业一切工作的立足点。对于实现企业各项经营目标，把企业推向市场来说，班组建设和管理显得十分重要。

简介：9月7日，工信部原材料司副司长高云虎在我国首届新材料国际展览会上透露，《新材料产业“十二五”发展规划》已经起草完成，明确了推动新材料产业发展的九大措施。超硬材料、高强轻型合金材料、高性能钢铁材料、功能膜材料、新型动力电池材料、碳纤维复合材料、稀土功能等几大新材料将获重点支持。

简介：随着各地模具产业园的建成，企业纷纷入驻邻近区域性园区联手征战，模具产业园对企业起到了抱团打天下、实现精细分工与紧密协作的作用，并且将在各地域的模具产业园区之间形成微妙的竞争格局，令中国模具市场的竞争更趋白热化。浙江省台州市黄岩区主要生产大量的塑料模具，几百家模具生产企业集中在黄岩西城，集聚区域总面积达500万平方米，已形成具“集群结构”特色的专业化、规模化的模具经济区。这一经济区内的企业已形成了一个功能齐全的社会化协作网络。在这个基础之上，进一步营造良好环境，扩大企业集聚，以形成新型企业群体的产业链。以增强国际竞争力为导向，以提高市场占有率和经济效益为目标，以加快集聚、优化产业结构为突破口，走“政府引导、政策扶持、市场运作”的路子，

简介：人造金刚石、超硬材料、新型铝镁合金，近几年，我市的新材料产业逐渐形成比较优势，未来5年，我市将在新材料产业上实现销售收入超1000亿元。昨日，本市新材料产业发展规划顺利通过专家评审。

简介：我国模具行业的发展，日益受到人们的重视和关注。用模具生产的制件所具备的高精度、高复杂程度、高一致性、高生产率和低消耗，是其他加工制造方法所不能比拟的。“模具是工业生产的基础工艺装备”，在机械、电子、汽车、航空航天、电器、仪器仪表和通信等产品中，60％～80％的零部件都要依靠模具成形。模具生产技术水平的高低，已成为衡量一个国家产品制造水平高低的重要标志，在很大程度上决定着产品的质量、效益和新产品的开发能力。

简介：近几年我校模具专业连续两次组织学参加世界技能大赛选拔赛,并且两次入围国家队,在取得了成绩和声誉的同时,也让整个专业受益颇多。本文分几个方面详尽分析了参加大赛对我系模具专业的专业建设和学生培养所起到的启发作用。

简介：黑旋风锯业股份有限公司系中国冶金地质总局、北京安泰科技股份有限公司投资的国有股份制企业。坐落于风景秀丽的三峡峡口、水电旅游名城——宜昌市，是目前国内规模最大、研发实力最雄厚的金刚石圆锯片基体、金刚石框架锯条、硬质合金圆锯片基体、磨轮基体专业化生产、研发企业，是国内行业内第一家通过ISO9001、ISO14001、OHSAS“三合一”综合管理体系的国家级重点高新技术企业。

简介：博深钻机和钻头在京沪高铁施工现场被广泛使用，受到施工单位的一致好评。日前，博深工具公司市场部和研发中心的调研人员实地走访了京沪高铁位于南京和蚌埠的施工建设现场，了解到公司钻机钻头被广泛使用。施工人员对公司产品的性能和质量赞不绝口。

简介：2012年9月12日，由香港冠理管理顾问中心主办的“模具企业核心管理者管理能力提升”课程在东莞市长安镇朗豪酒店举行。在为期两天的培训中，共有40多名各模具企业的管理者到会参加培训，开创了此类培训课程的国内先河。

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：在借鉴IM3、TOP-ERP、EMAN、用友等公司成功经验的基础上，针对中国模具企业在实施ERP管理中存在的问题，提出要提高ERP管理的个性化和软件的深度，进一步把模具企业管理的成功经验融入ERP，使模具企业在数字化管理中真正受益。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：一、一家较优秀的日本模具企业的经营数据位于日本大阪府枚方市，有一家经营了47年的大型模具企业，是世界500强集团企业的了公司，也是一家日本上市公司，这家企业员工只有180人，连续工作15年以上的员工占60％以上，该企业年产值换算成人民币可达到4．5亿元．减去中日消费指数差，相当于中国年产值的2．3亿元．按这样推算，

简介：一些超硬材料企业受国内外市场影响及体制约束，更由于企业管理不善，导致亏损发生，加强企业的成本管理，是降低成本，扭亏为赢，提高企业经济效益的有效方法。

简介：一个国家，一个企业，一个人要发展，离不开战略管理与规划。所谓战略，就是实现目标的方法或者途径。顾名思义，战略管理就是跟踪从设定目标、拟定战略、实施战略，直到目标实现的全过程。战略管理涉及目标和手段两个方面。一个企业要成长，要做大做强，必须有目标和实现目标的战略。

简介：物料管理及自动排程系统把非量产的物料管理和自动调度算法进行结合，同时．考虑了模具加工设备的不同特点，从而使结果达到实用化的程度。

简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：通过对大型模具项目从开发到交付验收整个过程的介绍,展现现代化模具项目多元化管理的思路和优势,进而去思考未来项目管理发展的方向。

简介：

简介：