简介：为了适应竞争日益激烈的市场需要，发展与欧洲采购机构之间的贸易关系，中国的铸造必须明确合格铸造产品的质量标准，树立“首次铸件就成功”的基本理念，建立起完善的质量保证体系，从原材料的采购，合同的审查，产品检验记录，文件管理，生产过程控制等各个环节来保证产品的质量。

简介：EvaluatingreflactorycoatingsofPUCBbinders:apracticalapproach；Evaluationofstructuralandhigh-temperaturemagnesiumalloys；FATIGUEPROPERTIESOFDIE-CASTMAGNESIUMALLOYAM60B；GrainrefinementofAl-Sialloy(A356)bymeltthermaltreatment；Impactofscrapuseonthepropertiesofhot-worktoolsteels；MAGNESIUMDIECASTINGALLOYAJ62xWITHSUPERIORCREEPRESISTANCE,DUCTILITYANDDIECASTABILITY。

简介：Productionofmassivecastingsfromcomplexlyalloyedhigh-wear-resistanceiron,Quiescentfillingappliedtoinvestmentcastings,ReducingSurfaceDefectsWithProperVeinReduction,Requirementsoncylinderheadalloysforhighpowerengines,SiCvs.75%FeSi:comparingpre-inoculationeffects,TheEffectsofIntensificationPressure,GateVelocity&IntermediateShotVelocityontheInternalQualityofAluminumDieCastings,Tilt-PourGating-KeyParameters.

简介：

简介：不同的铸铁熔炼方法，具有不同的熔炼条件。其熔炼的铁水浇出的铸件性能也差异。

简介：为深入贯彻中航工业“市场效益年”活动，目前，中航工业东安制定实施了《提高铸件质量降低废品损失工作方案》，标志着公司2013年度提升铸件质量、降低废品损失活动全面启动。这是东安在去年开展铸件质量攻坚战基础上持续开展的一次质量改进、降本增效活动，将对东安挖掘内部潜力、提升市场效益起到促进作用。

简介：在此次展会上，记者采访到了河北龙凤山铸业有限公司的总经理白树良。记者：请您介绍一下近年来河北龙凤山铸业有限公司在国内的业务以及业务的开展情况。白树良：河北龙凤山铸业有限公司是一家专业生产铸造用高纯生铁和优质铸造生铁的国家高新技术企业，我们是全球最大的高纯生铁、优质球墨铸造用生铁和铸造生铁生产基地。

简介：记者：您好，石宏总经理，很高兴您能接受本次专访。首先请您介绍一下晋源实业公司的基本情况和产品特点。石宏：晋源实业有限公司是全国优质铸造生铁基地企业，山西省优质球墨铸铁用生铁生产示范企业，全国铸造协会理事单位。

简介：工业和信息化部办公厅近日发布《关于开展2015年质量标杆活动的通知》（以下简称《通知》），拟遴选30个左右全国质量标杆，分为质量管理和品牌培育两个方向。组织单位须按《质量标杆申报标准》组织企业开展申报工作。《通知》要求，每个组织单位限推荐2个质量标杆，为优先树立应用“互联网＋”的标杆，应用“互联网＋制造业”理念提升产品质量管控能力的相关经验不受推荐名额限制。

简介：根据中国铸造协会“2013-2020中长期发展规划（草案）”，开展顶层设计、建设中国铸造协会（产业联盟）标准体系己成为促进铸造行业发展的战略性工作。为促进中铸协标准体系顶层设计工作开展，加快建立中铸协标准的管理制度，中国铸造协会组联部与质量标准工作委员会于2013年11月28-29日在常州召开了质量标准工作专题会议，会议主题为“标准体系与社会责任”。37位莅会者中包括中国铸造协会秘书处领导张立波、温平、支晓恒、荣丽辉和范琦，8位秘书处中层干部及19位中铸协分支机构秘书长。

简介：近些年，为提高企业经营效率和效益，国内外一些知名企业纷纷推行成本精细化管理，把实施成本精细化管理作为培育企业成本领先优势，提高自身市场竞争能力，确保企业生存和长远发展的有效途径。因此，2006年初，南车眉山车辆有限公司就开始导入成本精细化管理理念，推行成本精细化管理。作为眉山公司铸锻分公司的一名财务主管，我深知“精细管理，降本增效”对企业生存和发展的重要性，

简介：0．序言在分工概念下的组织形态、企业组织结构如同金字塔。20世纪50年代以前，市场竞争不激烈，组织分层负责的管理形式尚能应付有余。20世纪90年代以后，由于市场竞争的日趋激烈，企业处于以顾客（Customer）、竞争（Competition）和变化（Change）简称为“3C”为主要特征的新格局中，这种组织形态已经不能应付市场瞬息万变的要求。企业需要以顾客为导向、

简介：2010年11月30日中国铸造协会质量标准工作委员会换届工作会议在北京召开，中国铸造协会专职副理事长、质量标准工作委员会主任委员温平，质量标准工作委员会副主任委员马顺龙、刘继广，质量标准工作委员会副主任委员兼秘书长葛晨光等14名委员及代表出席了会议。

简介：执行力，在管理界提及率很高。一个企业做得不好，老板会把主要原因归咎于中层和基层的执行力差。老板们心里挺委屈的，自己的战略那么富有洞察力、前瞻性，就是执行不到位，眼高手低的毛病总是发生在自己的企业中。于是乎，管理大师们投其所好，什么执行力就是竞争力、

简介：马年仲夏，荔枝故乡，第七届中国铸造质量标准论坛于2014年6月24-26日，在福建省福州市闽江饭店顺利召开。会议历时3天。

简介：为科学改善因设备故障给现场生产带来的不利影响，全面提高班产水平与整个设备的运行效率，东风股份铸造分公司从2010年5月份开始成立了以工装、技术以及生产等部门联合组成的设备CFT（跨功能）小组。

简介：每个国家由于历史的原因不同，发展不同，在管理上会有很大的差异。第一个实现经济赶超的国家当属美国，大约在1880年的时候，美国在世界工业生产中所占的比重第一次超过英国，从而成为世界最重要的工业生产国家。

简介：国务院近日印发《加强地方政府性债务管理的意见》，落实新预算法相关规定，建立借、用、还相统一的地方政府性债务管理机制，坚决制止违规举债。《意见》规定，地方政府对其举借的债务负有偿还责任，中央政府实行不救助原则。业内人士表示，《意见》规范发债与还债主体、发债规模和用途等，有助于降低财政不可持续的风险、约束地方政府新增借贷和管理存量债务。

简介：一．公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司（下简称渭塘压铸）成立于1985年，座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东，在苏州与常熟205省道旁，距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程，交通方便，位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等，年合金使用量超过8000吨。

简介：第一章总则第一条为贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》，推进国家技术创新体系建设，加强依托企业建设国家重点实验室（以下简称企业国家重点实验室）的管理，制定本办法。