简介：日前，福建省龙岩市市长黄晓炎主持召开稀土产业推进工作座谈会，研究龙岩市稀土工业园开发建设问题。副市长温锡浩，市直有关部门负责人、长汀县领导，厦门钨业股份有限公司董事长刘同高等参加座谈会。

简介：4月28日，福建省龙岩市新罗区府办、矿管办、经贸局，龙岩市国土资源局等职能部门联合万安镇政府组成联合执法队，组织了80人对位于万安镇高林村高坑、大坪2个无证非法稀土矿点实施了严厉的打击。清推了有关厂房设施，摧毁铁轨及板车道、工棚、沉淀池并拆除了用电设备，没收了相关生产材料和设备。

简介：近年来，长汀县加强资源探测，强化项目引进力度，延伸产业链条，高起点、高标准制订稀土产业及其稀土工业园发展规划，着力打造福建省稀土产业基地县。

简介：近10年来，有研稀土新材料股份有限公司（稀土材料国家工程研究中心）自主研发成功“离子型稀土原矿绿色高效浸萃一体化（浸萃封闭循环）新技术”、“碳酸氢镁法萃取分离稀土（低碳低盐无氨氮）原创技术”，相继在江苏省国盛稀土有限公司、中铝广西国盛稀土开发有限公司、中铝广西有色崇左稀土开发有限公司等企业实现规模生产应用，今年又与厦门钨业（稀土六大集团之一）签订了2项专利实施许可合同，

简介：八冶建设集团有限公司原为中央部属企业．是建设部核准的一级大型施工企业，创建于1955年，是中国在大西北最早从事化学冶金工业建设的施工企业。2001年，划归甘肃省人民政府管理，成为省属骨干施工企业。2006年企业完成改制重组。2009年进入中国建筑业500强。

简介：“湖南省有色金属工业总公司技术经济信息中心”成立于2007年12月26日，它由湖南省有色金属工业总公司直接主管、主办，旨在促进全省有色金属行业经济和技术信息工作，构建行业经济技术管理服务体系，为政府更加有效行使职能、指导行业发展提供信息参考。

简介：福建进一步取消和下放投资项目核准事项，福建省发展和改革委员会10月16日宣布，由该委负责的49项企业投资项目核准事项，减少28项，仅保留2l项。保留项目中，内资19项，外资1项，境外1项。

简介：铜陵集团公司在金昌工业园会议厅举办QC小组成果发布会，来自15家单位推荐的25项QC成果参加发布，其中现场发布了9项QC小组成果，金昌冶炼厂“提高制酸Ⅲ系统转化率”QC成果获得现场发布第一名。

简介：

简介：12月6日，在福建（龙岩）稀土工业园区一期大道两旁的标准厂房即将封顶，年底可投入使用。截至目前，稀土工业园已累计完成基础性投资4．1亿元，签约5个项目，总投资13．2亿元。

简介：中钢集团鞍山热能研究院有限公司是中国中钢集团公司下属的以煤焦化工、热能工程两大专业为主体的科研机构。是炼焦技术国家工程研究中心、辽宁省煤焦油系特种新材料工程研究中心、国家高新技术企业、辽宁省企业技术中心、辽宁省能源审计机构；是国家冶金工业焦化产品质量监督检测中心、国家冶金工业炭素材料质量监督检测中心的依托单位，冶金行业节能信息网的牵头单位，主办“冶金能源”等刊物。

简介：金川集团公司20万t铜项目倾动炉系统于近日顺利点火并产出第一批产品，标志着该工程取得了阶段性胜利。

简介：社会化库存是零库存的一种体现方式。文章分析了企业社会化库存现状及其特点，提出社会化库存管理在资金占用、人员设施设备消耗、工程工期紧急用料等方面的重要性，并结合本部门部分材料社会化库存的尝试工作，建议公司从选择供应商、培养人员、加强市场研究、建立社会化库存制度等角度出发，选择适合自己特色的社会化库存管理模式。

简介：在分析集团公司发展存在问题的基础上，从循环经济理论研究的基本理论出发，构建集团公司循环经济产业链发展模式，并对集团公司发展循环经济产业链模式实践进行分析和论证。设计了多条工业生态产业链，提出了废石综合利用、尾矿高效利用、固体废弃物资源化利用、能量梯级利用等集团公司发展循环经济的实施途径。

简介：11月22日消息，中国有色集团旗下中色国际贸易有限公司于近日正式揭牌。中国有色集团总经理罗涛在揭牌仪式上指出，这标志着集团将构筑集资源开发、产品贸易、货物运输为一体的全球供销网络。

简介：江西铜业集团(贵溪)防腐工程有限公司隶属于国内规模最大、技术最先进的铜冶炼企业——江西铜业集团贵溪冶炼厂。是2006年成立的一家集防腐产品生产、防腐保温施工、贸易、服务为一体的专业化有限责任公司,具有江西省建设厅颁发的“防腐保温工程专业承包叁级企业资质证书”。

简介：本文简要介绍了世界钛工业近期的发展动态，指出金川公司钛工业发展需要关注的问题。最后对金川公司钛工业的发展战略进行了初探。

简介：安凯客车今日公告称，3月13日，公司与上海雷博新能源汽车技术有限公司（以下简称雷博公司）在合肥市签署合作协议，双方一致同意利用各自的技术优势和产品资源在合肥建立新能源汽车整车及零部件生产基地。

简介：金川集团公司的职工住房经过探索阶段、起步和实施阶段，积累了成功的经验，摸索出了一条适应自身发展的管理模式。改变了计划经济体制下不合理的成分，实现了企业职工住房的商品化，为培育个人住房消费市场，为真正实现“居者有其屋”奠定了良好的基础。在这种机制转换中，也暴露出许多亟待解决的问题。当前集团公司住房改革的重点是住房管理体制的转换，建立适应现代企业制度要求的住房管理制度，结合公司实际，继续实施住房货币化分配，培育住房二级市场，完善住房公积金制度。健全机构，理顺关系，盘活存量住房。由专业化的服务公司负责住房的建设、分配出售、物业管理及其他经营服务活动，彻底改变住房的建、售、管在企业内部封闭式运作的模式。

简介：本文从会议电视系统的概况出发,分析了基于多种网络环境会议电视系统的特点,提出了江西铜业集团公司会议电视系统的建设方案及实现方法.