简介:广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。
简介:财务精细化核算就是运用财务管理理念和财务核算手段落实和反映集团公司决策层的管理理念和战略意图,它是一种对战略规划和目标任务分解细化和责任落实的过程,也是提升企业整体执行力的一个重要途径。服务分公司财务精细化核算就是通过精、准、细、实的管理理念和核算方法,通过财务指标倒逼自己不断拓展外部市场,强化企业内部控制,提升员工业务素质,推进和完善班组核算。通过绩效考核将全年经营任务有效地贯彻到每个环节并发挥作用,最终以利润、收入、费用指标为重点进行分析和绩效考核,从而达到有效控制生产作业成本、落实先算后干,效益效率优先的目的。本文结合服务分公司实际,结合自己的工作经验从财务核算的“点、线、面”不同角度陈述了进一步精细化核算在服务分公司推行的重要意义和本质要求。
简介:材料是人类生产、生活的物质基础,是直接推动社会发展的动力,新材料的不断出现推动了人类历史的前进,也促进了技术的发展和产业的升级。材料工业是国民经济的基础产业,新材料是材料工业发展的先导,是重要的战略性新兴产业。加快培育和发展新材料产业,对引领材料工业升级换代,支撑战略性新兴产业发展,保障国家重大工程建设,促进传统产业转型升级的战略意义。本文对金昌市新材料产业发展进行了专题调研。首先对金昌市新材料产业现状进行了摸排分析和归纳总结,明确了金昌市新材料产业的特点;对金昌市发展的基础条件,外部环境进行了研究分析,明确了金昌市新材料产业的发展框架定位。最后遴选出重点项目进行重点经济、技术、市场分析,并对产业建设等方面进行分析,对金昌市新材料产业发展方向重点领域提出建议。