简介：企业培训模式与方法的创新，几年前就在各培训机构和培训中介组织内部广为研究与探讨，回首总结，能举目共赞的东西还真不多，能给企业带来效率的成型模式更是难得一见。原由何为？根据本人一窥之见，关键在于没有找到适宜企业自我需要的方法与途径，用一句俗语“不求最好，只选适用”的培训工作不到位。

简介：由中广核工程有限公司组织的“CPR1000不锈钢水池材料国产化成果评审会”于近日在辽宁营口市举行。中核华兴建设有限公司、太钢、宝钢派代表参加了评审会。

简介：日本NSSC开发空调用不锈钢管；宝钢特殊钢分公司超超临界不锈钢管通过技术评审；宝钢特殊钢分公司开发出紧固件不锈钢盘条

简介：随着护理学的发展，护理工作的职责和功能已超出传统的范围，为适应护理学发展的需要，一个新的护理模式——整体护理在我院开展，经过一年多的实施得到了病人与社会的认可。现将在试点阶段的主要认识、做法及体会总结如下。

简介：智慧物流平台，将为货主、车主、船主提供在线交易撮合、在途监控、语音呼叫、开票与结算等服务。通过云计算技术，实现车、货、资源的精准定位与智能匹配、运力网上竞价交易、货运全程追踪管理和运价结算等功能。还能够为客户提供智能化、可视化管理手段，是一种不占用土地资源、节能环保、高效稳定、运输成本低的“互联网＋物流”发展新模式。

简介：文章阐述了新时期,基层党组织只有在党建活动思维方式、工作内容以及落实途径上进行大胆创新,才能有效地解决新形势下党的工作面临的新问题,党建工作才能"源头活水"长流,永远保持生机与活力。

简介：Dofasco公司的PCA系统已成功应用于在线故障检测，而且在检测不正常浇铸方面，PCA监控系统可提供对报警的解释，有助于操作员加深对工艺的理解。

简介：

简介：4#高炉2014年5月份以来不断尝试探索新的布料模式,并最终实现由中心加焦操作到＂平台＋漏斗＂模式的转变。分析对比炉内燃料消耗、顺行情况和中心加焦时期操作炉型的变化以及高炉抗干扰能力的改善。

简介：南钢ERP从2007年1月15只开球，以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导，根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则，经过十八个月的时间，建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设，南钢建立了系统的数字化编码体系，为南钢管理标准化、

简介：酒钢铁矿石由于成分复杂、嵌布粒度微细而极其难选,选矿指标一直处于落后水平,精矿质量差。多年来,坚持科技创新,通过技术攻关、改造、优化,逐步实现了矿石强磁预选、强磁选流程优化、弱磁提精降杂等工业应用,矿石质量和精矿产品质量得到大幅度改善,为酒钢创造了很大的经济效益。其中,强磁预选工艺为国内首家应用,使入选品位提高2个百分点以上;弱磁反浮选工艺所采用的阳离子反浮选工艺也为国内仅有,指标进步幅度极其明显。

简介：本文从设备检修的意义、设备功能与时间的关系、检修计划的组织实施与管理等相关方面,对检修工程部的设备检修做一初步探讨,以及如何做好以上几方面的工作才能使设备检修在酒钢生产经营管理中真正起到保驾护航的作用。

简介：本文通过对企业科技信息工作的现状和发展机遇的分析，指出企业科技信息工作的发展必须依靠观念、管理、技术的创新，才能在新经济的革命浪潮中更好地为企业服务。

简介：1前言企业量值传递管理是企业主要计量基础工作之一。长期以来笔者力求摸索、总结一套系统的工作经验和办法,以实现量传工作标准化、规范化管理,但效果总不太理想,学习ISO10012国际标准,其先进科学的新观念和新方法给我很大的启迪。应用ISO10012管理标准,探索企业最佳量传管理模式与国际标准接轨成为可能。

简介：本文分析了酒钢焦化厂技术创新取得的成效和存在的问题，结合公司技术创新驱动战略，提出了焦化技术创新方向。

简介：新日铁、JFE等四大钢铁企业3月2日公布了2005财年（05年4月～06年3月）联合结算业绩预测。日本厂商最擅长的汽车和家电用高级钢材方面势头强劲，纯利润增长2位数，四大公司均刷新历史最高水平。随着收益的增长．钢铁企业的投资能力也日益增强．现已形成与海外钢铁巨头并驾齐驱．能够应对世界重组的态势。

简介：

简介：现代企业,要在激烈的市场竞争中取得主动地位,必须具备技术密集化、设备自动化、管理科学化、劳动智力化、生产高效化、经营集约化的特点。实现企业现代化,形成企业现代化的基础是科技进步,而科技进步靠人材。在最近召开的全国教育工作会议上江泽民同志指出:我

简介：涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况，与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持，“冗员多、包袱重、效率低”，已严重制约着企业的生存和发展。因此，从1996年开始建立现代企业制度，1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革，先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司，构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善，由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元，共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家，占子公司总数的62％。大大减轻了主体的负担，提高了企业整体效益，基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

简介：铬铁成本涨价正推动着铁素体不锈钢的交易价格不断走高。MEPS称，北美和亚洲430冷轧卷平均交易价2月一直处于高位。3月世界各地的价格预计会有更大幅度的增长。