简介:4#高炉2014年5月份以来不断尝试探索新的布料模式,并最终实现由中心加焦操作到"平台+漏斗"模式的转变。分析对比炉内燃料消耗、顺行情况和中心加焦时期操作炉型的变化以及高炉抗干扰能力的改善。
简介:物流管理中心车务段铁路编组站管理150多公里铁路线上的7个车站,点多线长面广,安全管理难度大,本文分析总结涟钢铁路编组站现代化管理模式现状,重点突出了信息化在铁路运输中的地位和重要性,并提出车务段在现行管理过程中仍需完善的具体建议。
简介:1问题的提出二轧分厂是以生产∠5~#∠~10~#中型角钢为主,少量槽钢为辅的中型轧钢厂,九二年至九三年分厂对原工艺线进行了"一火成材"技术改造,实现了用连铸坯一火成材,其整个工艺布局改为:"Φ500×1/Φ500×1/Φ420×2/Φ420×1",成为名符其实的中型轧钢厂。
简介:叙述了棒材厂二车间开发直角扁钢时的工艺选择,调试时出现的问题及改进方案。实践证明:采用两道专用立轧孔型可以保证边部圆角满足用户要求。
简介:1#高炉中修42天,开炉方案合理,技术成熟,开炉顺利,五天利用系数达到2.322t/m3·d。
简介:随着护理学的发展,护理工作的职责和功能已超出传统的范围,为适应护理学发展的需要,一个新的护理模式——整体护理在我院开展,经过一年多的实施得到了病人与社会的认可。现将在试点阶段的主要认识、做法及体会总结如下。
简介:在外围原燃料供应紧张、质量下滑的情况下,1^#高炉通过加强槽下筛分、提高热风压力及炉项压力、提高富氧率、在炉项安装红外线料面监视仪等手段,高炉利用系数大幅度提高。
简介:炼铁厂1#高炉炉顶为大小钟结构,与简易无料钟炉顶的2#高炉相比,技术经济指标显著落后。经改造成无料钟炉顶后,高炉运行稳定,休风率降低,主要技术经济指标明显改善。
简介:针对原燃料条件恶化,制定出各项合理的操作制度,使3#高炉各项技术指标大为改善,特别是节焦效果明显。
简介:利用生石灰与水的化学反应(CaO+H2O=Ca(OH)2+放热)消化吸收低品质原料中水分,达到降低水分和提高分散度的目的。改善低品质原料散状能力,增加流动性,解决低品质原料运输和配料环节的制约。
简介:本文叙述了提高废钢质量途径。从废钢采供体制创新,扩大废钢供应途径;严把废钢质检关,加强废钢加工过程中分选管理;建立供应商约束激励机制,从而达到提高废钢实物质量。
简介:本文主要通过介绍中小型电炉钢厂降低冶炼电耗的实践来说明改善电耗指标的一些途径。
简介:3#高炉实行强化冶炼,各项技术经济指标都有长足的进步,但强化必须有精料作前提,各项新技术的应用相辅相成。不断完善操作制度。
简介:用扬程计算公式求出的叶轮切割后的外径值需进行修正,本文阐述了修正的方法并介绍了单级、多级离心泵的几种实用切割方式。
简介:1前言《联合国-气候变化框架公约京都议定书》于2005年2月16日正式生效,清洁发展机制(CDM)系京都议定书第12条确定的机制,根据《京都议定书》的规定,清洁发展机制是发达国家缔约方为实现其部分温室气体减排义务与发展中国家缔约方进行项目合作的机制。
简介:本文介绍了2^#高炉自2000年9月份大修时为提高其装备水平所采用的先进技术以及投产后增铁降耗所取得的成绩,促进了2^#高炉技术经济指标的不断改善。
简介:2010年4月至10月,焦化厂对粗苯系统实施了技术改造,采用了更加节能、环保、高效的专利技术负压蒸馏工艺。改造后工艺流程和工艺参数与老系统相比都发生了根本性的变化。新系统运行半年来,取得了良好的经济效益和环保效益。
简介:通过RH顶枪吹氧实践,将钢水中富余的硅氧化生成SiO2,脱除至渣中,使钢水硫、硅含量由偏上限或超标准降低到目标内控,其他元素尽量少氧化,达到精确控制钢水硅成分的目的。
简介:南钢ERP从2007年1月15只开球,以公司“品牌、差异化、国际化、大营销的四大战略”为指导,根据“整体规划、分步实施、逐步到位、持续发展”的信息化建设原则,经过十八个月的时间,建设了包括生产、质量、销售、财务成本、购储运、人力资源、设备、公文、DI等九大领域71个子系统。通过ERP的建设,南钢建立了系统的数字化编码体系,为南钢管理标准化、
简介:本文从设备检修的意义、设备功能与时间的关系、检修计划的组织实施与管理等相关方面,对检修工程部的设备检修做一初步探讨,以及如何做好以上几方面的工作才能使设备检修在酒钢生产经营管理中真正起到保驾护航的作用。
4#高炉布料模式探索实践
涟钢铁路编组站现代化管理模式的实践与探讨
12.5~#角钢工艺实践
直角扁钢开发实践
1~#高炉开炉实践
改变观念适应护理模式转变
1^#高炉强化冶炼实践
1~#高炉炉顶改造实践
3~#高炉节焦实践
低品质原料加工实践
提高废钢质量实践
降低电炉冶炼电耗的实践
3#高炉强化冶炼实践
离心泵叶轮切割实践
涟钢CDM项目开发实践
2^#高炉增铁降耗实践
焦化粗苯工艺改造实践
RH脱硅生产实践
南钢ERP——实现职能管理模式向现代化流程管理模式的转变
浅析设备检修的模式及组织管理