简介:阐述了制氧系统空压机实现联网互相备用的运行方式,从而实现提高空压机利用效率,确保产品的连续供应。
简介:通过重新修订各项制度、明确各单位的责任、强化用电管理;通过修订和严格执行大型用电设备启停机制度;通过杜绝空负荷运转、合理避开波峰时段用电;通过采取制度约束与新技术应用并举等有效减少了电能消耗.
简介:确定备件和材料的消耗和储备定额,是资材管理的一项重要工作。它是编制各类物资需求计划的基础资料,是指导生产、采购、储备以及科学地管理库房的依据。从广义上讲消耗和储备定额是指企业为保证生产和设备维修,按照经济合理的原则,在收集各类实际统计资料的基础上制定的材料备件消耗数量、储备数量、库存资金和储备时间等的标准限额。
简介:河南安阳钢铁股份有限公司运输部推行TNPM科学设备管理新模式,广大职工形成了全新的设备管理理念,设备面貌彻底改观。设备环境焕然一新。并阐述了TNPM科学管理内涵及安钢运输部推行TNPM管理的详细作法。
简介:4月15日本刊编辑部发出《90年代工作效率手册》预订单。该手册,64开,约200页,内容很丰富,有1993-1999年日历、运筹时间的一般原则、使用名片的学问、做客九不要、十种不好的交谈方式、怎样增加你的社会能力,股票有哪些特性,如何使用投币电话、世界时差对照表、世界各国货币的名称、长途直拔电话区码、
简介:
简介:运用六西格玛先进的管理理念和方法,通过测试、诊断、讨论、分析查找出了影响电炉烟气余热回收蒸气产量的关键因子,经过试验获得了最售改进方案。实施以后回收余热蒸气产量从吨钢40kg提高到了55kg,增加了烟气余热回收利率。
简介:介绍了承钢维检管控中心为了适应钢铁企业快节奏生产的需要,从抓好检修管理做起,在计划、准备、资材、人员组织等各方面进行综合考虑,通过优化检修方案和缩短检修时间等具体措施达到了高质量、高效率的检修效果。
简介:论述了鞍钢新轧钢公司关注设备功能、状态、精度.合理投入雏修费,推进TPM管理,提升设备管理精度、水平的概况。
简介:通过对焦化回收系统A.S脱硫脱氰流程中影响煤气净化因素的分析,提出改进措施,从而使煤气净化率提高。
简介:该文对优化仓储管理,提高物流管理水平,提高供应效率,增加效益方面作了系统详细分析。对管理方案设计、成本控制、实施过程、体系保证、绩效管理和效果评估等方面进行了介绍。
简介:马钢根据多年设备管理实践经验,近几年来加强了设备事故故障统计分析,据此提出改进措施,使设备的技术和维护进一步改善。
简介:主要讨论小型轧机设备在运行中存在的常见问题,并就其问题进行原因分析,进一步提出改进的措施,提高设备的可靠性。
简介:介绍了创建问题管理模式,实施和优化问题管理流程,建立和完善激励机制提高了设备精细管理水平的过程。
简介:通过深入贯彻《设备管理条例》,鞍钢各级领导对设备管理工作高度重视,有了明确的管理目标和长远规划,使企业技术装备水平不断提高,贯彻《“九五”全国设备管理纲要》与贯彻《设备管理条例》紧密结合,形成了围绕加速“两个转变”,遵循市场规律的设备管理机制。
提高制氧系统空压机利用效率
强化管理制度 降低电能消耗
设备备件辅料消耗和储备定额编制
强力推进TNPM管理 提高铁路运输设备综合效率
《90年代工作效率手册》简介
集中补偿提高功率因数
提高烟气余热回收蒸气产量的措施
提高设备检修质量的可行性措施
实施TPM管理 提高设备管理水平
提高煤气硫化氢净化率的措施
加强仓储基础管理 提高物流管理水平
设备事故故障统计分析整改是设备安全运行的重要保证
提高550升降台的利用率
通过改造提高轧钢机械设备的可靠性
创建问题管理模式 提高设备精细管理水平
深入贯彻《设备管理条例》 不断提高设备管理水平
加速冶金工业技术改造努力提高装备技术水平
高效提高齿轮啮合精度的新途径--研合剂在初轧厂的应用
继续深入地贯彻《条例》把设备管理和技术装备提高到新水平
以科技进步为动力,提高设备装备水平为钢厂持续、快速、健康发展打好坚实基础