简介：“精益生产”又称无库存生产方式，是一种先进的生产组织方式。结合中国石化润滑油北京分公司精益生产方式的实施工作实际，介绍了合理实施精益生产的要点以及实施方法路径，总结了精益生产方式在润滑油生产管理中的应用经验，供参考。

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简介：通过管道先后输送石脑油．汽油、轻柴油、煤油等轻质石油产品，对输送产品的质量会造成一定影响。对不同轻质石油产品进行了掺混试验，确定了油品的管道输送切换点，为管道输送轻质石油产品提供了依据。

简介：以欧盟REACH法规为代表的化学品管理法规日趋严格，各国都在进行相关法规的制定和完善工作。介绍了欧盟REACH法规的注册情况，对与润滑剂有关的高度关注物质（SVHC）和需授权使用的物质进行了重点介绍，对美国、日本和中国现行或将实施的化学品管理法规与REACH法规作了比较，为润滑油生产企业产品出口提供参考。

简介：“你们厂研发的这台发动机组节能效果如何？”“这个问题还是让用户说吧!”重庆康明斯发动机匿安经销处经理来新宇回答。

简介：为了贯彻落实国家有关标准、质量的方针、政策、法规，促进石油和化工标准与质量工作的发展，加强交流与合作。11月5日，《中国石油和化工标准与质量》指导委员会在京举行成立大会。中国化工信息中心原总工程师、教授级高工钱鸿元应邀与会，并就欧盟新的化学品管理法规对中国化学品贸易的影响问题作了精彩演讲。详细讲述了欧盟化学品新政策（REACH）的来由、历程、特征、多方反响、对策建议以及有关REACH的其他内容。

简介：西第一套商业化麻疯树生物柴油装置于2007年7月投产，BioDiesel技术公司（BDT）还在建设4套加工装置以使生产能力到年底扩增至40kt／a。现已确立了4．8万公顷麻疯树种植面积。麻疯树是非食用的高产率油籽作物，可为生物柴油装置提供廉价而稳定的原料供应。另有2个项目，拟使该地生物柴油生产总能力超过120kt／a。

简介：精细化工厂12kt／aDCP装置二期改扩建项目于2002年9月完工。

简介：针对未设置隔热层的轻质油品管道是否需要设置热膨胀安全泄压阀问题，通过对封闭油品箭道内温度和压力变化过程进行分析，推导出两者之间的变化关系，给出了管道是否需要设置热膨胀安全泄压阀的判断和计算方法，并以实例分析证明油品符道设置热膨胀安全泄压阀的必要性。

简介：建立用紫外分光光度计同时测定精对苯二甲酸生产污水中三种主要芳香酸含量的方法，并讨论实际污水中所含有机物对测定结果的干扰。结果表明：本方法同时测定三种芳香酸含量时具有简便、快速及准确度较高等特点，适合实际生产过程使用。

简介：河南省安阳九天精细化工有限责任公司，2005年投资1000万元的甲胺和二甲基甲酰胺（DMF）技改项目将完工，改造后的甲胺和二甲基甲酰胺生产能力都将达到3万t／a。

简介：从化学药品库，化学实验室内使用的化学药品的易燃，易燃性能及各种火源入手，分析药品库及实验室发生火灾、爆炸事故的原因和事故特点，并提出防范措施。

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简介：新德里2003年10月18日消息，印度最大的石油集团公司对其所属的帕尼佩特(Panipat)炼油厂进行扩建，同时在该厂投资兴建对二甲苯／精对苯二甲酸生产装置，这两项工程项目总投资约为1000亿卢比。这也是自1998年以来Haryana地区石化项目的最大工程投资，其中对二甲苯／精对苯二甲酸生产装置是印度单项工程中投资最大的一项化工装置。

简介：在绥化九站资金安全事件发生一年之后，笔者到黑龙江绥化分公司北林供应区第九加油站采访，这里发生了深刻的变化。站经理刘世海深有感触地说：“只有扎扎实实抓管理，才能实现又好又快发展。”

简介：超预算和事后算,一直是影响企业资金正常运转的难题。从2001年起,中国石化股份公司金陵分公司在实施扁平化管理的基础上,把全面预算引入资金管理,为完成公司生产经营任务,发挥了重要作用。建立网络推行全面预算管理,把战线缩短,把账目做细。按照机构编制规定,公司下属单位属三级机构,一般不设财务科室。但这不仅直接影响与外部的经