简介：一次，某单位在进行路灯供电电路检修中，操作人员自认为路灯离地面不高（其实已离地2米高，属高空作业），没有必要戴安全帽，就直接搭梯检修路灯。结果因电线杆年久，加之重力作用，引起断裂。操作人员从空中摔下，头先着地，造成重伤，一次不必要的事故就这样发生了。

简介：现代安全管理理论认为：习惯性违章违纪行为动机由三个因素决定：（一）行为者对违章行为后果的追求程度。体现为行为者对行为后果价值的判断，行为后果对行为者的价值越大，行为的动机就越强烈，发生违章行为的可能就大。行为者违章时存在以下违章心理。

简介：习惯性违章是炼化企业安全生产的重大隐患之一，而杜绝习惯性违章是企业安全管理工作的重要内容之一。锦州石化分公司通过多年来的经验积累，结合杜邦公司先进的安全管理理念，在汇总各方面习惯性违章行为并将其公布的同时，提出“属地管理，安全是我的责任”这两个安全理念，将安全理念同杜绝习惯性违章结合起来，增强员工自觉规范自身行为的安全意识，从员工的心理和行为上消除习惯性违章，防止事故的发生。

简介：“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给

简介：本文就石化企业的实际,提出了制定产品价格要考虑供求关系、销售渠道、产品在其寿命周期的位置、产品产量所占比重、关税税率和汇率变动等因素,并论述了新产品与新牌号价格、稳定性和灵活性价格、直供和间供价格以及离岸和到岸价格等策略。

简介：随着竞争环境日趋复杂，现代企业面临的风险日益增多。实施全面风险管理，建立科学的风险防范机制是现代企业生存与发展的关键。针对我国企业在风险管理方面存在的主要问题，提出企业加强全面风险管理的对策。

简介：对于非油品经营者来说，“商品定价”是一项复杂、缜密的工作。在定价博弈的过程中，需要考虑的不单单是某一新品如何以有利的价格占领市场，更重要的是如何运用好价格策略，使自己在所处的商业市场中赢得竞争优势。仅以济南市为例，笔者通过实地调查发现，无论是外资的沃尔玛、家乐福，还是当地的银座，

简介：本文从易捷品牌的创立开始梳理了品牌发展的历史，通过对易捷品牌现状的分析和对未来品牌的发展提出建议，探索提出易捷品牌定位、构建以品牌满意度和品牌忠诚度为核心的品牌发展战略，同时，为易捷品牌的下一步发展进行思考。

简介：我国能源供应在经济快速发展中正面临严峻挑战，去年下半年发生的油荒、电荒拉响了能源警报为解决我国能源供应特别是石油供应安全问题，要充分利用“两个市场、两种资源”，实施“双管齐下”策略：一是中国石油公司应积极参与海外油气资源开发，将权益产量尽可能多地运回国内；二是积极参与国际油气贸易，实施进口多元化.

简介：页岩气革命的发生使得美国成为了全球页岩油气产业发展的轴心，也有力地带动了其邻国加拿大和墨西哥非常规油气产业的发展。由于全球范围内常规油气资源的逐渐衰竭，人们对非常规油气资源接替常规油气资源，在全球能源舞台大放异彩充满期待。出于这一战略考虑，无论是北美本土的石油公司还是其他地区的石油公司对投资北关页岩油气均不同程度表现出兴趣和投资意愿。就目前形势看，投资者投资北美页岩油气有一定的机遇，但存在的风险也不容忽视。对于北美的页岩油气产业，一方面应保持积极关注，另一方面要讲求投资策略。

简介：企业要在激烈的市场竞争中生存和持续发展,正确分析产品的营销环境,制定正确的竞争策略至关重要.结合燕山石油化工股份有限公司低压聚乙烯产品销售的实际工作,从宏观和微观两方面对企业所面临的外部环境进行分析,并通过确定和评价企业内部职能要素,剖析企业内部条件,探讨了企业在低压聚乙烯营销实践中采用的竞争策略.

简介：随着国际金融危机的进一步加剧，世界经济增长明显放缓，国内石化产品市场竞争日趋激烈，石化企业面临更加严峻的挑战。对扬子石油化工有限公司（以下简称扬子石化）目前发展的竞争环境进行分析；运用SWOT方法剖析企业内部各种经营风险因素。提出企业应采取的发展策略。

简介：“飞天揽月立功业，借势嫦娥抢先机。”作为中国航天专用润滑产品的长城润滑油，借助“嫦娥一号”探月活动的契机，再度成为举世瞩目的焦点。长城润滑油如何克服关注度的边际递减效应，实施“嫦娥”营销策略？请看：

简介：本文结合化工销售实际,通过分析化工销售公司面临的网络舆情特点、产生的原因及现状,指出了化工销售公司在应对网络舆情过程中存在的问题,并提出了应对建议。

简介：运用语言教学原理、外语教学心理学、教学设计等理论分析研究教学对象的特点;不断完善教学设计、修改课程设置、改进教学方法,加强对学员使用英语的技能训练。

简介：培训评估经历了柯式四级评估、柯式评估模型、柯式新评估模型和柯式/菲利普斯模型等发展过程。柯氏新评估模型丰富了各个层级的内涵,强化了各层级之间的联系,强调以终为始。柯式/菲利普斯模型增加了5级评估概念,以定量评估为主、定性评估为辅,为解决高层级评估困局提供了新的策略。

简介：文章从实施国际化经营的必然性、内外部条件以及方式进行分析论述,以便对国际化经营有一个较为深刻的思想认识,尽快研究和实行国际化经营的战略和策略。

简介：本文分析了国内基础油市场竞争环境，对中国石油化工股份有限公司上海石油分公司的基础油经营进行了SWOT分析，提出了基础油经营策略的实施要点，指出了发挥经营优势的方向。

简介：国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.

简介：本文概述了当前低油价下成品油市场的特点，分析了低油价市场态势对成品油销售企业的有利因素和不利因素，提出了成品油销售企业应用“互联网＋”建设新的营销渠道，抓住“供给侧”改革机遇，改善成品油“供过于求”资源格局、强化市场意识、优化自采和销售管理、夯实经营基础、加快天然气及新能源市场开拓等六条应对策略。