简介：全员成本目标管理是一种强调全员参与、全过程控制的成本精细化管理手段，本文通过对其进行多角度阐释，提出完善全员成本目标管理的方法和途径，以达到提升管理水平、提高经济效益的目的。

简介：高桥石化公司设备动力处从设备综合管理、加强设备专业管理和控制检修费用抓好装置检修三大方面，对2004年设备动力工作进行了全面回顾总结，并根据存在的不足，围绕公司的生产经营目标，提出了包括设备管理年度方针目标、设备动力管理技术经济指标在内的六个方面2005年设备动力工作打算。表彰了2005年设备“双高”竞赛获奖区域及先进个人、关键机组特级维护先进小组及先进个人。公司领导要求根据体制发展变化实际，努力探索设备管理新方法。

简介：我国石油企业跨国并购是实现国家能源“走出去”战略的主要措施之一，战略性并购是其重要特征。并购目标的选择必须在充分进行战略分析的基础上，以增强核心能力和竞争优势为准绳，遵循一定的原则和方法选择合适的目标企业，从而提高我国石油企业跨国并购成功率，提升我国石油企业竞争力和影响力。

简介：据辽宁省2007年工业经济工作会议上消息，辽宁省预计2007年规模以上石化企业实现销售收入4200亿元，同比增长20％，完成工业增加值1000亿元，同比增长11．1％，实现利税及利润争取明显好于上年。

简介：

简介：油田企业节能减排目标管理应以油气生产过程为基础，按照目标管理的SMART原则合理制定节能减排的总目标。总目标确定后，各级节能减排管理人员要通过细分油气生产的工艺流程，制订可行的节能减排措施，将节能减排的总目标逐级分解到各工序，将责任逐级落实到各级单位直至具体岗位。抓好计划、过程跟踪控制和绩效考评，确保节能减排目标的实现。

简介：UOP公司2007年10月底宣布，计划在今后10年内发展其可再生能源和化学品业务部，成为前三位高收益生产部门之一。该项业务组建于2006年11月，业务部面向开发生物燃料，采用由UOP和炼制商意大利埃尼公司开发的绿色柴油技术，该技术可将植物油转化为高十六烷值的柴油燃料。

简介：LyondellBasell公司推出新型Purell无规共聚物聚丙烯（PP）树脂，该树脂在亚洲被开发特别用于注坯拉伸吹塑（ISBM）和挤压吹塑（EBM）用途。由这家公司的消费者使用这种材料生产的瓶已经达到中国国家药品包装的相关质量标准。据称，PurellRP270M和RP271G不仅专注于该地区控制要求，而且还满足消费者高性能、韧性和容器稳定性的要求。

简介：美国的Black＆Veatch公司开发的硫磺发能技术（STEP）已经取得美国专利授权。据称这项技术是一项可从高硫原油和天然气加工过程中伴生的酸性气体中回收硫磺和能量，同时可消除二氧化硫排放的独特方法。STEP技术可与通常用于石油或天然气脱除硫化氢的技术一起使用，将产生的酸性气体通过转化工艺转化为二氧化硫，同时产生热能。这样产生的热量可很容易地用来发生电力或用于海水淡化。转化过程形成的二氧化硫被液化后注入地下。初步的成本估算表明这种方法比其他的针对硫磺的长期性措施更为合算，但还需进一步研究液化的二氧化硫注入地下后的行为方式是否与预期相符。

简介：到2008年底,中国石化有望完成“十一五”规划的节能减排目标。个别企业或因特殊原因落后于整体,但不会影响企业节能减排的大局。

简介：同志们:集团公司1999年安全工作会议经过与会全体同志的共司努力,今天就要圆满结束了。会议期间,我们传达学习了国家经贸委印发的《1999年安全生产工作要点》和集团公司工作会议精神。翟齐同志代表总公司安监委做了工作报告,实事求是地总结了1998年的安全工作,分析了当前安全工作面临的形势,对1999年的工作做了具体的部署和安排,我完全赞成。国家经贸委安全生产局的领导十分关心石化集团的安全工作,亲临会议并