简介:中国面临向润滑脂技术强国发展的历史机遇和挑战自20世纪80年代改革开放以来,中国步入了润滑脂技术和生产发展的快速期,建成了润滑脂工业体系,成为在国际同行业中具有一定影响力的润滑脂生产大国。2011年10月,在“全国第十六届润滑脂技术交流会”上,中国石油学会石油炼制分会润滑脂专业委员会和中国石油和化学工业联合会润滑脂专业委员会联合提出了“在十二五期间及今后一个时期内,推进和实现润滑脂技术强国”的倡议。
简介:本刊近期收到了一些读者的来信,对2008年21期《中国石油石化》的内容、编辑等提出了一些看法和建议,主要有:1.本期文章中有些本应该写得更好些,但因考虑不周使内容不全面而逊色不少。
简介:要建立企业的人才队伍,必须根据企业目前人才队伍结构的现状,提出适应企业客观要求的人才培养战略规划和方法,并建立起人才的激励机制。
简介:中国化妆品和盥洗用品市场迅猛发展,对世界所有业内人士来说,都具有不可阻挡的吸引力。
简介:当前受全球金融危机的影响和冲击,我国氟化盐行业正处于前所未有的困难时期:市场需求明显减缓,产品售价大幅回落,产能严重过剩。产成品库存大量增加,市场竞争日益加剧。特别是去年11月20日国家对氟化铝加征15%的出口关税,更使整个氟化盐行业外贸受阻,雪上加霜。大多数氟化盐企业资金十分紧缺,生产经营举步维艰,处于保生存、渡难关的危难时刻。
简介:对内不遗余力地研究替代,对外千方百计寻求多样化能源,为了适应日本工业领域高科技的飞速发展,日本在能源储备、自主开发、与能源出口国合作等方面采取了既有效果又有效率的政策。
简介:分析了企业形象的战略意义;针对石化企业形象的现状和面临的形势,提出了石化企业形象战略的重点。
简介:江守商事进一步稳固亚洲企业的地位。2014年4月起,江守商事将推进股份公司制,更名为江守集团控股公司,采取强化集团管理的方针。并以此为契机,摆脱之前的日本主导视角,积极推进以日本、中国、东盟三极为中心的亚洲战略,建立高效、灵活的经营体制,以适应多样化、复杂化的市场环境。今后将继续推进重视亚洲市场成长的战略方针。
简介:可乐丽以公司本部和集团所属公司从事产品销售的可乐丽国际贸易(上海)有限公司,以及向在中国的10家事业公司提供事业援助和行政管理服务的管理性公司——可乐丽管理(上海)有限公司为基础,向中国市场和用户提供各种产品系列。
简介:一、存在的主要问题在国家政策支持及市场驱动下,我国新材料产业通过近几年的发展,不论是经济总量还是年均增长速度,都保持了世界领先的发展地位。但是从总体来看,我国化工新材料产品仍处于产业价值链端的中低端水平,中高端产品比例相对较低,现有产品技术含量、附加值低,与发达国家相比差距较大,由于受技术水平的制约.
简介:针对我国石油能源消费状况,分析产生石油对外依存度较高的原因;对我国现行的石油贸易政策进行评价;提出建立多元能源结构和不同层次的国家石油安全储备,加快培育具有竞争力的国际化石油公司,改进现行石油交易机制,扩大区域经济合作、逐步建立国外石油生产供应基地等对策。
简介:叙述了在激烈的市场竞争中,赊销是产生应收帐款的根本原因。赊销能使企业扩大销售、占领市场、取得利润,也能使企业应收帐款增加,资金周围困难,坏帐风险增加,甚至为了挤占市场而盲目赊销,使应收帐款的成本越来越高,坏帐风险越来越大。提出了企业加强对应收款帐的管理目的,即减少应收帐款,降低成本和坏帐损失。还提出了加强对应收款全过程的监督和管理以及积极的收帐策略。
简介:
简介:近年来,我国能源税制在节约和有效利用能源方面发挥了重要的作用,但由于起步时间较晚,体系尚不完备,存在能源税制立法位阶低,范围相对狭窄,力度不足,节能环保目标不明确,能源产品价格不反映市场供求等方面不足,如何破解上述能源问题成为当前我国最迫切的议题之一。而制定一个合理的税收制度对合理利用能源、保护生态环境至关重要。
简介:从石油焦文献调研开始,介绍了石油焦性状、分类方法、行业标准和高硫焦的几种用途。对2008年炼油事业部2套延迟焦化装置产出的高硫焦数量和质量进行了分析和预测。在此基础上,选择河南、山东部分高硫焦用户进行走访和了解,从中可以得出高硫焦在碳素行业有市场潜力可挖。接着对石油焦制备电解铝阳极过程和影响因素进行了分析,明确了碳素企业对高硫焦的质量要求。并对国内高硫焦生产企业与竞争格局,风险来源与控制的规避策略进行了介绍。
简介:综合分析国内外油气勘探开发的资源环境和政治环境。作者提出了油气勘探开发项目投资选择“2332”模式的建议,即油气项目投资应坚持面向国内外“两个方向”;国内项目可以采用独资、合资和合作经营“三种方式”;海外项目投资坚持“三化”(项目进入方式的多样化、实现类型的多元化、经营方式的国际化);油气项目投资应实行“两倾斜”(向天然气适度倾斜,并和下游的发展联系起来,向有利于实现区域石化产业集群目标的项目倾斜)。
简介:石化工业是以石油为原料生产石油产品和石化产品的能源和基础原材料工业部门,包括石油炼制和石油化工两个部分。石化工业所生产的汽油、煤油(主要是喷气燃料)、柴油等石油产品可直接为工农业、交通运输、国防军工提供其它能源难以替代的燃动能源;所生产的乙烯等有机化学产品和三大合成材
简介:国有企业作为国民经济的重要承担者,拥有丰富的人力资源,特别是专业技术人员。随着中国市场的不断开放,国有企业面对人才的大量流失,如何既培养人才又能留住人才,是非常值得研究的课题。针对人力资源管理中的战略问题进行探讨。
简介:“企业战略”是企业围绕其与环境长期关系这一核心问题所制定的使企业长期利益最大化的一个系统的、有序的和方向性的发展计划。它对企业未来的命运至关重要。但过去我们对这一战略的制订和实施过程始终停留在理论的认知上,从未有过切身的体会。“企业战略”计算机模拟训练给
实现润滑脂技术强国战略的讨论建议
期待和建议
人才战略与企业振兴
囤际合作战略
顺势而为 实现营销战略转型
日本能源战略之鉴
浅谈石化企业形象战略
以新的视角树立亚洲战略
以集团战略推进中国市场
化工新材料产业发展建议
中国石油贸易政策的战略选择
对应收帐款的分析和建议
道化学公司实施市场优化发展战略
千亿美元实施石油战略 中国将恢复“能源委”
我国能源行业税制改革的政策建议
高硫焦应用市场的考察及建议
基于国家资源战略的油气项目投资模式选择
中国石化工业发展战略的思考
国有企业战略人力资源管理探讨
“企业战略”计算机模拟训练及其启示