简介：美国Range燃料公司与美国能源部（DOE）于2007年11日7日签署了一项7600万美元技术投资合同，将建设和运作美国第一套商业化纤维素乙醇加工装置。

简介：世界最长电加热石油管道8月5日在坦桑尼亚坦噶地区奠基。据悉，该石油管道全长约1400公里，

简介：吉林九新实业集团白城庭峰乙醇有限公司3万t／a玉米秸秆燃料乙醇项目奠基。白城庭峰公司投资建设的秸秆燃料乙醇项目，采用自行研发具有自主知识产权的玉米秸秆燃料乙醇生产技术。该项目建成后，每年可转化玉米秸秆23万t，生产燃料乙醇3万t、秸秆饲料6万t，

简介：广东省“十一五”期间重点建设项目、加工规模为1200万t／a的中国海洋石油惠州炼油项目，于2005年底在惠州大亚湾经济技术开发区奠基。惠州炼油项目基建投资约193亿元人民币，预计2008年6月完成装置试车。项目以集中加工海洋高含酸重质原油为主，包括常减压蒸馏、加氢裂化、延迟焦化、

简介：<正>总部设在美国的特种化学品公司科聚亚于2012年3月6日宣布,其在南通生产石油添加剂和聚氨酯新的多用途生产设施奠基开建,这将是科聚亚公司自2005年组建以来的最大的单项投资,也是在亚太地区制造的核心生产基地。该生产设施将在未来两年内投运,拥有四套生产装置,以支持科聚亚公司的工业功能产品分部,包括石油添加剂和聚氨酯业务。第一套生产装置预计将在2013年第四季度投产。未来阶段还将生产更多的产品。石油添加剂业务需要当地的生产和储存能

简介：出身于财务部门的彼得·沃瑟，具有深厚的金融管理背景。同时，他不倾向于壳牌的任何商业部门。因此，他更清楚壳牌的未来发展：在哪些领域要进一步投资，哪些领域应该被放弃。

简介：从分析非程序决策是领导者领导水平和领导艺术的集中体现入手,强调领导者进行非程序决策时要遵循的四个主要原则,提出现代领导者应加强非程序决策的修养,以期对领导者进行非程序决策时有一定的启迪作用。

简介：企业领导者是企业的核心和灵魂;在企业的生存发展中起着关键的作用.论述了企业领导者应具备什么样的个人魅力.

简介：中国的投资者于2014年11月9日宣布,已经开始在伊朗筹资兴建2个石化项目。2个石化项目每个价值为3.5亿-4.0亿欧元（4.359亿-4.982亿美元）,中国投资者已同意融资。这些项目是在西南胡齐斯坦省的MasjedSoleyman联合装置和南帕尔Sabalan甲醇装置。中国投资者将融资该石化装置,将甲醇转化为丙烯。

简介：阐述领导者影响力的构成；分析领导者非权力影响力的重要性；提出了提高领导者影响力的途径与方法。

简介：当今,企业所面临的组织环境日益复杂,竞争也日益激烈,这些变化使得管理者的工作任务更加复杂化、多样化,并对管理者提出了更高的要求;管理者的基本素质必须从善于学习、实践和勇于创新等三个方面得到提高.

简介：本文结合天津石化基层管理者的培训实践，就推出“企业基层管理者领导力培养路径图”的目的、依据以及“路径图”的详细内容、五个特点、三项实施保障措施等进行了详细论述，以期揭示现代企业基层管理者领导力培养的规律，给出符合规律和趋势的培养方法，促进公司人才培训、培养的转型升级。

简介：<正>Petromin公司的总裁兼首席执行官萨米尔·纳瓦尔(SamirM.Nawar)于2013年10月16日在ICIS中东基础油和润滑油会议上表示,公司将支持II类和III类基础油在沙特阿拉伯市场的增长。沙特阿拉伯40.5万t/a的润滑油市场将于2016年引入II类基础油生产,其业务客户将获得更好的油。沙特阿拉伯在该地区经济增长最快,其润滑油市场是海湾合作委员会中最大的,并且是独特的。

简介：世界银行副行长兼首席经济学家林毅夫在两会期间接受海内外媒体采访，在谈到美国次级债危机对中国的影响问题时，林毅夫发表了自己的观点。“首先，直接影响非常小，因为中国金融机构买次级债的非常少，仅中国银行有一些。”林毅夫说，

简介：国有企业经营者队伍建设已成为当前制约国有企业改革和提高效益的瓶颈。就国有企业经营者队伍建设的前提、成长环境等问题进行阐述和分析，对如何提高经营者素质问题进行思考。

简介：美国一小部分乙醇生产商已经在尝试通过调和泵直接向消费者出售E85和其他乙醇调和燃料，其中一些乙醇生产商已经拥有自己的加油站。

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简介：45岁的高雄厚，一直从事炼油催化剂研究与开发工作，研发出4大系列15个品种的催化剂，全部实现了产业化。在促进炼油工业可持续发展和保障国家能源安全方面作出了突出贡献。