简介：随着2008年3月3日23时30分2#气化炉点火升温，标志着2#气化炉抢修工作全面结束，进入烘炉备炉阶段。自2007年12月25日2#气化炉出现故障以来，集团公司领导高度重视，成立了抢修领导小组，积极联系原制造单位哈尔滨锅炉厂承担检修任务，并且要求修造部全程紧密配合，在确保安全和检修质量的前提下，及早恢复2#气化炉。
简介：简要分析了我公司甲醇和合成氨装置并运之后，系统生产瓶颈、环保设施运行要求、节能降耗措施及产品开发的思路。指出应该开展技术攻关，加强知识产权保护，提升企业技术进步和技术创新的水平，促进企业可持续发展。
简介：通过对标管理在煤化工行业企业的应用分析，明确了煤化工企业开展对标管理的前提条件，指出了全面系统化对标管理指标体系的建立以及企业应该采取的对标管理措施，对煤化工企业开展对标管理有很强的指导意义。
简介：各位领导、同志们：在我们刚刚步入2012年之际，大家又一次聚集在一起，共商公司的安全生产大计。在此，我代表公司对过去一年及新一年的安全工作做以总结和安排。
简介：各位代表，同志们：大家下午好!经过大家的辛勤工作，今天的会议已经顺利完成各项议程，即将闭幕。在此，我代表公司领导班子对各位代表一天来的辛勤工作表示感谢!向受到表彰的公司先进单位、劳动模范和先进工作者表示祝贺!
简介：各位代表，同志们：大家好!受公司领导委托，现在由我向大会报告2015年度安全环保工作，同时，对2016年安全环保工作予以安排、部署。
简介：各位代表，同志们：现在，我受集团公司委托，向大会作年度行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：2015年工作总结，2016年工作安排。
简介：我受集团公司的委托，向大会作行政工作报告，请各位代表予以审议，并请会议列席人员提出意见。我的报告分为两个部分：(一)过去一年工作的回顾；(二)新一年的工作安排。
简介：
简介：各位代表，同志们：现在，我代表集团公司，向大会作行政工作报告，请予以审议，并请列席代表提出意见。报告分为两个部分：一、2017年工作回顾；二、2018年工作安排。一、2017年工作回顾过去的一年，公司以“提质增效、转型升级、追赶超越”为主线，坚定信心抓机遇，自我加压重作为，深化改革谋发展，取得了令人瞩目的成绩，圆满完成了年度追赶超越奋斗目标。
简介：各位代表：我受集团公司的委托，向大会作行政工作报告，请各位代表予以审议，并请列席代表提出意见。我的报告分为两个部分：过去一年工作的回顾；新一年工作的安排。
2#气化炉检修全面结束
强化工艺管理 加强技术攻关 全面促进企业技术进步
对煤化工企业开展全面系统化对标管理的思考
做细安全工作防范事故发生全面提升安全基础管理能力和水平——副总经理张小军在公司安全工作会议上的报告
坚定信心 降本增效 在全面创新中推进企业跨越转型——董事长、党委书记郭建功在四届九次职工（会员）代表大会上的讲话
深入分析严格落实 全面提升安全环保管理能力和水平——副总经理张增战在2015～2016年度安全环保工作会议上的报告
创新驱动 治亏创效为全面推进公司转型发展而努力奋斗——董事长、党委书记郭建功在第四届职工（会员）代表大会第九次全体会议上的工作报告
推动创新 协调并进 为全面完成生产经营目标和建设任务而奋斗——总经理钱嘉斌在第二届职工代表大会第十四次全体会议上的工作报告
以改革为动力以发展为主线全面推进渭化各项事业再上新台阶—钱嘉斌总经理在第二届职工代表大会第十一次全体会议上的工作报告
补短板 谋转型 为全面提高生产经营发展质量而努力奋斗——董事长、党委书记、总经理郭建功在第四届职工（会员）代表大会第十一次全体会议上的工作报告
以创新为动力 以和谐求发展 推动渭化集团各项事业的全面进步——董事长 总经理钱嘉斌在第三届职工代表大会第三次全体会议上的工作报告
