简介:“安全第一、预防为主”是国家安全生产的一项重要方针,也是企业必须遵循的一项基本原则。随着市场竞争的日益激烈,企业纷纷逐渐认识到加强企业文化建设的重要性,其中企业安全文化是企业文化的重要内容,它是实现企业安全管理的基础,是企业安全生产的重要保证,因此,加强企业安全文化建设,促进企业安全生产管理是企业所面临的一项重要课题。
简介:企业管理的最高境界是文化管理。文化管理是企业管理的真正灵魂,真正能够长久存在发展的企业必定是文化根基深厚的企业。渭化集团几十年的快速发展,文化发挥着很大作用。渭化集团的文化建设成效显著、特点鲜明,成就了在市场风云变化下的稳健发展。在如何加强企业文化建设,有效提升企业管理水平方面,渭化集团以全国文明单位和全国精神文明先进单位创建为契机,扎根基层文化创建,调动广大职工踊跃参与,探索出一条以企业文化促进企业管理的先行之路。
简介:阐述了企业安全文化的涵义以及化工企业安全文化建设的现实意义,论述了化工企业安全文化建设的必要性,指出了化工企业安全文化建设的途径,结合渭化集团公司当前的形势,介绍了企业安全文化建设方面的一些好的做法,起到借文化之力,形成具有化工企业特色的安全文化。
简介:同志们:新的一年虽然只过了不到10天,但我们已经感觉到了非同以往的压力和紧迫,在抓紧时间安排部署一系列工作任务中,我们坚持把公司安全工作会议放在第1的位置来召开,这既是我们的优良传统,也表明我们的工作重点和管理决心。
简介:风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。安全风险分级管控、隐患排查治理和关键装置重点部位领导联系活动有机相结合,能有效构筑起多重预防性保护层,更有利于企业安全生产管理关口前移。文章结合企业安全管理工作实际,初步探讨了风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制在企业的应用。
简介:煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。
简介:从有项目现场活动就有项目现场文化、项目现场文化决定了项目建设参与各方人员对现场管理的基本态度、项目现场文化是影响项目建设参与各方人员行为的基本因素、培育强力型的项目现场文化等4个方面,说明了项目现场文化对工程项目现场管理的影响和作用。
简介:企业安全文化建设是企业安全生产的保证。只有全方位提高企业安全文化建设,提高员工的安全文化素质,才能保障企业预防事故,安全生产运行。
简介:班组建设工作是现代企业基础管理的重点工作之一,也是工会组织融入企业中心工作的有效切入点。对班组建设工作过程中遇到的问题进行分析和探讨,通过工会组织在班组建设工作中的重要作用,开展班组建设应加强的几个问题和加强班组长培训工作实效等方面,结合自身工作予以论述,达到促进班组建设工作的目的。
简介:工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制。
简介:在化工项目建设过程中,设计变更和现场签证是影响建设投资的关键因素之一。论述了设计变更和现场签证的含义、内容、签发原则和注意事项,指出了应该注意的环节,提出了加强设计变更和现场签证管理的一些建议。
简介:论述了实行工程量清单计价对完善我国的招投标制度,增强业主对搞资的控制和减少承包单位的承包风险,规范国内建设工程市场秩序等方面的影响。
简介:造气是化肥生产的龙头,也是操作的难点,其能耗占据化肥企业生产成本的60%,节能降耗的潜力也是最大的。搞好造气生产是当前化肥企业抓住有利市场行情,获得更大利润的关键。以下是我厂的经验总结,愿与广大同行共同探讨。
简介:谈出了对企业安全文化内涵的认识,对企业安全文化的作用和意义进行了论述。
简介:二甲醚作为危险化学品在生产、存储、使用、装卸过程中若发生介质泄漏,存在冻伤、爆炸、人员中毒等严重事故的潜在危险。为有效加强二甲醚装置安全管理,通过介绍二甲醚泄漏事故的主要原因,二甲醚泄漏事故应急预案的制定,二甲醚装置区域的制度管理及安全防护措施,并着重介绍二甲醚泄漏事故应急救援处置过程中运用的技术方法,为二甲醚生产装置区日常维护和保养、操作控制及装卸的安全管理提供依据,据此希望对二甲醚装置的安全管理起到积极作用。
简介:项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。
简介:论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作,必须具备一定条件,认真分析影响工程结算的因素,选择合适的审核方法,并提出了工程结算审核时应该注意的内容。
简介:2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,
简介:荆化公司是一个年产6万t精甲醇的碳一化工企业,现有φ2650煤气发生炉5台,经过几年的技术改造和车间内部的强化管理,造气水平有了明显提高,单炉日产精甲醇由35t上升到48t以上。为了进一步降低生产成本,拓展发展空间,公司根据自身的实际情况,新上了1套年产5万t的腐植酸煤球装置,并迅速达
简介:分析了目前班组安全建设中存在的一些问题,总结介绍了班组安全建设的一些成功经验。
浅谈企业安全文化建设与安全生产管理
加强企业文化建设 提升企业管理水平
刍议化工企业安全文化建设
加强安全文化建设 确保安全生产发展————董事长总经理钱嘉斌在2009年公司安全工作会议上的讲话
双防机制建设与关键装置重点部位安全管理探析
煤化工项目建设过程管理
项目现场文化对项目现场管理的影响和作用
试述企业安全文化与员工安全素质的培养
现代企业管理班组建设工作思考
工程造价管理在项目建设中的作用
化工项目建设中设计变更和现场签证的管理
工程量清单计价对建设市场发展与改革的影响
造气工艺摸索与管理初探
对企业安全文化的一点浅见
二甲醚泄漏分析与安全管理
大型化工项目工程建设的投资控制
化工项目建设工程竣工结算审核工作
宁夏石化建设800kt/a尿素项目
管理与技改并进 不断提高水煤气生产水平
加强班组建设 确保安全生产