简介：在化工项目建设过程中，设计变更和现场签证是影响建设投资的关键因素之一。论述了设计变更和现场签证的含义、内容、签发原则和注意事项，指出了应该注意的环节，提出了加强设计变更和现场签证管理的一些建议。

简介：为加快项目前期工作进度,为下一步设计招标做好铺垫,渭化公司乙二醇项目部先后邀请了东华工程科技股份有限公司、华陆工程科技有限责任公司、赛鼎工程有限公司等多家公司进行技术交流。公司领导及各工作组相关技术人员参加了技术交流。此次交流涉及煤制乙二醇项目总体段、乙二醇工艺段两个标段的设计招标。交流中,各家设计院在可研报告的基础上分别从其公司业务最近进展、技术开发优势、工业化实践业绩、项目拟投入人资力量、设计进度等各个方面进行了细致阐述;

简介：从有项目现场活动就有项目现场文化、项目现场文化决定了项目建设参与各方人员对现场管理的基本态度、项目现场文化是影响项目建设参与各方人员行为的基本因素、培育强力型的项目现场文化等4个方面,说明了项目现场文化对工程项目现场管理的影响和作用。

简介：介绍了甲醇蛋白目前的市场现状和开发意义，国内外生产装置、生产技术和生产工艺情况，并根据渭化公司的能源、资源优势和交通优势等，阐述了发展甲醇蛋白项目的可行性。

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：项目工程建设投资控制是工程建设管理的一个重要组成部分,具体是指在工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工决算等各个阶段采取多项主动管理措施,确保投资限额。本文论述了要建立健全投资控制的组织机构,分阶段确定控制目标,细化控制责任,科学有效地使用人力、财力、物力,才能确保项目投资管理目标的实现。

简介：论述了化工项目建设竣工结算审核工作的重要性。认为工程造价人员要搞好审核工作，必须具备一定条件，认真分析影响工程结算的因素，选择合适的审核方法，并提出了工程结算审核时应该注意的内容。

简介：2010年7月6日,宁夏石化公司年产450kt合成氨、800kt尿素项目环评报告获得专家评审通过。该项目是公司发展炼化一体化的重要支撑项目,也是提升企业核心竞争力、做强做大主业的重要机遇及建设综合性国际能源公司的重大举措。2009年底,宁夏石化和宁夏炼化重组整合为新的宁夏石化公司,

简介：2016年12月21日，神华宁煤4000kt／a煤制油示范项目成功打通全流程并一次试车成功，产出合格产品，并于该月28日在宁夏宁东能源化工基地举行建成投产庆祝仪式。该项目于2013年9月开始全面开工建设，项目预计投资550亿元，年消耗煤炭20460tk，产出合成油4050kt／a，其中包括柴油2730kt、石脑油980kt、液化气340kt，副产硫磺200kt、混合醇75kt、硫酸铵145kt。主要建设内容有动力、空分、气化、净化、油品合成与加工装置及配套的公用工程建设，是目前世界石油化工及煤化工行业中一次性投资建设规模最大的项目，此项目具有规模大、投资高、工艺复杂等特点。该项目生产的油品具有超低硫、低芳烃、高十六烷值、灰分低等特点，以上指标均优于国V和欧V标准。

简介：陕西省的首个总承包项目徐州矿务集团有限公司1500kt/a甲醇项目1期600kt/a甲醇工程近日在宝鸡凤翔正式开工,由徐州矿务集团下属子公司陕西长青能源化工公司具体实施该项目。

简介：概括介绍了我国工业用水的现状，描述陕北能源化工基地推广节水技术的重要性，分析了工业节水技术的发展及其煤化工项目的应用，为煤化工项目实现节水运行指明了方向。

简介：1项目概况我公司现有9台由2610造气炉，其中4台是由巾2400炉夹套加大改为的巾2610造气炉，2009年生产合成氨11万吨，尿素15万吨，甲醇1．5万吨。造气原料煤为2／3山西粉煤＋1／3湖南粉煤，使用腐植酸钠烘干煤棒，吨氨耗煤1．7～2．0吨。

简介：陕西奥维乾元化工有限公司“3052”项目是陕西省重点工程建设项目，由府谷县民营企业和陕西煤业化工集团按照80：20的股比共同投资建设的一个资源综合利用项目，旨在打造以煤为原料的大型化肥生产基地。“3052”项目建设在煤矿坑口附近，位于陕北能源化工基地府谷县皇甫川工业园区，

简介：国家发改委于2006年7月17日发布文件称，煤制油品和烯烃尚处在工业化试验和示范阶段，应在取得成功后再推广。在国家煤炭液化发展规划编制完成前，各级投资主管部门应暂停煤炭液化项目核准。

简介：简要介绍了陕西蒲城煤制烯烃项目中的甲醇生产工艺。对合成和精馏工艺的选择、主要特点及国内外流行的几种大型甲醇合成工艺进行了介绍和分析。

简介：从改进建设环境、提升人员素质、提高经济效益、改善思想理念、企业文化载体等几个方面,叙述了化工项目建设中,创建文明工地这一活动的特点及重要性。

简介：目前我国煤化工项目相继建成投产，中心化验室是煤制油企业的重要组成部分。如何在建设期间，科学设置检测项目，充分发挥中心化验室的质量检测与控制职能，确保其精简实用，对企业今后生产系统稳定运行、产品质量控制、节能降耗和安全环保等均起到非常重要的作用。从中心化验室建设基本原则与检测项目划分，原材料检验、主产品检验、副产品检测、过程产品检测、3废控制检测等方面，探讨了煤制油企业化验室检测项目的具体设置。

简介：2010年9月3日上午,渭化集团公司董事长、党委书记钱嘉斌,总经理郭建功,副总经理张小军,以及生产部、3期项目部、动力车间等相关部门负责人、技术人员齐聚3期锅炉中控室。在现场各专业人员检查确认完成后,9时01分,钱嘉斌董事长下达＂开始点火＂指令,随即对讲机里相继传来现场监控报告：＂1号燃烧器点火成功＂,＂2号燃烧器点火成功＂,

简介：对水的相关特性和一些常识做了解释，对水的杂质做了的说明，并详细地介绍了渭化中水回收项目。该项目的实施，节约了用水，产生了很好的经济效益和社会效益。

简介：通过几项技术改造，将HT-L炉装置的废热、富余蒸汽进行回收再利用，转化为电能，送公司内部电网使用，既减少了水的排放量，又降低了消耗，经济效益明显。