简介：纸和钢本来是风马牛不相及的。但现代科学技术却孕育出纸钢这种新颖特殊的材料。它不仅可以做得和纸一样薄,而且强度能和钢材相似,再加上它以纸和钢作基材,因而称"纸钢"是名正言顺的。纸钢是用极细的金属和丝纤维,混在纸浆中,用造纸法制成的,故又称金属纤维纸。薄的仅零点几毫米,可是强度却和钢材相当;厚的可由几层薄纸钢片用合成树脂粘合而成,厚度为2.3厘米。纸钢可制成板材,亦可冲压轧制成槽型、波型等各种异形材,其强度可达600kg/m~2以上。

简介：本文简要评析了《神秘的海人》的主要内容及基本观点，肯定了此书在探索人类起源上所作出的假设，并肯定了其在社会各个阶层的阅读价值。

简介：当今人类由什么进化而来，作者认为，由海生智能动物进化而来，文章并从神话传说、返祖现象、海生印记及进化标本等诸方面对此进行了阐述。

简介：<正>NSA-400手工氩弧焊机主要应用在铝板拼接和铝容器的环面焊接。由于我厂的生产特性,该焊机使用仍然较为普遍,使用频率很高。在多年的使用过程中发现,该设备无论在设计工艺技术的硬件和软件上都存在着不足之处,已严重影响了本厂生产焊接质量和生产进度。随着生产规模的扩大和板材厚度的增加,它的性能缺点越来越显著。为了满足杭氧生产的需要,同时根据实际使用情况,进行了以下技术

简介：绍兴钢铁总厂KDONAr-1700/1700/25型空分设备招标项目于1995年10月11开标。杭氧集团有限公司经过积极努力而中标。该空分设备指标要求为:O21700m3/h,据悉,在此次绍钥招标中,有4家空分设备制造厂家参加了投标.

简介：针对常减压装置中常压蒸馏塔塔顶馏出线腐蚀开裂现象,通过宏观微观监测手段,从材料化学成份、宏观形貌、腐蚀环境、施工质量等方面分析了常减压装置中常压蒸馏塔塔顶馏出线腐蚀开裂的原因,并提出了防范措施。

简介：从2008年4月14日起，长江海事局将对长江流域开展为期一个月的危险品船舶安全隐患大排查。鉴于近几年来，长江流域运输的危化品品种增多，危化品船舶运输安全隐患突出，事故险情时有发生。为排除安全隐患，此次排查的船舶包括载运爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等危险化学品的船舶。检查共分油船散化船、危化品船舶集装箱、危化品装卸作业及从事危化品运输的船舶公司等4个重点项目。

简介：邢台钢铁股份有限公司1998年1~#工程——"6000"制氧机建设,在杭氧和北钢设计院的大力支持下,于1998年10月18日顺利出氧,这项工程创出了全国一流的好水平。这套设备是杭氧第六代产品全精馏无氢

简介：为了更好地了解大型平底贮槽预制散件的检验过程和检验过程中碰到的一些问题,以及如何去解决问题,本文结合相关的标准和实际工作中所碰到的情况,对整个平底贮槽的预制散件检验做一些具体阐述。

简介：通过对反复焊接1—5次的超低碳奥氏体不锈钢的晶间腐蚀试验及应力腐蚀试验．研究了反复焊接对超低碳奥氏体不锈钢的耐腐蚀性能的影响。

简介：研究了两种淬火温度对7424材料(00Cr13Ni6MoNb)机械性能和焊缝金相组织的影响。从结果上看,以1040℃淬火较为理想,因此,解决焊接叶轮裂纹的问题,应从焊接工艺和焊后去应力两方面着手。图5。

简介：

简介：这种线材钢的构成是：轴承线材钢基质材料，含0．1—0．5wt％Ca^2+，1．0—3．0wt％Zn^2+(Ca^2+／Zn^2+的比例为0．1—0．5)的磷酸盐涂履，在磷酸盐涂膜上再涂履润滑膜。润滑膜含有(A)脂肪酸盐(含60-90：10—40wt％的C≥16饱和脂肪酸盐和C18不饱和脂肪酸盐的混合物)。(B)固性物组合物，主要含石灰皂(70-90wt.％的熟石灰，7—20wt．％的脂肪酸钙，2—10wt．％的碱性皂)，

简介：

简介：本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

简介：本文分析了柔性管理的本质和特征，总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。

简介：软件风险和质量问题总是伴随着软件开发的全过程而存在的,软件项目规模越大,这种潜在的危机就越明显.而造成这种危机存在和爆发的首要威胁就是软件系统的需求分析的质量.针对这一现况,文中简要介绍了商业信息管理系统的需求工程,并在此基础上提出了软件项目的风险评估方法及质量保证体系,对于一般的商业信息管理系统的开发有一定的参考价值.

简介：目前我国的广告管理，常常忽视或漠视道德管理，本文阐述了广告道德管理的理由，分析了广告道德管理的对象，提出了广告道德管理的措施。

简介：现场管理是一项多方位的管理。它包括消除现场物料浪费，增强职工技术业务素质、降低产品成本、提高工作效率、优化专业管理、查处设备安全隐患、均衡生产、美化环境等内容。只有采用系统的综合管理，才能使现场处于正常、有序、