简介：我局1993年在地局服务科和弋阳县局二、三块进行了“上交一定设备占用费和管理费,实行创收实体自我管理、自主经营、自收自支、自负盈亏、自担风险”的全额风险承包责任制试点,今年在大多数创收实体推广.从去年试点和今年运行的情况来看,我认为,经济风险承包责任制和目标管理责任制相比,在竞争性、自主性、风险性、开

简介：辽宁省政府为了保证全面完成省七届二次人代会审议通过的省政府1989年的各项工作任务,切实加强省政府机关廉政建设,省政府决定对各职能部门实行目标责任制。5月29日,省局副局长王观涛和主管气象工作的副省长肖作福,在省局提出的工作

简介：在目标管理制定，检查和验收评定过程中，从实践的角度指出，制定目标是目标管理中的难点问题，本文分析了省级气象部门制定目标的难点，阐述了制定目标的原则及制定目标的设想。

简介：对什么是目标管理，目标管理的基本责任，工作目标的制定，完成目标任务的激励进行了简要的分析研究。特别强调制定目标要从实际出发，即具有先进性，又具有可能性，是在现有可用资源、外部环境、人员结构等条件下能够达到的。同时阐明人的工作积极性、创造性是普遍存在的，目标管理的目的是营造良好的空间，尊重和爱护这种积极性、创造性。

简介：去年10月,我局在遂川召开全区县市气象局长会议,推广“遂川模式”.尔后,各县市局普遍实行了风险承包责任制,半年来运行良好,效益明显.截止6月底,基本业务质量稳中有进,绝大多数项目稳定达标,气象科技有偿服务进帐收入比去年同期增加14.43万元;综合经营纯收入比去年同期增加7.14万多元.

简介：目标管理是一种有效的管理手段，本文结合中国气象局培训中心实施目标管理的工作实践，从何谓目标管理，目标管理的作用以及制定目标应把握的环节等方面进行了论述，指出实施目标管理对推动工作具有十分重要的作用。

简介：目标管理把领导层的工作由控制下属变成与下属一起设定客观标准和目标，管理者和被管理者都能控制自己的成就，因此，这是一种自由的管理方式。

简介：结合目标管理理论和实践，就目标管理在气象部门层级管理中的具体应用，提出了相关问题，并进行探讨和提出建议。

简介：介绍了目标管理的产生与在气象部门的应用情况，重点介绍了云南省气象局在实施目标管理8年中的具体做法、经验和存在的问题，并在此基础上对改进目标管理提出了几点措施。

简介：在回顾总结江西省气象部门目标管理工作的基础上,提出了做好目标管理工作的几点体会和方法.并对进一步提高目标管理工作水平进行了思考,认为目标管理体系应具有科学性、客观性,目标考核应具有严肃性、公正性;认为应把目标管理工作和总体工作紧密联系起来,达到相互促进、全面发展、共同提高的效果,从而促进气象事业的发展.

简介：系统总结了山东省气象局实施目标管理以来，坚持以目标管理为总龙头，积极推进气象事业发展的做法和体会；论述了目标管理是一项行之有效的科学管理方法和手段，并从主要目标的唯一性、横向目标的合理性、考核标准的明晰性、考核方式的科学性和考核结果应用的客观性等五个方面对目标管理工作进行了探讨。

简介：江西省气象部门从20世纪80年代中期开始实施目标管理，结合本省的实际，不断总结、提高与完善，逐步形成了有江西特色的目标管理考核体系和机制，在实践中取得较好的实效。1998年以来，江西省气象部门连续七年在中国气象局开展的目标管理考核评比中获优秀达标单位称号，曾连续六年进入省（市、区）局目标管理考核总分排名前五名，受到中国气象局的通报表扬和奖励。

简介：一、北京市气象局目标管理工作概况从1990年代开始，北京市气象局形成了行政管理、基本业务与科研和气象科技服务三部分的事业格局。每年年初，北京市气象局根据局属各单位工作性质按不同类型建立三种目标管理考核办法，并以签订责任书的形式落实具体工作任务，指令下达考核指标。局属基本业务、科研单位，与局长签订以基本业务、科研及精神文明建设为主，与本单位主要领导责任挂钩的业务工作目标管理责任制；属局直属科技服务单位，与局长签订以效益指标及精神文明建设为主，与本单位主要领导责任挂钩的效益目标管理责任制。

简介：中国气象局各省一级气象局的局办公室，作为目标管理的归口管理部门，应该坚持在实践中不断探索，努力使目标管理更加科学、规范，更加扎实有效。在实践过程中，我们认为，必须抓好以下四个环节。

简介：结合工作实践，阐述了运用目标管理促进工作圆满完成的重要性以及目标管理实施过程中应重点把握的环节，即：抓好目标任务的制定分解、动态管理和客观评审，形成完善的目标任务考核体系和齐抓共管、上下齐动的运行机制。同时阐述了将管理理念运用到实际工作中取得的实际效果和体会。

简介：对目标管理概念,目标管理的要素以及目标制定与目标管理中三个要素的关系进行了阐述,并着重从目标制定角度出发,强调了制定目标要注重目标管理三要素的相关性和应注意的几个问题.

简介：目标管理作为一种完整的管理思想和管理方法，必须付诸实践，科学运作，才能发挥其最大的管理效益，并接受实践的检验。推行目标管理的作用在于：

简介：随着时代的前进和社会进步，由定性管理不断向定量管理转变的目标管理方法在事业单位得到推广。本文从目标管理的由来、目标管理产生效益和效能、存在的不足和需要进一步研究的问题和如何进一步发挥目标管理作用等方面进行探讨。

简介：江西省气象部门的目标管理工作起步于20世纪80年代，目前形成了有江西特色的目标管理考核体系和工作运行机制，对促进江西省气象事业发展取到了很好的积极作用。目标管理虽不是气象工作的全部，考核的项目和内容虽然不能涵盖气象工作全部内容，但目标管理工作包含了气象工作的重要内容，考核项目毕竟是定量可比的，能比较客观的反映一个部门、一个单位的实际。抓好目标管理工作，如同牵了牛鼻子，抓住了重点和中心，要把目标管理工作和总体工作紧密联系起来，达到相互促进、全面发展、共同提高的效果。

简介：目标管理是管理工作中的一种重要形式，其目的是追求最大的经济效益和最佳的发展状态。合理的、有针对性的目标考核项目设置是实现目标管理科学化的重要前提，搞好目标考核项目的设置，首先要把握好被管理对象的工作性质特点，要突出重点任务。对于常规工作，应侧重对与原来不一样、有变化的、有改进发展的部分进行目标管理。