简介:摘 要:近年来,我国经济高速发展,进一步加快了我国的城市化进程,使得越来越多的人口从农村涌入城市,给我国的市政设施建设工程(市政工程)管理带来了一定压力。目前,我国的市政工程管理中还存在很多问题,例如工程施工时常常会产生颗粒物、噪音、光和水质污染等问题,给城市居民的生活和出行带来很多不便,甚至对居民的身体健康和生命安全造成了威胁。因此,如何采用环保型施工技术,降低市政工程中的环境污染,保障人民的生命财产安全,已成为一个亟待解决的问题。 关键词:市政工程;环保施工;管理 1. 市政工程环保型施工的必要性 ( 1 )废水污染问题。在市政工程施工中开挖沟渠会导致产生的水泥浆、冲洗混凝土输送管道的水、施工员工生活用水以及工程排水等排放。另外,因为一些公司疏忽导致现场的污水外泄,一些泥浆经常堵塞居民生活的下水道,对居民的日常生活产生严重的影响。 ( 2 )施工大气污染问题。施工大气污染主要包括废气和粉尘污染。在施工过程中废气主要来自车辆及设备的尾气污染、油漆涂料的施工以及一些化学建材的热熔加工等。市政工程施工中会用到很多的石灰、石砂等原料,一旦处理不当就会造成粉尘污染,由此引发施工环保问题。 ( 3 )噪声污染问题。市政工程施工中,无论是车辆运输还是各种设备的使用,都不可避免地会产生相应的噪音,尤其是一些打桩机、切割机等设备,在工作时产生的噪音是非常大的。此外,为了保证进度,施工现场多种设备同时运作,噪声强度高、影响范围广。 ( 4 )固体废物污染问题。在市政工程施工中固体废弃物主要包括废弃建筑物的拆迁、材料废弃包装、员工生活垃圾等。如路基开挖废土,如果随意处置,那么会造成严重的水土流失和环境污染。员工生活垃圾如果随意排放,会对整个环境卫生和施工人员健康造成重要的影响。 2. 利用环保型技术减少市政工程中的污染 2.1 颗粒物污染防治措施 针对市政工程管理中的颗粒物污染问题,我们可以针对污染的三个源头,分别采用不同的环保型技术来降低污染问题。首先,在进行废弃建筑和老旧设施的拆除时,采用现场洒水降尘的方法,安排专门人员对拆迁现场进行大规模洒水,减少拆迁过程中产生的粉尘等颗粒漂浮物。如果拆迁过程中出现大风天气,还要适当停止施工,以避免粉尘颗粒物污染的大范围传播。其次,要加强对颗粒状建材的管理,在建材装载和卸载过程中尽量轻拿轻放,避免建筑颗粒物泄露,此外在建材运输中要采用毡布覆盖和喷水降尘等方式,避免粉尘等颗粒物污染在运输时扩散到空气中。最后,在对颗粒状建材进行混合搅拌等工程作业时,要安排专门人员对施工现场进行洒水处理,减少搅拌时产生的颗粒物漂浮物。 2.2 噪音污染防治措施 针对市政工程管理中的噪音污染问题,要根据具体的施工环境,采用相应的环保型施工技术进行防治。首先,对于建筑材料运输过程中机动车辆产生的噪音,施工单位要合理规劃运输路线,尽量选择远离住宅、学校和商业闹事区的路线来运输建材;此外还要及时排查运输车辆是否故障,杜绝车辆超限超载等现象,以最大程度地减少运输过程中机动车产生的噪音。其次,对于施工过程中机器设施产生的噪音,可以通过在施工现场安装隔离带和消音设备来消除一部分噪音,此外还要严格选用符合国家噪音标准的施工器械等,以最大程度地减少工程施工对于周围居民正常生活的干扰。最后,还要严格控制施工时间,对于噪音较大的大规模施工作业,应尽量选在白天进行施工,避免夜晚施工对周边居民的正常休息造成干扰。 2.3 水污染防治措施 针对市政工程管理中的水污染问题,要针对不同的水污染源头,采用相应的环保型技术进行防治。首先,对于施工用水的污染问题,要在相应的施工设备处安装专业污水处理设备,及时处理施工用水,严禁施工用水未经处理直接排放。例如,对在搅拌机前台和运输车清洗处安装沉淀池,对于搅拌机产生的废水进行多次沉淀,沉淀处理之后的水还可以回收利用,进行洒水降尘等施工作业。其次,对于有毒建材随意放置而产生的污水问题,要安排专门的人员对有毒建材进行分类管理,将其归入专门的存储仓库,并做好防水和防漏处理,以避免雨水和生活用水接触后引发水污染。最后,对于驻地施工人员生活用水的污染问题,要对生活用水进行污水处理,如使用隔油池等设备对生活用水进行过滤,过滤之后再按照国家规定进行合理排放。 2.4 光污染防治措施 针对市政工程管理中的光污染问题,要针对光污染的不同来源,选用相应的环保型技术进行防治。首先,对于建筑材料外表面光滑而产生的光污染问题,市政单位应该尽量选择反射系数低的建筑材料,如果由于工程的需要必须采用易反光的材料,可以通过在建材的反光层粘贴防反光膜等方式来降低建材的反光,以最大程度地减少建材反光对于城市交通安全的危害。其次,对于大功率照明灯和电焊施工时产生的光污染问题,可以在施工现场的外围安装高层防护栏,防止施工产生的光污染外泄,以减少市政工程光污染给周围居民正常生活带来的不良影响。此外,防护栏还能从一定程度上降低电焊等市政施工时产生的飞溅火花引发火灾事故的可能性。 2.5 节能与能源利用 合理选择施工机械设备,杜绝使用不符合节能、环保要求的设备、机具、和产品,选择的设备功率与负载相匹配;加强施工机械管理,做好设备维修保养及计量工作;施工现场照明采用节能照明灯具。办公区内所用电脑、空调等用电设备,下班后关闭。生活区及办公区照明灯具选用节能型灯管,办公室及生活区门口粘贴“节约用电下班关好电源”等宣传标语。 总之,在市政工程建设施工中,为落实建设工程节地、节水、节约材料等节能和保护环境的技术经济政策,巩固施工现场安全文明施工管理成果,建设节约型、环境友好型社会,通过采用先进的技术措施和管理,最大程度的节约资源,提高能源利用率,降低能源消耗,减少施工活动对环境造成的不利影响,保护施工人员的健康与安全。从源头抓起,切实做到以人为本,减少污染源的产生、扩散,从而防止因人为的原因使环境污染扩大。 参考文献: [1] 潘春晖 . 市政工程管理中环保型施工的应用浅谈 [J]. 建材与装饰 .2016 ( 09 ) . [2] 陈一达 . 市政工程管理中的分包风险及评估对策 [J]. 建筑技术开发 .2016 ( 12 ) . [3] 郝煦 . 加强市政工程管理措施等方面的问题分析 [J]. 建材与装饰 .2016 ( 47 ) .
简介:摘要:现阶段,市政工程已经成为城市现代化建设的重要内容,市政工程施工进度控制作为市政工程施工项目管理主要对象且关键的环节,有效的对市政工程施工进度进行控制和管理,不仅能够保证正常的施工秩序,确保工程项目的顺利实施,还能够降低施工成本,进一步提高工程项目的经济效益和社会效益。 关键词:市政工程 ; 施工进度 ; 管理探讨 1 引言 市政工程施工进度管理是指对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施。在市政工程的施工过程中,施工进度的控制工作在施工整体管理工作中有着非常重要的作用。工期的长短,工程能否如期交付,不仅关系到市政工程的正常使用,也关系到其经济效益的实现。在市政工程的管理过程中,需要加强对进度的管理,以保证工程的质量和时间之间能进行有效的协调,促进工程竣工时间缩短。 2 市政工程施工进度管理的必要性 市政工程管理的过程中工程速度的,节奏把握肯定会影响整个工程的施工质量工程进度是否加快,工程进度是否延缓都可能会影响到投资收益比例和实际产出。严格控制质量就必须要对工程师都进行节奏的合理划分,也就是说在严格控制质量的过程中必须要避免返工,不能很快地加快进度,在加快进度或者赶超进度的过程中必须要把握好投资比例,质量目标,分解责任到人之间的矛盾和关系。 市政工程进度管理的有效影响因素,包括了人为因素、材料因素、技术因素、社会因素,这些因素与外部的资源资金的投入和管道,机动性因素、地基因素、环境相关因素、气候因素、投资和融资的渠道以及管理管道等等要素一起发生关系,而这些关系的综合作用必然会影响到整个市政工程的进度。因此把握好市政工程的进度是对于整个人员和资源的综合调度基础,在这个基础的把握之上,才能够进行整个市政工程的正常项目建设。 3 影响整个市政工程施工进度的系列因素 3.1 资金因素 整个市政工程对于市政项目的技术估量和困难的把握,必须要提前的充分考虑实验计划和科研工作中,必须要有足够的资金投入,对于相应的进度监督和计划预估的试验工作不能省略。因此,资金因素应该是影响整个市政工程施工进度的重要因素,对于市政工程施工的多个单位同时参与的情况,考虑到分包和总包之间的关系,考虑到调度和管理之间的关联,必须要对市政工程的供水供电以及交通等因素有全方面的考虑,在不清楚物质供应的情况下,是没有办法进行良好的施工进度管理的,因此对于物质供应和实际安排情况,必须要有时间提前的预估,对于整个市政工程的施工进度和财力资源的调配要进行风险预估。 3.2 人员因素 整个市政工程进度管理是需要人来落实和完成的,也是需要对人员的因素来进行管理的,因此人为因素在市政工程管理过程中占据重要的地位。很多在进度和项目过程中出现困难的,原因都是因为人的原因,开展实验和科研技术,需要充足的资金和人同时,项目参与人员的工作失误责任心不强,工作拖拖拉拉,或者对于土地的规划决策不及时等,都可能影响整个工程的建筑施工实际进度。因此在进行施工方面的选择,分包商和施工单位之间合作对接的过程中,必须要严格控制人为失误,避免低级错误的发生。 3.3 环境因素 影响施工建设的一个重要因素是环境因素,外部环境和内部环境都可能,通过组织安排的是否合理技术和环境以及水文条件、气候条件、人文条件的综合因素影响,而导致对于市政工程施工进度的把握不力。为此,希望能够推进市政工程施工进度快速合理向前推进就必须要综合考虑到环境因素。 3.4 施工进度的管理不当 在市政工程施工过程中,如果设计单位没有按时设计出需要的图纸,那么施工单位就不能进行及时的施工,建设业主也不能及时的做出决策。建设单位、设计单位、施工单位之间工作任务的不协调,必定会造成施工进度的缓慢。一般而言,市政工程是一项巨大的工程项目,在总包施工单位下还有众多的分包单位,如果总包施工单位在选择分包施工单位时,没有对分包单位的资质信誉等具体情况进行全面而详细的了解,也会因为选择失误而导致施工进度停滞不前。施工单位在报检、申请验收等工序时,充分考虑建委、质检站等监督部门合理的审批时间,合理的组织现场施工生产,不因建委、质检站等监督部门合理的审批时间内影响施工进度。 4 保证市政工程施工进度的对策 4.1 建立有效的进度计划表 进度控制必须要有进度计划制定严格的进度计划表,细化到每一个工种的衔接和配合,细化到全部的参与单位和劳动力的合理安排,这个进度过程中完成的工作内容进行把控,结合项目施工进度表所进行的纵向和分项之间的工期安排是科学有效合理且进度清晰的。 4.2 加强对于施工进度的调查和检验 整个市政工程的进度管理过程中,相关的工作人员必须要按照计划来进行整个施工过程,施工过程中为了全面了解施工现场的真实情况,就必须对于存在的影响,和施工的进度进行合理化的解决和建议。采取有效的组织和技术手段以及相应措施来进行解决,排查施工过程中的矛盾和问题,保证整个项目的动态平衡加强监督和监测,是确保市政工程项目进度能够严格按照计划进行的有力手段。 4.3 建立有效通達的沟通渠道 每一个市政工程项目涉及的单位和人员都非常多,包括设计单位、业主、监理单位、施工单位、监督单位等等,关系错综复杂,有部门确实在搞外出等情况,就必须要求有留值班人员进行及时的反馈和联系,希望能够建立有效的通达的上传下达通道。在市政工程施工过程中每一个部门和每一个环节之间的信息流畅度是保证施工顺利正常的又一保障,信息传达的及时,对于市政工程实施的效率有着明显的促进作用,这就要求相关人员对此沟通渠道进行合理的监控调节,协调各方面各部门之间的联系,对于对整个工程的实施进行全方面的统筹兼顾,更利于市政工程的实施进度。 5 结束语 综上所述,为有效加强市政施工进度管理,应建立高效的团队,实施科学管理,并以进度计划为核心,结合其他计划相协调,制定一个切实可行的工程计划,加强项目施工进度计划的检查与评价,建立完善的反馈与沟通渠道,不断提高相关技术措施,促进施工进度的科学管理,确保市政工程按期完成。 参考文献: [1] 黄朝生 . 市政工程施工进度管理探讨 [J]. 民营科技, 2014. [2] 蒋美君,陈旭平 . 市政工程施工进度控制措施探讨 [J]. 江西建材, 2014. [3] 曹其峰 . 市政工程施工管理探讨分析 [J]. 科技资讯, 2013.
简介:【摘要】当前,市政工程的建设过程中,提高管理的水平非常重要。高效的管理既可以防止安全事故的发生也可以提高工作的效率。市政工程是城市建设的基础性工程,其涉及的范围比较的广泛,施工项目比较多、施工的程序比较复杂,要想充分保证工程实用价值,就必须运用科学合理的措施,逐渐加强市政工程,缩短工期,提高建设效率。 【关键词】市政工程;项目管理;有效措施