简介:摘 要:道桥工程的施工质量关系这人民的生命与财产安全。所以道桥工程的施工过程中,道桥使用周期道桥安全质量等问题收到越来越多的人们的关注。但是,好像这类问题却总是不断发生。道桥出现质量问题,造成破损塌陷、使得道路桥梁无法正常使用甚至造成巨大危害。这一现象的发生存在客观原因,如自然因素等,但这往往并不是主要的原因。主要原因是出在道桥施工中,不科学的设计与管理、专业人员与专业素质的缺乏。本文对常见道桥设计中出现的问题,不再进行探讨。而是深入的探讨一些潜在隐存的问题。这些被忽视的因素往往会对道桥使用周期造成巨大缩减,酿成事故。 关键词:设计特点 方案选择 关键问题 具体对策 随着改革开放的深入发展,城市面积不断扩大,越来越多的人口涌入到城市环境中。在这种环境下,我国城市化建设快速发展,道路桥梁也在其中发挥了重要作用 [1] 。在城市水平不断提高的当下,道路桥梁与社会经济的关系越来越紧密,人们对相关建设的期望也随之增高,道路桥梁设计作为城市建设的首要条件,起到非常重要的指导作用,因此必须重视道路设计的重要性。 一、道桥设计存在的问题 (一) 道桥设计方案落后。随着我国社会经济迅速发展,道路桥梁规模不断扩大,故对道路桥梁设计的要求相应提高。在道路桥梁设计过程中,由于部分设计人员忽视自然因素、人为因素、经济因素等方面内容,同时也没有按照当前道路桥梁设计标准和要求进行设计,很多道路桥梁设计方面都是沿用以往的设计模式。这样一来,道路桥梁设计方案与当前经济发展及道路桥梁设计要求相违背,不仅阻碍道路桥梁质量水平的提升,同时也阻碍城市化进程的良好发展。 (二)道桥设计欠缺安全性。在道路桥梁设计需遵循的原则中,安全性是最基本的原则。在道路桥梁设计过程中应严格遵守安全性原则,但在实际道路桥梁设计过程中,存在部分设计人员违背这一原则的问题。这些设计人员过度追求道路桥梁的美观性,设计内容均围绕美观性展开设计,对科学理论不严谨,在数据计算方面,抱着只要不影响整体效果就可以的随意态度,对于安全隐患不予以重视,使得形成的道路桥梁设计方案不仅存在较多错误、失误,同时也存在较大的安全隐患,严重降低道路桥梁施工质量和使用质量。 (三)道桥设计耐久性不达标。一直以来在道路橋梁设计中,设计人员只强调设计规范与结构强度计算的安全度需要关系。因此,在设计道路桥梁结构安全性时没有从道路桥梁结构材料、结构体系、结构耐久性等方面着手 [2] ,从而忽视道路桥梁设计中的耐久性问题,使道路桥梁的使用寿命大大减少。 (四)道桥设计质量问题。道路桥梁设计中存在的常见质量问题如下:( 1 )施工材料质量把守不严格。在设计提供有效监督的施工阶段到项目过程中,没有严格施工材料的质量,导致以次充好泛滥 ; ( 2 )忽视道路桥梁的加固问题。设计中不重视构件,甚至整个结构的承载能力和使用性能,同时对不能保证车辆运行安全的道路桥梁,没有采取加固桥梁结构承载能力的措施 ; ( 3 )道路桥梁施工前忽视施工现场的勘察工作,缺乏合理、科学的施工现场相关数据,导致设计方案缺乏实践性 ; ( 4 )不重视道路桥梁施工过程中的裂缝问题,没有制定相应的修复解决方案。 (五)道路与桥梁过渡段的问题。因为建设地基的土质含水量的都是比较大的,抗击的能力比较弱,而车的承载量却很大,这样的话,长时间通过不同的来往车辆,时间一长,及其容易引起沉降,而这种沉降的话是不均匀的。这样一来,车辆在来往途中会造成摇晃颠簸,会带来不可预知的危险。另外台背填料也是会引起沉降,一般都会选择一些透水性能比较好的填料,但是也有它的缺点,它的密度小,空隙大,很难控制它的紧实度,这样长期使用下去,也会因为负重车辆产生变形和扭曲。 二、道路桥梁设计质量的控制与管理 (一)建立和完善工程质量管理制度。想要让道路施工项目的质量有所保障,并且让项目施工中各个环节能够得到有效推进首先有赖于完善的路桥项目施工管理制度的建立。目前在我国路桥项目施工管理条例中仍然存在有待完善的地方,路桥项目管理条例中要明确落实责、权、利的各方分配。 (二)加强对道路桥梁设计质量的控制。施工的监管不仅仅是一种力度,更是对质量的一种保障。道路桥梁建设是一个复杂繁琐的工程,施工过程中遇到各种难以解决的问题不可避免,施工过程中会使用到繁多的材料,材料的质量是影响工程质量的关键因素,这就要求所有工作人员做好材料来源等因素的严格把关。有了材料质量的保证,才会达到理想的效果。 (三)强化工程设计质量监督和管理。施工质量的管理是良好的施工质量的重要保证,施工质量和质量管理决定着工程的耐久度。可想而知,施工质量和质量管理这两个因素对于整个道路桥梁建设的工程中发挥的作用显得尤为重要。要想工程达到预期的效果,顺利完成工程建设就必须要保证施工质量和施工质量的管理。很多道路桥梁建设过程中难以达到预期的使用寿命,不能发挥自身的作用,更不能促进城市交通运输业以及经济建设的发展,结果却是适得其反,所带来的麻烦令人堪忧。所以各施工队必须要设置相关的工程监管部门。设计要以经济合理、结构可行为基础,做到确保施工材料的质量,施工技术的规范性,结构整体协调统一,做到设计方案谨慎,注重每一个细微之处,促使道路桥梁实现长久安全。 结束语 道桥设计是道桥工程的关键部分也是道桥施工的前期安全保障,因此,设计计算一定要有严谨、科学的精神,避免因设计有误而产生使用事故,同时注意与类似工程作好优化对比,保证万无一失。并对其进行科学的、定期的道路桥梁防护保养工作,如此才能让道路桥梁更好地体现其使用价值,为我国经济建设的快速发展提供助力。 综上所述,道路桥梁是人们日常生活与城市快速发展的首要条件,设计人员在进行道路设计过程中必须结合城市发展的具体情况,秉持认真负责的态度,坚持人性化设计理念,针对道路设计中存在的问题找出具体的解决措施,及时进行调整和纠正,为现代化城市建设提供良好的基础保障。 参考文献: [1] 窦广陵 . 市政道路与桥梁设计的问题与应对措施探讨 [J]. 四川水泥, 2018 ( 8 ): 69. [2] 于秀水 . 市政道路与桥梁设计存在的问题与应对措施探讨 [J]. 工程技术研究, 2018 ( 3 ): 143-145. [3] 周建锋 . 新技术在公路桥梁设计中的应用分析 [J]. 建设科技, 2016 ( 23 ): 13-14.
简介:摘 要 : 科学合理的建筑工程管理能够确保施工项目质量,是安全施工的有力保障,有效提高经济效益。文章分析当前建筑工程管理所存在的问题,针对建筑工程管理的进一步完善给出合理化建议。 关键词 : 工程管理 问题分析 对策探讨 1 建筑工程管理存在的问题 1.1 组织管理问题 建筑工程组织管理主要是对人员的管理,针对建筑一线工人来说,许多施工人员都是临时招募的,所以给人员的统一管理带来困扰。由于建筑质量监督以及规章体系的不健全,再加上管理人员的责任意识不强,导致在施工过程中出现管理混乱的局面。有些职位由多个管理者占据,造成管理人员职能叠加的现象发生,一旦出现责任时,管理者相互推卸,不能够第一时间解决问题。最后,在专业技术人员管理方面也存在一定欠缺,对技术人员的准入标准比较模糊,对建造师、监理工程师、造价师等职业资格证的考核比较松散,所以,建筑工程技术人员的实际水平有待于进一步确认。建筑企业管理制度的完善需要循序渐进,公司的利益会影响企业上下所有员工的利益,一旦建筑组织管理较差,则会影响整个工程项目的进度、质量、安全等。 1.2 安全管理问题 在建筑施工行业中,始终需要秉承安全第一的原则。在建筑质量安全方面,许多高难度的施工项目,很容易造成人员伤亡,另外,由于施工节奏的不协调、工序的混乱等也会使施工安全性降低。建筑行业需要较强的专业性,由于建筑所用原材料比较沉重,所以建筑所用机械设备需要专业人员操作。在施工过程中,非常容易出现安全事故,由于没有明确划分施工场地界限,导致非工作人员在没有安全防护的情况下进入施工现场,出现施工安全事故。最后,由于管理人员疏忽,在防护器具的采购及配用方面不用心,会导致原本可以避免的事故由于防护不当而发生,给施工现场安全管理带来极大隐患。根据相关数据统计,建筑行业人员伤亡的危险程度仅次于矿山,施工事故的发生给施工人员以及施工单位带来巨大损失,同时还会给承建方造成不良的社会影响。现代工程的安全管理问题必须引起建筑单位的高度重视,相关部门必须将安全生产管理真正落实。 1.3 工程质量管理问题 工程质量管理涉及建筑材料、施工工艺以及施工质量 3 方面。首先,建筑材料方面,主要包括原材料的采购、存储及使用管理,机械设备的维修与使用管理等。一旦管理者不能记录好相关材料的登记工作,施工方使用材料或设备时会出现不便,影响施工进度。另外,一些租赁的机械设备,需要及时登记并且合理维护,使用完毕后需及时归还租赁公司,避免产生额外费用,为项目建设增加经济负担。其次,施工工艺方面,建筑项目的完成会涉及多种多样的建筑技术,建筑企业需要选择合理的施工方案,由于施工技术人员自身技能水平有限以及施工工艺的标准混乱,导致施工者与技术人员不能够参照实际标准进行施工,导致施工技术管理停滞。最后,质量管理方面,在施工质量方面,建筑责任单位在管理方面存在很多问题,一些建筑单位不严格遵守相关法律法规,不能按照施工企业的资质要求进行业务承接,导致建筑市场掺杂了大量的不合格施工企业,甚至有的施工项目出现恶意竞争以及乱收管理费的现象。由于管理制度的不完善,建筑施工质量问题表现得尤为突出,房屋漏水、承重墙偏斜、不足以抵御地震等质量问题屡见不鲜。工程验收是工程管理的重点,但是目前经常出现走过场的验收工作,许多隐蔽工程的验收直接被忽略,工程验收所存在的问题直接导致建筑质量的直线下降。 2 提升工程管理效率的有效对策 2.1 构建高效管理团队 为了全面提升建筑工程管理效率,首先需要构建一支优秀的管理团队。如果管理人员协作精神不强、团队意识薄弱,经常出现人员调动,就无法保证工程管理的质量。所以,科学高效的管理团队建设是保障工程管理效率的基础。在工程项目实施的过程中,需要建立项目经理责任制度,将施工责任具体划分到个人,在管理团队中树立现代化管理理念,实现预期计划目标。各个施工团队的施工质量会直接关系到项目活动的开展,科学合理的进度计划安排表是必不可少的,项目负责人要保证材料与资金的合理运用,使工程进度完全在掌控之中。 2.2 加强工程安全管理 施工安全对于工程建筑来讲尤为重要,在建筑工程开展的过程中,不仅要完成施工现场日常的安全检查工作,而且要定期对工程项目整体进行全面检查,在检查过程中,一旦发现安全隐患,需要及时进行处理,将问题责任细分到个人,对整改的项目需要进行复查并且实时监督,确保彻底消除安全隐患。在建筑施工现场,需要加强安全教育工作,动员所有施工队伍提高安全意识,张贴安全宣传标语,确保项目工程的顺利进行。针对一些危险性较高的特殊工种,需要对操作人员进行系统培训,真正确保技术合格之后再进行操作。工程安全管理是建筑施工顺利进行的重要保障,所以必须引起建筑企业的高度重视。 2.3 加强施工质量管理 加强施工质量管理是建筑工程项目管理的重要内容之一,同时也是确保安全施工的基礎。在工程施工之前,必须明确工程的质量标准与具体的设计方案,施工人员需要仔细阅读设计图纸。在施工过程中,施工人员要加强对材料的运用管控,确保施工材料满足工程质量的需求,建筑材料在进场之前需要进行严格检验,做好分类保管,避免施工材料受到腐蚀或破坏。针对施工中容易出现问题的环节需要重点监控,防止出现工程质量问题。施工结束之后的检查与验收工作要非常细致,避免出现质量安全问题。 2.4 不断追求技术创新 随着现代化建筑技术的快速发展,项目工程的实施需要在现有的技术基础上进行不断创新,提升建筑企业的核心竞争力,通过技术与质量来赢得市场,将技术创新作为建筑企业生存与发展的基础。施工企业需要不断引进先进技术与设备,将技术优势逐渐转变为经济优势,在技术创新的同时带动企业经营管理模式的创新,确保项目工程的管理与实施能得到高效的执行。 3 结语 科学合理的建筑工程管理能够确保施工项目质量,是安全施工的有力保障,有效提高经济效益。为了解决建筑施工过程中存在的问题,必须合理分配建筑主体的管理职责,加强监督力度与安全管理工作,预防与控制生产事故的发生。 参考文献 [1] 徐韬磊 . 浅谈建筑工程工程管理存在的问题及对策 [J]. 城市建设理论研究, 2017 ( 20 ) . [2] 钟文华 . 建筑工程管理存在的问题及解决对策 [J]. 科技与企业, 2015 ( 13 ) .
简介:摘 要:水闸工程具备排洪防涝、挡水、引水等功能的水工建筑物,随着社会经济体系的不断发展,我国水闸工程系统不断得到优化。基于水闸工程维修养护的主要内容和存在问题,提出如何提高水闸工程维修养护水平的对策措施。
简介:摘 要: 近几个 年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 关键词:建筑管理;问题;应对策略 1 引言 所谓建筑工程管理,是指在建筑施工全过程中所开展的一系列管理活动。对于每一个建筑工程项目来说,建筑工程管理都是必不可少的一环。因为建筑工程管理的主要目标,就是保证工程建设按照预期目标顺利完成。 2 建筑管理含义概述及其意义 建筑工程项目管理能够完成对建筑施工的进度控制,确保建设的进度与目标进度达成一致,在施工之前进行进度设定,设计人员需要与施工方进行沟通,编制出科学合理的进度计划。通过工程管理,以调动员工积极性的方式来加快施工进度。另外,建筑工程管理可以对施工成本进行有效控制,通过合理措施来降低建筑成本,改善企业的管理水平,提升建筑企业的整体竞争力,在施工过程中一旦出现成本超支的现象,需要第一时间查明原因并且对成本进行控制,以科学合理的方案来缩短工期,减少施工材料的浪费。最后,建筑工程管理可以对建筑质量进行控制,在施工过程中对每个细节进行严格把关,确保施工质量满足实际需求,促进建筑施工企业稳定发展。 3 在建筑管理过程中存在的一些显著问题 3.1 建筑管理的相关体制不够完善 建筑管理中的相关体制的健全性,是维护建筑质量的重要部分,但是在我国现有的建筑行业情况来看,建筑行业普遍存在着管理体制有缺陷的问题,这样会导致整个建筑工程缺乏的规范性。从而会给整个建筑物带来各方面的威胁及其负面影响。在如今的建筑行业发展中,还有许多建筑企业中,对管理体制采用着较为传统化的管理模式。因为社会发展程度的不同,对相关建筑工程的要求也不同,传统的管理方式不能够完全满足于现阶段的建筑施工需求。还有的建筑企业在对建筑工程进行管理前,不能够全面了解相关的建筑行业的发展趋势,这样会在最后的决策阶段出现失误。 3.2 建筑施工人员的安排管理不恰当 我们都知道,在建筑行业中建筑工程的施工是一项工程量较为庞大的工作。其涵盖了多道施工程序结合到一起,工程的每道施工工序都是需要严格以待的,倘若某道工序出现了偏差,都会给后续的施工工作带来影响。建筑工程在施工过程中不同工序所需的技能也是不同的。这样的特性也反应了在每项建筑工程中都需要多种专业技术人员的存在。相关的技术人员以及管理层的决策人员,都是整个建筑工程的直接参与者,也是保障该项工程建筑质量问题的重要因素之一,但是,在现实工作中,有些建筑企业,只是为了追求经济利益,而忽略了建筑所需人才的管理分配。当然,还有一些建筑企业在明知道建筑施工中需要相关专业技术人员,还会因为节约建筑成本的投入而忽略,退而求次选择那些工薪低廉并技能普通的工作人员。 3.3 建筑施工中监督管理的不够严谨 在实际的建筑施工过程中,建筑施工的监管人员是必须要有的。建筑施工的监督管理有很多个项目,由此可见监管人员的相关责任较为重大,监管人员通常要对建筑施工的整体施工进度进行实时监管,对施工中的每道工序所采用的施工工艺进行检验,并对工艺成果进行验收等等,在一些企业,有些监管人员对施工的管理进行的不够得当。容易出现一些施工原材料质量问题等,可能是因为一些监管人员责任意识不够高,缺乏安全防范意识。这些问题的发生会降低建筑施工进程。倘若监管人员不能够对一些已发生的失误细节进行上报,施工后期的补救措施无法进行行动,必定会影响后期竣工工作。 4 解决建筑管理工作中出现问题的应对措施 4.1 完善建筑管理体制 ,落实管理体制的相关建设工作 完善优化的建筑管理体制对一个建筑企业的作用非常大,建筑企业的相关体制的优化在实际的操作工作中是有依据的,完善的建筑管理体制能够帮助企业人员在对其进行建筑管理中能严格的按照规定的制度进行工作,并且能够规范建筑企业的相关行为,间接的为企业增添了市场竞争力。也能够促进一些中小型的建筑企业的发展及建筑物的质量。企业要想完善相关的管理体系,就要加强该企业的制度意识,由上往下的人员严格的依照规定的制度执行工作。并且在这个过程中不断的对建筑管理的安全生产责任制度进行完善及其优化,对一些奖罚的制度要投入实际的使用中去。用一些制度来管制施工人员,整个建筑的进程才能更好的进行下去,这样能够有效控制相关的管理工作,相关的制度得以贯彻施工的全过程。同时安全责任落实到每个人身上,倘若施工的过程中出现了问题,能够找到具体的相关的工作人员。企业需要对管理人员进行素质意识上的培养,建筑的管理水平取决管理人员的素质问题。 4.2 建设好建筑管理人才的队伍 建筑管理工作中对人员的管理工作是十分重要的,建筑管理相关工作是否能够顺利进行,取决于建筑管理的各部门人员的共同努力结果,在管理过程中需要做好各个部门在外部关系及其内部关系的整体协调管理工作。建筑的管理人员必须具备较强的沟通能力,并且要通过沟通来解决各个方面的问题。此外。建筑管理人员还要具有对企业上下内部关系的协商能力,譬如:跟上下级的关系。在管理的过程中需要严格的按照相关建筑行业的规章制度对出现的问题进行处理。以免发生一些不必要的损失。在管理过程中要对全过程进行监控管理,将建筑施工中的各个部门组合在一起,以此确保施工中的每个环节都能够顺利开展下去。 4.3 加强对建筑安全管理的控制力度 动态的管理模式是建筑安全管理的主要特征,动态管理也是建筑管理中的重要组成部分之一,其中需要动态的控制建筑管理施工中的相关工作人员、建筑物已经建筑施工的环境:建筑安全管理跟人们的生命安全是息息相关的。也将会直接关系到建筑企业在经济及社会的效益问题。在对建筑进行管理工作时,需要将完善的安全责任体制建立起来,对建筑工程的安全管理问题进行要高度的负责。 5 结束语 综上所述,经济的发展、科技的进步、城市化进程的推动,对建筑工程管理带来了重大影响。人们对生活的质量和水平要求的提高促使建筑工程管理工作进行优化和升级,进而推动了建筑行业的发展,呈现出欣欣向荣之态。然而,建筑工程管理也存在着诸多问题,其中的问题带来的重要影响也不容忽视,各个环节、各个部门协调好,保质保量的完成工作任务,不仅是对建筑行业负责,更是对人们负责。建筑工程管理工作的优化,不仅推动了建筑行业的发展,更是为社会的进一步发展和人民生活水平的提高做出了重要贡献。 参考文献: [1] 常洪亮 . 建筑工程管理中存在的问题及对策分析 [J]. 建材与装饰, 2018. [2] 文衍顺 . 关于建筑工程管理中存在的问题及对策 [J]. 卷宗, 2018.